圖片來源/華夏幸福官網
新型肺炎疫情的爆發，時刻牽動全國人民的心，也為諸多企業的“開工大季“增添幾分阻力，尤其是中小微企業面臨著生死存亡、現金流不足的風險。但與此同時，面對嚴峻的形勢，國內眾多企業紛紛投入到“抗疫之戰”中，向疫情重點災區捐贈物資善款，并思考如何在謹慎防疫與謀求未來發展之間取得平衡。
2月11日，《投資者網》對話了華夏幸?；鶚I股份有限公司（以下簡稱”華夏幸福“，600340.SH）董事會秘書林成紅，了解公司在抗擊疫情環境下的”應變之策“。
迅速抗擊疫情與靈活復工
企業的復工時間及計劃，無疑是目前投資者對企業關注的焦點之一。對于這一問題，林成紅對《投資者網》表示，“公司分兩個階段。首先，大年初六，公司的高管人員就已開啟在家遠程辦公模式，主要做關于財務、融資和業務的預案，同時對受疫情影響嚴重的湖北區域與非湖北區域的公司業務場景進行不同模擬，以便靈活調整后續業務的開展。其次，目前，華夏幸福的核心骨干已回到所在區域的辦公地點開始隔離的工作狀態。”
林成紅介紹，目前華夏幸福嘉善區域平臺公司——嘉興鼎泰園區建設發展有限公司，在安全保證的情況下，已成為嘉善第一批正式獲準開復工的公司。不過，考慮到公司在全國范圍內的布局比較均勻、平衡，因此，每個區域的事業部會根據所在城市的情況以及當地政府的政策導向來做出合適的舉措，爭取在防疫與復工之間做出有效的平衡。
值得一提的是，在疫情爆發前期，華夏幸福做出的反應十分迅速，也體現出企業對社會支援的責任感。1月23日，華夏幸福就便成立了疫情防控指揮部，第一時間采購了口罩、消毒用品等保障物資，陸續發放至武漢等疫情嚴重區域的員工家中。同時研究、啟動肺炎疫情應急預案，建立疫情每日監測上報制度，加強員工自我防疫知識的宣導等工作。
1月28日，華夏幸福還捐贈了2100萬元，用于支援武漢、孝感等疫區前線抗疫及防治工作。
1月31日，華夏幸福產業新城商業宣布，對在春節假期期間（2020年1月23日-2020年2月22日）的所有在營商戶給予租金減半政策，以減輕商家在疫情中的生存壓力。
經營質量：現金流與降杠桿
“在整個抗疫過程中，公司的物業團隊最備受考驗。為了力求保障住戶安全及提供全面的服務，物業團隊進行24小時輪崗值班、定時對樓宇進行消毒，甚至有時需要為用戶購買生活用品。因此看來，公司物業團隊的服務能力與抗壓能力都在本次抗疫中得到很好體現?！绷殖杉t向《投資者網》表示，由于華夏幸福的物業團隊在全國多個城市都有所布局，因此對于其物業團隊而言，尤其是疫情較嚴重區域，要做到服務到位并保障用戶安全，是一個不容小覷的考驗。
疫情的蔓延對每個企業的生存及發展都造成了不同程度的影響。但危機時刻，“機會”總是留給做好充分準備的企業。林成紅表示，今年一月底，華夏幸福順利完成了一輪12億美元的融資，而現在通過遠程辦公的方式，公司高管人員依然能高效處理一些處于設計謀劃階段的項目。至于業務銷售方面，等疫情結束后，公司的房地產銷售可以在后期加快工作節奏，彌補因疫情而耽誤的進度。總體上看，整個公司的發展運營都可靈活調整節奏，在抗疫過程中依然穩妥有序地進行。
談及今年華夏幸福的發展重點及規劃，林成紅對《投資者網》表示，今年公司將更加重視經營質量的提升，重視回款、經營現金流與公司負債率等財務指標的考核，控制好負債率及有序降杠桿。與此同時，在未來投資方向上，華夏幸福將把更多資金投向能快速產生現金流的地域，實現精準投資。
實際上，華夏幸福在降杠桿方面一直在努力。據《投資者網》獲悉，2月12日，華夏幸福發布公告稱，近日公司收到控股股東華夏控股關于將其質押的部分本公司股份解除質押的通知。本次解質股份1.38億股，占其所持股份的12.68%，占公司總股本4.56%，控股股東持股數量為10.84億股，持股比例為35.99%，剩余被質押股份數量4.76億股，剩余被質押股份數量占其所持股份比例為43.88%，剩余被質押股份數量占公司總股本的15.79%。
截至目前，華夏控股及其一致行動人合計持有公司股份11.20億股，占公司總股本的37.17%，累計質押股份合計4.91億股，占其持有公司股份的43.82%，占公司總股本的16.29%。
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