喬布斯下令，該項(xiàng)目為最高機(jī)密，保密成了頭等大事。蘋果公司向來以守口如瓶著稱，但這一次，保密級(jí)別再加一等。絕不能讓任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道蘋果將挺進(jìn)手機(jī)市場(chǎng)，否則，他們可能會(huì)對(duì)自己的手機(jī)大幅改版。喬布斯不希望競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有任何變動(dòng)。于是，他發(fā)布了一系列罕見的命令：“紫色項(xiàng)目”不能從公司外聘請(qǐng)任何人；公司任何員工不得對(duì)外透露手機(jī)開發(fā)計(jì)劃；設(shè)計(jì)、工程、測(cè)試和所有環(huán)節(jié)的工作都必須在戒備森嚴(yán)、大門緊鎖的辦公室里進(jìn)行。喬布斯親自任命的高級(jí)副總裁斯科特·福斯托爾(Scott Forstall)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)新手機(jī)的軟件開發(fā)，但他必須在不透露真正目的的情況下，說服蘋果員工加入項(xiàng)目。
新團(tuán)隊(duì)搬到了“紫色宿舍”，最初只占了一層樓，但隨著人員越來越多，占據(jù)的空間也迅速擴(kuò)大。為了進(jìn)入某些電腦實(shí)驗(yàn)室，團(tuán)隊(duì)成員不得不通過四道上鎖的門，而且都要使用門禁卡才能順利出入。攝像頭24小時(shí)開啟。為了提醒大家不要忘記保密的重要性，他們還在門前懸掛了一個(gè)“搏擊俱樂部”的牌子。這個(gè)想法源自1999年的電影《搏擊俱樂部》，片中的搏擊俱樂部的第一條規(guī)定就是：不要提及搏擊俱樂部。
設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)由15人組成，其中的很多人早在十多年前就已相識(shí)。在群體討論會(huì)上，他們會(huì)湊在“紫色宿舍”的一張餐桌周圍，一邊設(shè)想著各種方案，一邊起草設(shè)計(jì)圖。只有能夠經(jīng)過所有團(tuán)隊(duì)成員批準(zhǔn)的想法才能交給計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，由他們將草圖數(shù)據(jù)用電腦制作成模型。然后再進(jìn)行三維建模，最終在將大致樣品放到設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的餐桌上。
據(jù)該團(tuán)隊(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)師克里斯托弗·斯金格(Christopher Stringer)回憶說，這個(gè)流程重復(fù)了數(shù)百次，光是一個(gè)手機(jī)按鈕就嘗試過50次。他們精心地打磨手機(jī)的每一處細(xì)節(jié)，邊緣、邊角、高度、寬度，無一遺漏。其中一個(gè)名為M68的早期模型在背面印有iPod的字樣，為的是隱瞞它的真實(shí)身份。
軟件工程同樣很復(fù)雜。福斯托爾和他的團(tuán)隊(duì)希望讓用戶達(dá)到一種前所未有的效果：讓用戶隔著觸摸屏上的玻璃操縱后面的內(nèi)容。最后，喬布斯在2007年1月舉行的MacWorld大會(huì)上向全世界宣布了這款蘋果手機(jī)。所有團(tuán)隊(duì)成員都很期待這個(gè)偉大的時(shí)刻。
蘋果重新發(fā)明手機(jī)
在喬布斯的演講開始前一天的夜里，莫斯康展覽中心(Moscone Center)外早已擠滿了人。當(dāng)大門打開時(shí)，數(shù)以千計(jì)的人涌入其中，房間里播放著Gnarls Barkley、Goldplay和Gorillaz的音樂。上午9:14，詹姆斯·布朗(James Brown)的歌聲響起，喬布斯穿著牛仔褲登上舞臺(tái)。 “我們今天要一起創(chuàng)造歷史。” 他在一篇?dú)g呼聲中滿腔熱情地說道。他先是介紹了Mac、iPod、iTunes和Apple TV，然后又抨擊了微軟。9:40，他喝了點(diǎn)水，清了清嗓子。“我等待這一天已經(jīng)兩年半了。”他說。
整個(gè)會(huì)場(chǎng)安靜下來，沒有人愿意錯(cuò)過這樣一個(gè)歷史性的時(shí)刻。
“每過一段時(shí)間，都會(huì)有一款革命性的產(chǎn)品橫空出世，改變整個(gè)世界。”喬布斯說，“現(xiàn)在，我們將推出三款這樣的革命性產(chǎn)品。”第一，是帶觸摸控制的寬屏iPod；第二，是一款手機(jī)；第三，是一款革命性的互聯(lián)網(wǎng)通訊設(shè)備。
“一部iPod、一部手機(jī)、一臺(tái)網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備。一部iPod、一部手機(jī)……”他說，“你們聽明白了嗎？這不是三款獨(dú)立的設(shè)備——而是一款設(shè)備！我們叫它iPhone。”
伴隨著臺(tái)下的歡呼，喬布斯背后的屏幕上亮起了一個(gè)單詞——“iPhone”。下面寫著一行字：“蘋果重新發(fā)明手機(jī)。”
隨后幾周，全世界的科技媒體都對(duì)這款新設(shè)備盛贊有加。但傳統(tǒng)手機(jī)制造商卻不以為然，他們對(duì)蘋果的挑戰(zhàn)大肆嘲笑。“手機(jī)的選擇已經(jīng)很多了，市場(chǎng)十分擁擠，現(xiàn)在又多了一個(gè)新手。”時(shí)任黑莓聯(lián)席CEO的吉姆·巴爾西利(Jim BAlsillie)說。時(shí)任微軟CEO的史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)更加直接：“iPhone絕對(duì)沒有機(jī)會(huì)拿下可觀的市場(chǎng)份額。絕對(duì)沒有機(jī)會(huì)。”時(shí)任微軟高級(jí)營銷總監(jiān)的理查德·斯普拉格(Richard Sprague)表示，蘋果永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了喬布斯的預(yù)言——2008年賣出1000萬部iPhone。
起初看來，他們的觀點(diǎn)似乎是對(duì)的。在2008財(cái)年的前9個(gè)月里，iPhone的銷量還沒有達(dá)到喬布斯預(yù)期的一半。但隨后，銷量卻像坐上了火箭一般直線上升。在最后一個(gè)季度里，蘋果推出了第二代產(chǎn)品，取名iPhone 3G。需求超乎想象，所有存貨立刻被搶購一空。蘋果在那3個(gè)月里賣掉了690萬部iPhone，比之前的9個(gè)月還多。到2009年第四財(cái)季末，iPhone上市以來的累計(jì)銷量已經(jīng)超過3000萬部。蘋果創(chuàng)造了奇跡，創(chuàng)造了歷史：三年前，它還完全沒有涉足手機(jī)市場(chǎng)，但2009年第四季度，它已經(jīng)拿下全球16%的智能手機(jī)市場(chǎng)份額，位居全球第三。與此同時(shí)，三星的智能手機(jī)銷量卻完全不值一提，那個(gè)季度甚至未能躋身全球前五。在市場(chǎng)研究公司IDC的報(bào)告中，三星與其他小企業(yè)一起被打包歸入了“其他”一欄。
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