曹升井認為，目前手機生產廠商的成本控制和產業鏈運營能力變得尤為重要。成本控制是國產品牌比較擅長的領域，“微創新”階段，是本土廠商縮小與國外廠商差距的機會。他認為，中國品牌有較好的制造能力，國產品牌終將會像PC、家電一樣，成為國內市場的主導者。
中國的智能手機廠商，也能發揮更了解本土市場、滿足多層次市場需求的優勢。OPPO這家曾經的MP3制造企業，2008年進入手機市場，并依靠精致的外觀，爭取到了不少時尚用戶。而小米則通過強調自身優化的操作系統和互聯網的銷售方式，贏得了不少用戶的支持。
加大品牌建設，增加品牌溢價能力，這是國產廠商的另一個共同課題。當前，三星、蘋果等國際品牌擁有較高的品牌溢價能力，使得同等配置的手機，價格可能高出30%。曹升井認為，隨著產品差距逐漸縮小，本土廠商建立起品牌忠誠度，國際品牌的溢價能力將會受到沖擊。
此外，還可借鑒國外優秀廠商的經驗，借助移動互聯網的浪潮，加大品牌營銷力度，多渠道經營并舉。以中興為例，用互聯網思維打造更多互聯網產品和服務，加強與用戶的互動和分享，同時注重線下體驗與線上購買相結合的立體式營銷。
手機操作系統和高標準專利仍掌握在少數國外公司手中，國內廠商仍需提高核心競爭力
對主流手機廠商來說，在制造技術水平逐漸接近情況下，誰能為用戶提供切實的超高速、零等待和連接無處不在的4G消費體驗，無疑將擁有巨大優勢。這方面，不僅和運營商相關，也考驗著終端廠商產品所體現的網絡服務能力。
2013年11月，三星攜手中國移動首次推出了TD—LTE手機。而華為、中興、酷派等國內廠商也有針對性地做出了4G的研究部署。酷派早在2010年世博會上，在全球推出首款4G雙模雙待原型手機，成為第一批掌握4G LTE的智能手機生產技術企業。今年2月，酷派又率先在全球發布首款4G雙卡雙通信的手機。目前酷派80%的研發團隊已經轉移到4G產品上。
在這場新戰役中，擁有4G網絡終端技術實力的通信廠商無疑擁有主動權。華為和中興都在4G LTE的網絡到終端的研發、性能和技術儲備上積累了豐富的經驗。華為的LTE網絡進入全球100多個首都城市，并在這些復雜市場充分檢驗。中興4G技術的LTE專利持有率也已位居全球第一陣營。
華為消費者業務CEO余承東認為，借助在4G LTE端到端的核心領先優勢，華為智能手機有望通過“硬件+應用+服務”的整合體驗不斷提升消費者滿意度，有望超越競爭對手，成為全球領先的智能終端品牌。
不過，目前一些關鍵技術包括手機操作系統和高標準專利仍然掌握在少數幾家國外公司手中，而一旦掌握著專利的IT巨頭和手機廠商聯合乃至合并，提高專利收費標準，國內手機廠商的成本有可能大幅上升，其性價比優勢將受到沖擊。這也提醒國內廠商，仍需提高核心競爭力，突破專利瓶頸。
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