3月22日,脫胎于賈躍亭“樂視汽車生態”的電咖汽車與電池行業排名前10、在香港上市的超威集團簽署全面戰略合作協議,合作內容除電池相關外,還包含萬臺整車銷售。該協議不具排他性的,意味著電咖仍然可以尋求其他的合作伙伴。

3月22日,脫胎于賈躍亭“樂視汽車生態”的電咖汽車與電池行業排名前10、在香港上市的超威集團簽署全面戰略合作協議,合作內容除電池相關外,還包含萬臺整車銷售。該協議不具排他性的,意味著電咖仍然可以尋求其他的合作伙伴。

樂視孵化的電咖汽車與超威電池達成戰略合作 含萬臺整車銷售

借此合作,電咖汽車不僅在核心零部件電池上納入了一家擁有電池生產、研發、線下服務、回收等資源的供應商,更收獲了一個大客戶,解決了1萬臺車的銷售問題——這對于任何一家造車新勢力企業,都是一個不小的數字。

根據協議,生產配套方面,超威旗下全資子公司——超威創元將融入電咖供應鏈體系,為電咖提供安全可靠、續航里程更長的鋰動力電池。此外,雙方在鋰電池方面也將共同開展研發等工作?!罢憬髽I比較開放、務實,合作技術比較好。”對于為何選擇與之合作,這是電咖汽車董事、首席營銷官向東平的解釋。

對于一款電動車而言,電池成本往往占到全部成本的50%以上,隨著技術的發展,電池的價格呈下降趨勢,但它依舊是電動車最貴的單一零部件。雙方的合作將有助于電咖在成本上進行把控。

除了產品可靠性與技術方面,電咖更看重超威在線下服務方面的經驗以及網點的密集?!半姵夭还馐请姵嘏涮祝€需要有服務網點,方便維修、回收?!痹趧恿﹄姵鼐S修保養方面的便捷性將在某種程度上影響消費者的決策,而回收方面,從政策到行業發展都在推動這一環節的完善。

在車輛銷售方面,對于新造車企業而言,不具備4S店經銷體系讓其面臨諸多挑戰。于是,分時共享、融資租賃等不同形式,成為了他們的一個重要選擇。

此次雙方簽署合作后,與浙江超威相關聯的融資租賃公司將成為購買1萬臺電咖汽車的“大客戶”,隨后該公司可能會再以“以租代售”等方式進行消化。“將來我們的產品也會以多種金融方式進行銷售?!毕驏|平如是說。據了解,合作簽署后,車輛將開始陸續交付。

電咖成立于2015年,由樂視汽車(北京)以700萬元出資,占比35%,位居第二大股東,后增資占股至50%。在最初賈躍亭的規劃里,電咖、樂視汽車、FF,三個品牌將完成價格到產品從低向高的矩陣。

但隨著樂視危及愈演愈烈,2017年9月,賈躍亭與樂視汽車退出電咖,將公司法人變更為張海亮——現電咖汽車董事長兼CEO、原樂視超級汽車全球CEO,并將其股份以相對較低的價格轉讓給團隊。電咖也隨之徹底與樂視汽車體系分離,并在未來完成A0級到C級的全覆蓋。目前,電咖已經推出了首款產品EV10,補貼后價格為5.98~6.78萬元,由東南汽車進行生產。其位于浙江紹興、總投資55億元、年產18萬輛的生產基地正在建設當中,預計2019年下半年投產。

此前張海亮曾表示,股東結構在2017年年底前后調整完畢,而2018年上半年“將完成A輪融資?!?/p>

雖然孵化于樂視體系,但如今FF的風云變幻已與之毫無關系。少了一個極具營銷話題性的領導人物,電咖獲得的關注相對低于蔚來、威馬、小鵬汽車等新造車勢力。但另一方面,其低價也有助于其快速進入市場,特別是不看重擁有權只關注使用權的出行或租賃市場,因此在使用環節上的打通成為了特別迫切的事情。

除了此次與超威在電池上進行合作,在最近一段時間,電咖與星星充電、特來電等國內基礎配套企業簽訂戰略合作協議,以對充電網絡方面進行布局。在此基礎上進行大客戶銷售,則有助于其消化產能、減少壓力,但產品陸續跟進后,如何直面C端消費者,還需要考量。

[責任編輯:張倩]

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