雖然三星、索尼甚至運(yùn)動(dòng)品牌紛紛推出智能手表產(chǎn)品，但顛覆性的智能手表仍未出現(xiàn)。智能手表市場(chǎng)與iPod面世前的市場(chǎng)形態(tài)相似，或許，只有iWatch能主導(dǎo)智能手表的未來(lái)。
以下為文章主要內(nèi)容：
電子行業(yè)對(duì)可穿戴設(shè)備的渴望從未停止，于是“Smartwatch（智能手表）”這個(gè)承載著無(wú)數(shù)人幻想的詞匯出現(xiàn)了。
2013年無(wú)疑是讓智能手表追隨者歡呼雀躍的一年。這一年，大批智能手表如泉水般涌現(xiàn)。從Pebble的嶄露頭角，到三星和索尼的推陳出新，消費(fèi)者的選擇越來(lái)越多樣化。
當(dāng)然，可穿戴產(chǎn)品領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展也少不了諾基亞、谷歌、蘋果和微軟等科技巨擘的支持。未來(lái)，他們很有可能后來(lái)居上，憑借自身優(yōu)勢(shì)占據(jù)可穿戴產(chǎn)品領(lǐng)域的一席之地。
盡管我們可以預(yù)見(jiàn)可穿戴產(chǎn)品的大好未來(lái)，但各大廠商仍然面臨諸多無(wú)法逃避的問(wèn)題。比如說(shuō)高昂的價(jià)格、有限的功能和電池續(xù)航力、笨拙的體型等等。
ARM副總裁伊恩·杜魯（Ian Drew）認(rèn)為，智能手表市場(chǎng)與iPod面世前的市場(chǎng)形態(tài)相似。這并不意味著整個(gè)科技行業(yè)都將由蘋果主宰，而意味著顛覆性的智能手表產(chǎn)品尚未出現(xiàn)。那么目前市面上的智能手表能為后來(lái)者帶來(lái)什么啟示？誰(shuí)又能推出一款顛覆性的智能手表呢？
浩浩蕩蕩的Android大軍
市面上的智能手表多為“Android智能手機(jī)的伴侶”。盡管這些智能手表非常智能，實(shí)用性也很高，但他們對(duì)Android手機(jī)的過(guò)度依賴，造成了他們只具備為這些手機(jī)發(fā)送信息和通知的功能。
這種現(xiàn)象的源頭可以追溯到索尼推出手表造型的Android遙控器LiveView的那一年，也就是2010年。從那以后，智能手表便陷入了“智能手機(jī)第二屏”的怪圈，他們被局限于只能查看來(lái)自手機(jī)的社交網(wǎng)絡(luò)通知、短信和天氣信息，只能具備通過(guò)藍(lán)牙連接后控制手機(jī)播放音樂(lè)和拍照功能。智能手表徹底淪為智能手機(jī)的附屬品。
作為“智能手機(jī)的第二屏”，智能手表的便利性自然不言而喻，不過(guò)它“缺乏獨(dú)立性”的缺點(diǎn)也漸漸凸顯。索尼SmartWatch 2是剛上市不久的新品，精致的設(shè)計(jì)、更持久的電池續(xù)航力無(wú)一不在彰顯著它無(wú)與倫比的魅力。
不過(guò)，它也沒(méi)能逃出那個(gè)怪圈。作為智能手機(jī)的“小跟班”，SmartWatch 2有著不可替代的優(yōu)勢(shì)，可是一旦它遠(yuǎn)離手機(jī)的“保護(hù)傘”，就會(huì)變得一無(wú)是處。
相比之下，三星Galaxy Gear對(duì)智能手機(jī)的依賴更嚴(yán)重，它對(duì)伴侶的選擇也更挑剔。Gear的許多基本功能只能通過(guò)Gear Manager應(yīng)用獲得，目前它只支持Galaxy Note 3和Galaxy Note 10.1兩款設(shè)備。它的缺點(diǎn)還遠(yuǎn)不止這些，體型笨重，電池續(xù)航能力差，以及可支持的第三方應(yīng)用程序匱乏都是它的硬傷。
令人唏噓的是，索尼和三星這兩款設(shè)備目前代表著智能手表行業(yè)的最高水準(zhǔn)。事實(shí)上，他們無(wú)法使人滿意：售價(jià)偏高，價(jià)格無(wú)法和功能成正比，便利性低，比如用戶在查看智能手表的時(shí)間之前，必須先激活手表的屏幕，非常麻煩。
近幾年，致力于智能手表開(kāi)發(fā)的初創(chuàng)公司如雨后春筍般出現(xiàn)，這不得不歸功于谷歌Android系統(tǒng)的開(kāi)源性。反觀蘋果，封閉的iOS生態(tài)系統(tǒng)將許多第三方應(yīng)用開(kāi)發(fā)者拒之門外。不過(guò)，谷歌似乎打算獨(dú)立研發(fā)Android智能手表產(chǎn)品，今年8月它收購(gòu)了智能手表商WIMM Labs。
學(xué)習(xí)Pebble，保持簡(jiǎn)單
既然把智能手表當(dāng)成“手腕上的迷你Android智能手機(jī)”的戰(zhàn)略并不成熟，那么更好的方案是什么呢？眾籌平臺(tái)Kickstarter的智能手表項(xiàng)目紛紛給出了答案，不過(guò)只有Pebble獲得了最終的成功。
