在入選福布斯2014年美國潛力企業榜的100家公司中，大約有三分之一的公司是在全球金融危機的陰霾下誕生并成長起來的。這些公司如何實現驚人的增長，尤其是當其他公司處于直線下滑的時候？以下將由多位CEO告訴我們，他們是如何將慘淡的經濟轉化為他們的優勢？
“資金匱乏就如同是非洲塞倫蓋蒂大草原上的旱災，”Delphix的CEO杰德·岳（Jed Yueh）說。這家公司開發的數據軟件幫助減少處理時間和存儲需求。該公司先后從格雷洛克合伙公司(Greylock Partners)和光速創投(Lightspeed Venture Partners)等公司獲得4,550萬美元投資。“隨著經濟大環境的改善，很多幸存下來的公司正因為競爭對手的減少而受益。拿我們公司來說，這也正是我們到目前為止都沒有一家像樣的競爭對手的原因之一。”他說道。
“在這個時候，客人勒緊褲腰帶，仔細掂量自己的腰包，并從可選的餐廳中尋找最物有所值的。這就是休閑快餐迅速風靡的原因。”Smashburger的CEO斯科特·克萊恩（Scott Crane）說。這家公司在今年的潛力企業榜上排名第六，去年的營收為2.28億美元。
“在這段時期，物業成本變得更加可承受，于是我們才能夠在好地段開店并隨之經濟好轉而獲益。對于我們這樣一個無論在地方還是在全國范圍都缺少根基的新生品牌，不可能在經濟衰退發生前享受到這些好資源。”他說。
一個關鍵的好處是，所有東西在2007和2008年都變得更便宜。“由于競標對手減少，我們得以用很有劃算的估值買下一些規模較小的公司。此外，這些公司的增長是受到資金匱乏問題的制約，一旦他們成為XL Marketing的一份子，我們便會迅速獲取更多的籌碼。”數字營銷公司Zeta Interactive的CEO大衛·A. 斯坦伯格（David A. Steinberg）。Zeta Interactive的前身是XL Marketing公司。
“每當有倒閉企業進行財產清算時，我們就利用這種機會以相當劃算的價格購買辦公室家具和設備，”24小時駐家護理公司（24HrHomeCare）的CEO大衛·阿勒比（David Allerby）說。24小時駐家護理公司是一家迅速擴大的居家老年護理企業。
另外，大環境的不景氣也要求企業少花銀子多做事。“資金籌集渠道的匱乏迫使我們否決了當時我們認為很棒的創意。同樣的，我們對細節和可測量成果的重視使我們得以成長并保持在市場中的競爭優勢。”uTest的創始人兼CEO多倫·盧溫尼（Doron Reuveni）說。該公司在潛力企業榜中位列第七，它在全球范圍聘用著10萬名兼職測試員對客戶軟件中的漏洞進行檢測。該公司將在今年更名Applause。
OneSource Virtual在榜單中名列第23位，這家公司協助企業將人力資源或者會計等后勤支援類工作進行外包。該公司的CEO布萊恩·威廉姆斯(Brian Williams)也認為，外部投資的渠道匱乏使得企業能夠早早形成自律文化。“在2008年，一家初創企業獲得資金的途徑非常有限。這使得OneSource Virtual執行團隊不得不嚴格對待我們所花費的每一分錢以及每一項決定。”他說。
“在短時間籌資過多會損害一家公司的經營效率，因為這會導致公司用不著在資金分配問題上細細斟酌。我們從第一天開始就在部署資本很苛求，并一直致力于建立一個強大的核心。”BlueKai的CEO奧馬爾·塔瓦科爾(Omar Tawakol)說。這家公司在榜單上排名第13，其報告的2013年營收為6,400萬美元。
“我們之所以成功，是因為我們在一個高增長市場孤注一擲，特別是蘋果的新iPhone手機和App Store。”Smule的CEO杰夫·史密斯（Jeff Smith）說。該公司位居榜單第29位，該公司報告去年的營收為2,100萬美元。這家公司為手機和平板電腦生產音樂創作應用程序。
“當我們在2008年成立Smule時，我的股票經紀人曾建議我拋掉手里所有的蘋果公司股票，理由是蘋果是奢侈品牌，因此會成為大蕭條的第一批受害者。還好我當時沒聽他的。”他補充說。
電池網微信
