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互聯(lián)網(wǎng)公司扎堆“造車”:難道真的只能做配角?(2)

來源:新浪科技作者:楊陽  2015-05-04 17:03點擊: 二維碼
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的殺入能從多大程度上改造汽車這個產(chǎn)業(yè)還要等待時間驗證,但就目前來看,這些廠商還只是汽車行業(yè)的“配角”。

  呂征宇也透露,樂視超級汽車已經(jīng)進入申請牌照階段。

  能介入產(chǎn)業(yè)鏈多深?

  盡管各家互聯(lián)網(wǎng)公司表現(xiàn)積極,但真正實現(xiàn)分一杯羹并沒有想象中容易。

  目前來看,互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)滲入汽車行業(yè)的方式有兩種,一是后裝車載硬件智能產(chǎn)品,比如騰訊的路寶盒子,通過汽車內(nèi)部檢測設備,將車輛信息顯示到車主智能手機上;二是映射功能,包括蘋果的車載系統(tǒng)CarPlay、谷歌的Andriod Auto、以及百度的CarLife等。

  “手機跟車機映射互聯(lián),是一個比較輕、比較討巧的模式”,阿里互聯(lián)網(wǎng)汽車總監(jiān)侯劍告訴記者,這是用手機熱點或數(shù)據(jù)線的方式,把手機的應用投射到屏幕上,方便用戶在車載端使用手機上的服務,但這解決不了用戶在駕駛過程中遇到的痛點,從車聯(lián)網(wǎng)來講,這更多的是一種過渡。

  據(jù)悉,國內(nèi)汽車的車機安裝率在20%以上。侯劍表示,車機今后將會成為標配,手機跟車機的互聯(lián)就變成了數(shù)據(jù)的互動,而不是手機上的應用和車機的互動,這有本質(zhì)上的區(qū)別。

  這也是目前互聯(lián)網(wǎng)公司正在布局的方向:依據(jù)自己的優(yōu)勢,構建一個自己的車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

  以阿里為例,據(jù)記者了解,此次阿里和上汽的合作主要來自阿里汽車事業(yè)部和YunOS下的互聯(lián)網(wǎng)汽車部,其中,阿里汽車事業(yè)部更多的是負責汽車電商,而YunOS互聯(lián)網(wǎng)汽車部是負責和上汽生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)汽車的底層系統(tǒng)。

  據(jù)侯劍介紹,阿里和上汽合作生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)汽車有四層,首先YunOS做系統(tǒng)底層,從系統(tǒng)底層往上是云端,管道端是阿里通訊,再往上第三層是應用層,比如高德、蝦米、天天動聽等,最上面一層就是服務層,服務層主要是螞蟻金服等金融類。最終,服務層實現(xiàn)之后,通過賬號,數(shù)據(jù)和云服務,從操作系統(tǒng)跟集團的其他相關業(yè)務對接。

  與阿里強調(diào)自身的電商優(yōu)勢不同,樂視強調(diào)其多屏生態(tài)。圍繞“平臺+內(nèi)容+終端+應用”的樂視生態(tài),基于LeUI系統(tǒng),整合在線地圖導航、群組社交等功能,實現(xiàn)手機、汽車、TV全終端的互聯(lián)網(wǎng)汽車服務。

  而百度則側重于地圖、LBS和人工智能優(yōu)勢。百度預計今年推出的無人汽車將具備雷達、相機、全球衛(wèi)星導航等電子設施,并安裝同步傳感器。車主只要向?qū)Ш较到y(tǒng)輸入目的地,汽車即可自動行駛。在行駛過程中,汽車會通過傳感設備上傳路況信息,基于數(shù)據(jù)進行實時定位分析,以判斷行駛方向和速度。百度深度學習研究院還會將視覺、聽覺等識別技術應用在無人汽車系統(tǒng)研發(fā)中。

  對比三家模式以及多方采訪發(fā)現(xiàn),除了樂視表示要完全自主研發(fā)生產(chǎn)整車外,阿里和百度均明確表示不會“碰硬件”。

  侯劍告訴記者,理論上,在這方面,互聯(lián)網(wǎng)公司直接去碰硬件的極少。 “從阿里跟車廠打交道一年左右時間來看,傳統(tǒng)汽車廠商非常不愿意”。

  在去年的行業(yè)峰會上,大眾集團董事會主席馬丁·文德恩和戴姆勒全球總裁蔡澈就曾呼吁保守,汽車制造商不要一味依賴谷歌等第三方IT巨頭。

  而更重要的還是,互聯(lián)網(wǎng)公司面臨著生產(chǎn)資質(zhì)問題。

  汽車分析師賈新光表示,在資金缺口、汽車基礎研發(fā)尚未解決的前提下,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)造車只能依附于傳統(tǒng)汽車企業(yè),“雖然國家發(fā)改委對新能源汽車生產(chǎn)資質(zhì)有所放開,但準入門檻并沒有降低,這也決定了自身并未具備造車能力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),很難擁有自主知識產(chǎn)權,而有可能被拒之門外”。

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[責任編輯:趙卓然]

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