Pebble項(xiàng)目成功的原因在于保持簡(jiǎn)單，即讓智能手表的功能更實(shí)用和簡(jiǎn)單、降低成本、丟棄華而不實(shí)的功能。這份忠實(shí)簡(jiǎn)單的想法導(dǎo)致Pebble智能手表沒(méi)有彩色顯示屏、徒有其表的攝像頭、麥克風(fēng)和鋁制外殼，它只是簡(jiǎn)單地作為及時(shí)傳達(dá)通知的工具而存在。Pebble告訴我們，如果智能手表只能是智能手機(jī)的第二屏，那么他們應(yīng)該高效地工作。
相對(duì)于其他智能手表，Pebble更加輕便、便宜并且續(xù)航能力更強(qiáng)。對(duì)于僅僅處于創(chuàng)業(yè)階段的公司來(lái)說(shuō)，能推出Pebble這樣一款智能手表已經(jīng)實(shí)屬不易。此外,兼容iOS和Android設(shè)備也為Pebble的成功增加了砝碼。
要知道，Pebble的配置并不出眾，但它卻幾乎支持所有的智能手機(jī)。不過(guò)，如果你想讓智能手表跟智能手機(jī)一樣強(qiáng)大，目前的技術(shù)還無(wú)法實(shí)現(xiàn)。要知道，魚和熊掌不可兼得，3G網(wǎng)絡(luò)和彩色屏幕都是以犧牲電池電量和內(nèi)部空間來(lái)實(shí)現(xiàn)的。Galaxy Gear和LG GD910就是活生生的例子，他們雖然配置出眾，但也陷入了“每日一充”的尷尬境地。
除非電池技術(shù)能出現(xiàn)重大突破或者芯片不再消耗過(guò)多電量，否則，只有像Pebble這樣低功耗的智能手表才能成為市場(chǎng)的寵兒。
“黑馬”智能運(yùn)動(dòng)腕帶
智能運(yùn)動(dòng)腕帶可以稱得上是智能手表領(lǐng)域的一匹“黑馬”。過(guò)去幾年，可穿戴健身追蹤器迅速升溫，并且與智能手表形成了兩個(gè)完全不同的產(chǎn)品類別。智能運(yùn)動(dòng)腕帶可以保持手表的傳統(tǒng)功能，并且由于功能上的專一性，它讓用戶遠(yuǎn)離了社交媒體的喧囂。這兩點(diǎn)讓許多用戶毫不猶豫地投入智能運(yùn)動(dòng)腕帶的懷抱。
智能運(yùn)動(dòng)腕帶給用戶帶來(lái)的好處是：用戶不用分心查看Twitter的通知，只需專注于監(jiān)測(cè)自己的健身數(shù)據(jù)。Fitbit和耐克已經(jīng)為智能腕帶構(gòu)建了龐大的應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)，他們還為用戶構(gòu)建交流和分享健身體驗(yàn)的平臺(tái)，另外，為鼓勵(lì)用戶投身健身事業(yè)，他們還提供了專門的成就徽章。作為智能手表，智能運(yùn)動(dòng)腕帶能夠毫不費(fèi)力地為用戶展示當(dāng)前時(shí)間，量化用戶的健身數(shù)據(jù)。
Fitbit和耐克的強(qiáng)大之處在于圍繞硬件構(gòu)建出的生態(tài)系統(tǒng)，從根本上來(lái)看，他們能夠提供手機(jī)或網(wǎng)頁(yè)無(wú)法提供的數(shù)據(jù)，量化用戶平時(shí)的活動(dòng)狀態(tài)。盡管功能單一，但很多用戶卻對(duì)他們愛(ài)不釋手，因?yàn)樗麄優(yōu)槿藗兊娜粘Ｉ钐峁┝擞袃r(jià)值的功能。
前些天，阿迪達(dá)斯發(fā)布了一款智能手表miCoach Smart Run，這款智能手表?yè)碛蠫PS和心率監(jiān)測(cè)等功能，另外，它還內(nèi)置媒體播放器和計(jì)步器，配備彩色觸控屏。它專注于健康追蹤，同時(shí)還整合了智能手表上的功能。
iWatch主導(dǎo)未來(lái)
如果未來(lái)蘋果的智能手表iWatch大獲成功，那么最大的功臣一定是蘋果強(qiáng)大的軟件生態(tài)系統(tǒng)。如蘋果iPod nano一樣，它的風(fēng)靡并不全是因?yàn)樽龉ぞ迹且劳辛薸Tunes強(qiáng)大的媒體資源庫(kù)。
借助多年建立的龐大用戶基礎(chǔ)，蘋果可以輕松將iCloud云服務(wù)整合進(jìn)iWatch，另外，健康追蹤、生物識(shí)別也都可以加入iWatch。生物識(shí)別技術(shù)公司的收購(gòu)和FuelBand團(tuán)隊(duì)的加盟證實(shí)了這將是iWatch未來(lái)的發(fā)展方向。
保持獨(dú)立性固然重要，不過(guò)為了得到更多消費(fèi)者的青睞，iWatch必然定位于“iPhone的完美配件”。為此，蘋果應(yīng)該平衡好功能與電池續(xù)航能力和價(jià)格之間的關(guān)系。
尋找到平衡點(diǎn)對(duì)于各大廠商來(lái)說(shuō)相當(dāng)不易，所以顛覆性的智能手表產(chǎn)品依然沒(méi)有出現(xiàn)。正如蘋果CEO蒂姆·庫(kù)克（Tim Cook）所說(shuō)：“說(shuō)服人們戴上可穿戴產(chǎn)品，那將令人難以置信。”
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