當雷軍背后的屏幕上亮出小米手環的定價——79 元人民幣時，發布會現場猶如被扔進了一顆炸彈。
正如小米第一次發布他的手機、電視、音響等產品時，人們給出的一貫預測：小米將會利用價格優勢碾壓智能手環的創業者們，甚至有人把它比喻為智能手環領域的鯊魚。可我想說的是，雖然這顆低價炸彈的確影響到了手環市場的創業者們——他們在一瞬間失去了溢價空間，在供應鏈、成本、品控和價格上都缺乏競爭力。但問題在于，智能手環這類產品本身的價值，并沒有因為小米手環的發布而得到改變——即使它只賣 79 元人民幣，可對于普通用戶而言，仍是一個可有可無的雞肋產品。
和大部分我們所熟知的智能手環一樣，小米手環也主打健康和睡眠功能——你可以通過手機 App 與小米手環連接，查看它所監測的運動量、步數，睡眠質量，以及提供在模糊時段內，淺度睡眠狀態下震動喚醒功能。所以，它也遭遇了大部分手環當下同樣正在遭遇的尷尬：雖然能檢測運動量，但它無法給出用戶任何運動建議；雖然能知曉你的睡眠狀況，但它無法為你睡得更好做出什么貢獻……到頭來，它也只是個無關緊要的，戴在手腕上的收集器，一面收集數據，一面向你展示它的無奈——無法為我們的生活帶來任何改變。
那么，為什么我還需要它呢？
在這個問題上，小米拋出了它的第二個答案——用來識別攜帶者的身份，手環就是一個個人 ID。
不得不說，這本身是一個很有意思的想法。它容易讓人想到此前迪斯尼推出的 MagicBand 手環——這個彩色的腕帶，它不僅集成了用戶的個人資本資料，還可以被綁定上個人銀行卡和信用卡。這意味著，在迪斯尼主題公園內，你只要伸一伸手，就能完成驗票、簽到、購買商品等動作。甚至，迪斯尼的卡通人物們，可以快速獲取你的個人信息，叫出你的名字……這對小朋友們而言，顯然是個驚喜。
可同樣的事情，放在小米手環上就沒有那么多的想像力了。
我們可以比較一下兩者的差異：在迪斯尼樂園中，它控制了禮品商店、景區、游樂設施、卡通人物……換句話說， MagicBand 手環作為個人 ID，是與整個迪斯尼生態中的每一項服務所關聯的；而小米手環的尷尬之處在于，小米手環作為個人身份的標識，卻沒有能夠與之匹配的互聯網服務……你無法用它來登陸社交網絡、在線購物，更無法用它進行線下支付。這背后的根本原因，是小米無法向迪斯尼那樣，掌控和連接每一個適用場景下的服務。
你唯一能做的，就能用它來解鎖小米手機——如果你的個人身份只能被你自己驗證，那么你對于整個世界而言，便是毫無意義的。
同時，從技術上而言，小米手環個人 ID 的想法也有很大的漏洞。藍牙協議距離很長，這導致即使你離手機 10 米，可能手機也被解鎖了，再加上丟失的可能性，如果不加入動態密碼這樣的設置，小米手環幾乎沒有任何的安全性可言。
所以，我們很難想像一個小米手環能用來做什么——即使 79 元人民幣要比不少產品數百元的價格便宜很多，但你買來它之后，也依然和其他的同類產品一樣，免不了被用戶遺忘到角落的命運。也許它唯一的價值，就是讓用戶少浪費一些錢吧。
一個只有池塘大小的市場里，游不出鯊魚。
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