賈躍亭：做得還不錯(cuò)，不然我們不會(huì)有資格來北京。
人物周刊：作為山西出來的企業(yè)家，你好像比較排斥煤老板，怎么看待這個(gè)群體？
賈躍亭：(煤老板)對(duì)資源、生態(tài)破壞都很大，為了賺錢，其實(shí)干的是出賣子孫利益的事，沒有任何價(jià)值。包括樂視做汽車，都和這個(gè)有一定的關(guān)聯(lián)吧。
人物周刊：你在創(chuàng)業(yè)的過程當(dāng)中有沒有指引你向前的精神導(dǎo)師？
賈躍亭：很多人都值得學(xué)習(xí)，每個(gè)時(shí)代都有太多值得學(xué)習(xí)的人了，但是并沒有一個(gè)完全對(duì)標(biāo)的，就要成為他這樣的，否則只是一個(gè)跟隨者思維。顛覆者、創(chuàng)新者、變革者必須得有自己獨(dú)立的觀點(diǎn)。我和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、合作伙伴之間的交流非常少，我是一個(gè)比較技術(shù)宅、產(chǎn)品宅的人，我很少出席任何場(chǎng)合，幾乎從早到晚就在公司里，社交很少。發(fā)布會(huì)上請(qǐng)的那些明星，其實(shí)都不是特別熟。圈子里都說從來沒在任何聚會(huì)上看到我，很多人都批評(píng)說這個(gè)人很拽。其實(shí)是我個(gè)人的性格短板決定的，我不是一個(gè)很擅長(zhǎng)社交的人。也沒有參加過任何的老鄉(xiāng)會(huì)，社交需要浪費(fèi)大量的時(shí)間。比如馬云是社交家、思想家、戰(zhàn)略家，這是他非常強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)；而我就3個(gè)點(diǎn)，戰(zhàn)略、組織、產(chǎn)品，這是我最感興趣的3個(gè)事。
人物周刊：今天你再回過頭去看，有沒有什么事是有重大經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、如果重新來過會(huì)用另外一種方式做的？
賈躍亭：肯定有，比如這次風(fēng)波對(duì)我們來講也是非常大的教訓(xùn)。在選擇投資人這件事上肯定更加慎重了。因?yàn)槲冶旧聿皇且粋€(gè)社交家，我個(gè)人沒什么政府關(guān)系。別人或多或少認(rèn)為這個(gè)投資者，可能會(huì)帶來一些我不具備的能力。但事實(shí)上是沒有帶來任何幫助的，但是帶來了非常復(fù)雜的……這事因?yàn)樯婕暗椒椒矫婷妫恢滥男┰撝v，哪些不該講。其實(shí)樂視沒有什么，我們關(guān)系無比簡(jiǎn)單，那(令完成，化名王誠(chéng))就是我們的一個(gè)投資者而已，就是融資，當(dāng)時(shí)4個(gè)投資人進(jìn)來，他是其中一個(gè)，就這么簡(jiǎn)單。
傳說的官員，我連面都沒見過，連個(gè)電話都沒通過
人物周刊：當(dāng)時(shí)是怎么跟王誠(chéng)的資本接觸上的？
賈躍亭：他們做視頻沒做起來，想投這個(gè)產(chǎn)業(yè)，就看上我們，這么投進(jìn)來了。投進(jìn)來之后也沒辦法，中國(guó)就是這樣的，無中生有的事情太多了。首先，樂視是一個(gè)完全市場(chǎng)化的公司，完全一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，不需要任何政府資源，完全靠產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，最后公司行與不行是由用戶決定的，不是其他人決定的。不像一些資源類的公司，或者資產(chǎn)類公司，得靠大量的政府資源或國(guó)家資源才能夠推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。樂視沒任何資源，就是幾張破牌照，說實(shí)話其他牌照都零作用，只有一張有用的牌照樂視還沒有，所謂的互聯(lián)網(wǎng)PC牌照發(fā)出六七百家，沒有任何的差異。電視牌照只發(fā)了7家，和樂視沒有關(guān)系，這是唯一一件樂視和政府最最相關(guān)的事。但(王誠(chéng)入股)不僅起不到作用，反而還給樂視造成了很多的麻煩，畢竟有這個(gè)傳聞之后在業(yè)務(wù)上，合作伙伴會(huì)有一些看法，認(rèn)為你有風(fēng)險(xiǎn)。
人物周刊：外界曾質(zhì)疑李軍為何會(huì)在樂視任職？
賈躍亭：任職很簡(jiǎn)單，投資進(jìn)來之后，投資方推薦了一個(gè)代表，加入公司中。他是所有法律上嚴(yán)格意義的高管，也做了不少工作。但由于身份特殊，和其他人不一樣，比較自由散漫而已，但是他是嚴(yán)格意義上的高管，這是很正常的。李軍的身份是完全公開的，從上市招募書，到公司的四險(xiǎn)一金，年報(bào)、季報(bào)。因?yàn)樗珉x職了，離職前的所有信息公開，那沒有什么可隱瞞。
人物周刊：引入投資的考慮是什么，你也曾提到過樂視融資很難，沒人愿意投？
賈躍亭：因?yàn)橐鲜芯捅仨毻瓿晒筛摹５覀円残枰X，樂視沒多少錢。樂視一直是融資意愿不強(qiáng)，第二融資困難。因?yàn)闃芬暤膽?zhàn)略沒人能看懂，幾乎沒人能看懂，大家都認(rèn)為樂視有病啊，這戰(zhàn)略，因?yàn)槲覀兊膽?zhàn)略和誰的都不一樣，沒有可對(duì)標(biāo)的，中國(guó)人都是比較思維。你做的是誰，美國(guó)成功了，中國(guó)還沒人做，你把它復(fù)制到中國(guó)，這個(gè)對(duì)。你看樂視的模式，全球都沒有一個(gè)。
人物周刊：2014年末，你質(zhì)押了股權(quán)的70%進(jìn)行再融資，為什么？
賈躍亭：我個(gè)人質(zhì)押有三、四十億。我們現(xiàn)在開放股權(quán)融資，汽車還沒開，都是做到一定階段以后再來融資，否則很快就會(huì)被稀釋掉。這就是樂視的員工為什么都很拼命的原因，樂視的員工在崗位上拿到的股權(quán)的比例要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行。非上市公司部分，我會(huì)拿50%的股票送給成員。
人物周刊：你關(guān)心股價(jià)嗎？
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