雖然還未正式上市,根據蘋果零售內部人士提供的銷售指導,Apple Watch的定位和賣點已十分清晰。

    隨著蘋果3月9號新品發布會的臨近,Apple Watch再次成為科技圈和時尚圈的共同話題。雖然還未正式上市,根據蘋果零售內部人士提供的銷售指導,Apple Watch的定位和賣點已十分清晰。  

智能只是噓頭 國內可穿戴市場需要精品

  無論在國外還是國內,蘋果都不是可穿戴設備的領軍人物,和其他手機廠商比起來蘋果的動作也顯得有些遲緩。反倒是國內的創業者們借著可穿戴的概念大肆炒作,不到兩年時間市場上便充斥著形形色色的可穿戴產品,從智能手環到智能手表不一而足,就連諸多的智能手機廠商也頻頻插足可穿戴。而結果卻是,國內鮮有拿得出手的產品出來,從設計到功能少有可取之處,有人把原因歸結于國內可穿戴技術的落后,而如今Apple Watch半路殺出,真的是因為有技術鋪路嗎?

  從蘋果的銷售指導來看,Apple Watch主推三大功能,健康和健身、全新溝通方式以及時間查看。而這些功能并沒有超出普通可穿戴產品的功能范圍,但一個是萬眾期待,另一群卻遭人嫌棄。走輕奢路線的Apple Watch沒有把功能當做撒手锏,恰恰比國內的產品多了些精品意識。

  Apple Watch的設計和營銷在此不再多說,我們討論一下國產可穿戴設備在產品思路上和蘋果的差別,而這其中對國產智能設備而言又將有何啟示。

  在蘋果的銷售策略中有很多讓人震驚的問題,比如“Apple Watch 最吸引你的功能是什么?” “你如何看待自己使用 Apple Watch?”,甚至會要求顧客解釋 Apple Watch 的用途,比如“這是為您自己準備的還是送給其他人的禮物?” 當然還有一些和產品直接相關的問題,“你在尋找一款休閑還是正式的 Apple Watch?”“你更喜歡金屬還是皮質腕帶?”“你想要其他的腕帶滿足不同的場合嗎?”除此之外,蘋果員工還被要求鼓勵用戶升級系統,以及詢問用戶對iPhone的使用習慣。

  由此可以看出蘋果的三點意圖。首先Apple Watch要最大程度的滿足用戶要求,Apple Watch的競爭對象是傳統腕表而非同類產品,把產品賣給真正需要的人,才能贏得更好的口碑。其次,智能只是噓頭,蘋果已經砍掉了Apple Watch的健康監測功能,反而更加注重手表本身的實用功能,比如時間顯示和全新溝通方式被放在了重要位置。最后要說的是,可穿戴的未來被普遍看好,但如今仍是智能手機的天下,Apple Watch和iPhone之間的黏性很大,蘋果并非是在單純的在Apple Watch身上沖銷量,更多的是建立與手機的相輔相成。

  反觀國內的可穿戴設備,創業團隊把目光放在了產品銷量上,一味的夸大宣傳產品的智能性,實用性反被棄之一邊。比如不少智能手環類產品為了節約產品和增加續航,往往砍掉了顯示屏,一個時間都不能顯示的設備,我為何要戴在手腕上,放在口袋里豈不是更好,況且它還那么丑。手機廠商們也曾試圖在可穿戴設備與自家手機之間建立某種關聯,最終的結果卻是這些可穿戴產品成了自家粉絲的玩具,并沒有在手機的銷量上做出應有的貢獻。

  對國內的可穿戴設備來說有兩條路可以走,一是像蘋果一樣走輕奢品路線,滿足用戶炫耀的消費心理。但這種精品路線也有著很大的風險,如果蘋果沒有通過手機、電腦等產品確立自己在市場上的高端地位,Apple Watch恐怕這只是一款普通的時尚產品,從這點來講如果Apple Watch華而不實,恐會重蹈谷歌眼鏡的覆轍。大疆無人機的成功已經打破國產無精品的歷史,對國內智能產品來說走奢侈品路線并非絕無可能,Huawei Watch已經摸索前行,相信未來會有更多的廠商跟進。而另一條路就是打造平民精品,手表還有貴賤之分,智能手表亦是如此。對于一些廠商來講,放棄早已過時的概念牌,從可穿戴設備實用性的角度出發去優化用戶體驗,同時在產品設計熱衷于平民精品,又何嘗不是一種發展之路呢?

  或許國內可穿戴廠商無法復制Apple Watch的產品模式,但精品路線是永遠不會過時,可穿戴設備離智能還遠離生活很近,國產可穿戴市場需要一款能夠打動人心的精品之作。

[責任編輯:趙卓然]

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