小時(shí)候喜歡玩電動(dòng)車模型，踏上工作崗位后研制新型電動(dòng)自行車，自己開公司后，潛心研究電動(dòng)車的心臟——永磁電機(jī)。大半輩子和“車”結(jié)緣的貢俊，日前獲得上海市青年科技杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，他也是來自企業(yè)的三位獲獎(jiǎng)?wù)咧弧?
從“2個(gè)輪子的電機(jī)”做起
十年前，貢俊在中電集團(tuán)二十一所擔(dān)任所長(zhǎng)助理。當(dāng)時(shí)，所里研發(fā)出一套用于電動(dòng)自行車的電機(jī)控制技術(shù)。但由于科研院所在體制、功能定位等方面有所限制，這項(xiàng)技術(shù)并沒有得到很好推廣。貢俊和同事們覺得，如果另外成立公司，專門做這項(xiàng)技術(shù)，或許大有可為。沒想到，所領(lǐng)導(dǎo)非常支持這一想法，“一定要把自己的利益和新公司捆綁在一起，你們才能做得好。”老所長(zhǎng)“趕”貢俊“下海”的一番話，至今猶在耳畔。
就這樣，33歲的貢俊被“趕下海”。公司成立不久，正趕上我國(guó)發(fā)展電動(dòng)汽車的好時(shí)機(jī)。從“十五”開始，電動(dòng)汽車、燃料電池汽車及相關(guān)零部件被列為國(guó)家863專項(xiàng)。在市科委的支持下，安乃達(dá)公司也參與其中，從原先做“2個(gè)輪子的電機(jī)”，逐步轉(zhuǎn)向做“4個(gè)輪子的電機(jī)”，現(xiàn)在已成為國(guó)內(nèi)永磁電機(jī)行業(yè)的領(lǐng)軍者。
“如果把電動(dòng)汽車的電池比喻為‘血液’，那么電機(jī)就是‘心臟’，把電能轉(zhuǎn)換為驅(qū)動(dòng)汽車前進(jìn)的動(dòng)能。我們?cè)谧龅模褪菄?guó)產(chǎn)化的高質(zhì)量‘心臟’。”貢俊這樣比喻。而要讓電機(jī)充當(dāng)汽車的“心臟”，并不是一件容易的事情——既要高功率，又要小體積，這對(duì)電機(jī)的轉(zhuǎn)速提出了很高的要求。在前期試驗(yàn)中，貢俊發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)電機(jī)產(chǎn)品存在轉(zhuǎn)速過高，包裹材料的機(jī)械強(qiáng)度不夠等問題。為了解決材料性能問題，貢俊找到了上游企業(yè)寶鋼集團(tuán)。經(jīng)過2年聯(lián)合研發(fā)，產(chǎn)品性能得到有效提升。
一支穩(wěn)定的技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
從科研院所的管理者到企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，貢俊深刻體會(huì)到兩種創(chuàng)新方式的不同。在院所里，關(guān)心的重點(diǎn)是技術(shù)的領(lǐng)先程度，可以不計(jì)成本地追求性能的完美；但在企業(yè)，最重要的是產(chǎn)品的綜合性價(jià)比，技術(shù)、成本、功能成熟度，都得一一考慮。相對(duì)來說，貢俊更喜歡接受后面一種挑戰(zhàn)。2008年，安乃達(dá)和國(guó)內(nèi)其他幾家同行公司合資成立了上海電驅(qū)動(dòng)有限公司。在國(guó)家大力發(fā)展新能源汽車產(chǎn)業(yè)的利好政策下，公司生產(chǎn)的電機(jī)產(chǎn)品現(xiàn)已擁有近30%的市場(chǎng)占有率，2012年的銷售額突破4億元。
在國(guó)家組織開展的各類新能源汽車項(xiàng)目中，電驅(qū)動(dòng)公司參與了其中的60%。在去年國(guó)家首批“萬人計(jì)劃”中，貢俊成為唯一一名來自上海企業(yè)的中青年領(lǐng)軍人才，但他并不滿足這些。隨著化石能源日漸枯竭，以純電動(dòng)、燃料電池為代表的電動(dòng)汽車已引起國(guó)際知名汽車廠商的關(guān)注，這令他切實(shí)感受到競(jìng)爭(zhēng)的壓力，也充分意識(shí)到人才的重要性。“比起自己一個(gè)人得獎(jiǎng)，我更希望公司能形成一支穩(wěn)定的人才團(tuán)隊(duì)，涌現(xiàn)出一批技術(shù)骨干或是優(yōu)秀的‘企業(yè)設(shè)計(jì)師’。”十年前安乃達(dá)公司剛剛成立時(shí)，就有幾位在校研究生跟著貢俊一起創(chuàng)業(yè)。現(xiàn)在，當(dāng)年的年輕學(xué)生紛紛成了獨(dú)當(dāng)一面的骨干。貢俊希望，這樣一支穩(wěn)定的技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，能成為公司長(zhǎng)期的核心競(jìng)爭(zhēng)力。眼下，電驅(qū)動(dòng)公司正試點(diǎn)股權(quán)激勵(lì)制度，讓技術(shù)和管理骨干持有公司股權(quán)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起為新能源汽車的未來打拼。
（原標(biāo)題：讓高質(zhì)量電動(dòng)汽車“心臟”國(guó)產(chǎn)化）
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