“2013(第十二屆)中國企業領袖年會”于2013年12月7日-9日在北京舉行。在下午的圓桌討論環節中澤嘉盟投資董事長吳鷹認為在中國投資做一些行業，考慮的應該和國外還是有一定的不同。你做好了，機會可能在很短期時間內做的很大，好消息是什么呢？我認為下一個是移動互聯網和互聯網金融。
以下為吳鷹圓桌討論發言實錄：
主持人：我想大家根據一個公司合理的估值，除了一些專業的方法，有PE的倍數，PS的倍數，還有PEG，現金流折現等等的比較，其實這個問題不用回答，其實我想跟大佬們探討的是什么算是給公司一個合理的估值，請中澤嘉盟投資有限公司的董事長吳鷹吳總跟我們分享一下。
吳鷹：這個問題英文好去谷歌[微博]一下，英文不好百度[微博]一下就可以了，合理的估值這都有，而且剛才汪潮涌[微博]都講了，不同階段，不同的公司不一樣。前兩天我看一個七人的公司，估值大概別人已經給到4000多萬美金，已經幾十億人民幣了，很多人利潤都到很多億人民幣都到不了這個價值，中國目前的PE差不多不到10億，所以這個東西怎么估值沒法回答，正確估值這個也是見仁見智的去回答，我覺得討論這個沒什么太大意義，還是能夠盡快pass過去，討論下一輪更有意義的話題。
主持人：謝謝汪總，吳鷹你分享一下你的最好或者最壞的一個投資經驗。
吳鷹：還是講好的，現在提倡正能量，汪潮涌沒有投阿里巴巴，我們投了阿里巴巴，不是因為跟它離的近，主要是一個機會，當時他來談的時候我們很喜歡他，雖然不知道他在說什么，但是馬云[微博]很有激情，他英文很好。當天只有孫正義，我，薛村禾，我也同意汪潮涌的說法，一個人的一生做幾個上百億的公司很牛，我自己本身是一直在投資，我以前做創業，創業的一個公司，最早的時候，2000年那時候達到100億美元，阿里巴巴不算，那是一個投資的公司，還是別人運行。但是，我覺得從投資角度來講，在中國做投資蠻復雜，要考慮剛才所說的各種各樣的因素之外，整個大環境也很重要。比如你很早就投一個民營企業不能進入的行業，沒用，三中全會之后有一個負面清單，我覺得團隊和資源整合很重要。我們05年投了一家上海的百事通(音譯)公司，這個公司整個投資只有1.579億人民幣，后來換股不算，八年的時間到100億美金。1.579，790萬人民幣是國企當年投資本來開始想投五千萬，結果到最后覺得這事媒體行業，風險太大，意識形態太敏感了，最后把五千萬人民幣改成一百萬美金了，當時的匯率是1：7.9，就是790萬那么來的，其他的都是當時我在UT(音譯)投了一個億，高管投了五千萬人民幣，這個公司后來做到這個。這個過程中團隊是非常強的一個團隊，同時特別有意思的是把廣電行業的資源和電信行業的資源非常好的一個整合。當年我在UT是從技術和資本上整合。 所以，你看它的整合，一個是電信行業的基礎設施，電信的網絡來用基于電話網絡，當時互聯網沒有這么普及的時候，當時互聯網都是用電話線主要為主，但是現在是光纖到戶了。但是，電信行業有基礎設施在這里，基于IP傳電視，這個大方向我看準了，但是這個行業非常復雜，由于牽扯到媒體，牽扯到意識形態，你得知道這個行業怎么做，所以找到很好的合作伙伴，上海文廣開始做。幾個資源的整合，來做這件事，再加上很好的團隊，它應該說是非常成功的，也是一個云計算的實際應用的最大的一個公司。所以，這方面來講，我覺得在中國投資做一些行業，考慮的應該和國外還是有一定的不同。你做好了，機會可能在很短期時間內做的很大，好消息是什么呢？剛才汪潮涌說下一個在哪里？我認為下一個是移動互聯網和互聯網金融。好消息是這三大公司，今天都這么大的市值，我不講誰了，若干年前預測中國不會再有大的公司，但是已經有幾個十億美元以上的公司，所以這是好消息。
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