有人說，前能源首富彭小峰的一生都是在賭，綠能寶也不例外。
母公司股價下跌95%，或存退市風險；平臺運營公司股東被列為異常經營；涉嫌自融自擔保……在風暴中沉寂不久之后，4月17日，綠能寶在官網發布《聯合聲明》，承認逾期，并表示提現逾期最長將在180日內按照T+30日通過平臺向投資人進行兌付；同時將根據《委托融資租賃合同》的相關約定對投資人進行相應補償。
綠能寶方面表示，公司將采取相關法律手段催要逾期租金和本金，并進一步追究承租人的全部法律責任。此期間綠能寶平臺各項工作不受影響，正常運營。
公開資料顯示，綠能寶成立于2015年1月20日，注冊資本9999萬美元，是美國納斯達克上市企業SPI旗下互聯網創新金融服務平臺。由光伏大佬、前賽維LDK創始人彭小峰創立，是彭小峰“跌倒”后再復出的創業項目。
1997年，彭小峰帶兩萬元到蘇州創業，設立蘇州柳新實業有限公司，帶領蘇州柳新實業成為亞洲最大的安全防護用品制造企業之一。
2005年7月，彭小峰二次創業，創立江西賽維LDK太陽能高科技有限公司，并于2007年6月在美國紐約證券交易所上市，成為中國企業歷史上在美國單一發行最大的一次IPO，彭小峰也由此走上巔峰時刻。
受歐美雙放、擴張過度等問題影響，2010年賽維LDK陷入嚴重的債務危機。2014年8月份，彭小峰辭去賽維LDK董事長職務。此后，彭小峰高調復出，創立了綠能寶，并投入巨資邀請青年鋼琴家郎朗擔任形象代言人。
綠能寶有著“華麗”的投資方陣容，巨人集團史玉柱、恒大集團許家印、科瑞基金鄭躍文、聯合金融蔡朝暉、動向體育陳義紅、城市地產王張興等各領域商界領袖加持，新興集團、中國節能環保集團等央企都赫然在列。
但是，這一切都抵擋不住形勢的急轉直下。種種跡象表明，綠能寶和彭小峰很可能正經歷著比較嚴重的危機。
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自融自擔保疑云
在淡出賽維LDK兩年后，2014年彭小峰宣布入主SPI，并推出號稱“斥資5億美元”打造的理財平臺“綠能寶”。彼時，在資本市場長袖善舞的彭小峰，還邀請了眾多商界大佬為綠能寶背書。
此后，依托綠能寶，SPI一路高歌猛進。今年1月，SPI成功轉板納斯達克。這距離上一次彭小峰率領賽維LDK赴美上市已經9年之久。
綠能寶將自己的模式定義為“實物融資租賃”，即投資者把在綠能寶上購買的太陽能電池板等產品委托給綠能寶，綠能寶將其租賃給在建或代建的光伏電站，光伏電站發電獲得包括售電收入、補貼等收益，以租金形式按月返還給投資者。在理想情況下，這可以解決光伏電站融資難的問題。
推出2個月，綠能寶就實現了逾2億的銷售額。盡管彭小峰不遺余力地多次在公開場合高調宣傳，并極力與P2P劃清界限，但綠能寶依然飽受“自融自擔保”質疑。
此前，人民網在報道中指出：綠能寶的“互聯網+光伏產業+融資租賃”模式“八大難”問題不容忽視：“一是‘自融’問題難撇清；二是獨立平臺難推行；三是資金錯配難解決；四是融資成本難接受；五是雙重保障難實現；六是資金去向難解釋；七是風險偏好難匹配；八是交易信息難公開”。
另據中國經營報，綠能寶部分產品的承租人與綠能寶本身存在關聯性，在綠能寶的活期中心產品中，“美桔6號”產品用于江蘇蘇州美亮順源500KW項目一期200KW工程，該工程的承租人為美亮電力（蘇州）有限公司，而這家公司與江蘇綠能寶融資租賃有限公司的法定代表人均為夏侯敏。除此之外，“金桔68號”“美柚2號”“美柚3號”的承租人也為SPI旗下子公司。
零壹融資租賃研究中心數據顯示，截至2016年1月底，綠能寶共上線542個項目，成交金額約為9.45億元。其中承租方為綠能寶關聯公司的項目有408個，成交金額達4.66億元，約占總成交筆數的75%，約占總成交金額的50%。
除了項目承租方為SPI關聯公司外，綠能寶不少項目還缺乏任何擔保方式，僅是號稱有“實物保障”——“投資者所購買的每一份綠能寶產品都對應著一塊真實存在的太陽能發電板”。
針對平臺存在的大量關聯交易，綠能寶相關負責人曾解釋說，在融資租賃行業中，關聯交易是比較普遍的，因為融物取代了融資，不存在資金的流向不可控風險（包括虛假標的和挪用等），并且融資租賃是以物為標的。
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前新能源首富屢因欠債被告
而三次創業的彭小峰，個人信譽也耐人尋味。
彭小峰旗下公司曾因拖欠工資、合作款而被員工和供應商訴至法庭。在賽維LDK時期，彭小峰還留下了巨額債務。
2005年7月，年僅28歲的彭小峰創立賽維LDK。乘著光伏行業的東風，賽維LDK成為亞洲最大的多晶硅片生廠商。2007年，賽維LDK登陸紐交所，成為當時中國企業在美國單一發行最大的一次IPO。彼時的彭小峰，一度憑借400億元身家成為中國新能源首富。
但此后，隨著全球光伏產業泡沫破滅，賽維LDK陷入發展困境。在資金鏈最為緊張的2012年，賽維LDK甚至一度深陷“供應商堵廠門”、“公司大裁員”等風波中。當年，彭小峰卸任賽維LDK首席執行官。
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