2013年2月，四川長虹首次表示，為避免經營風險，該公司將不參與對安徽鑫昊等離子顯示器件有限公司的增資。當時，四川長虹稱，其控股的四川虹歐等離子項目雖已進入全面量產階段，但目前產量尚未達到設計產能，尚存在較大的經營性虧損。雖然安徽鑫昊等離子項目有利于擴大四川長虹等離子生產規模，但目前該項目處于爬坡期，量產時間尚不確定，預計未來至少兩年仍將出現經營虧損。
等離子痛失一切良機
夸父咨詢機構首席顧問劉步塵認為，2007年等離子陣營開始感受到液晶的威脅，于是高調宣布推出32英寸、37英寸等離子電視，遺憾的是，人們最終也沒有等來中小屏幕的等離子。時至今日，人們依然沒有看到37英寸以下等離子電視的身影，等離子失去反超液晶最重要一次機會。
“狹窄的產品線，大大地局限了等離子的市場競爭力。越來越多等離子陣營的戰友投向液晶懷抱，其中就包括三星等公司，至2008年仍未對產品戰略做出深刻檢討，仍然對面板生產線及技術輸出采取‘閉關鎖國’政策，大批倒向液晶陣營的企業，開始從輿論上圍攻等離子，甚至把等離子的優點說成缺點，導致等離子生存環境越來越惡劣。”劉步塵說，至今，等離子的優勢已經越來越少被人提及，甚至如果等離子電視銷售人員告訴消費者等離子電視圖像顯示效果更好，很有可能遭受液晶電視銷售人員的聯合攻擊。“我只能說等離子企業自己種下的苦果自己吃”，前長虹董事長倪潤峰曾稱。
目前，全球仍堅持銷售等離子電視的企業已經很少，長虹是一個。松下、三星、LG的等離子產銷量越來越低。即使長虹，也是“液晶為主，等離子為 輔”。記 者 獲悉，2012年，長虹銷售平板電視750萬臺，等離子電視銷量約占總銷量的15%。“平心而論，等離子沒有更好的出路，雖然仍有少數追求更好顯示效果的發燒友購買等離子電視，但是等離子畢竟不是奢侈品，難走奢侈品路線，銷量上不去，對企業的影響就很大。”劉步塵認為，等離子的今天不是產品原因所致，而是企業營銷戰略失誤所致，對解決市場之困或許會有所裨益。
[業界視點]
據四川長虹今年上半年公布的業績報告，長虹整體虧損1.81億元，其等離子業務虹歐顯示則虧損1.3億元，其甩掉等離子這個沉重“包袱”成為必然。
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