雖然關(guān)于樂視如何造車的猜想仍在無限接近真相,但是“互聯(lián)網(wǎng)+汽車”究竟怎么發(fā)動(dòng)這個(gè)問題,賈躍亭似乎已經(jīng)給出了答案。

2014第二屆鋰電達(dá)沃斯論壇現(xiàn)場

    聲勢浩大的樂視超級(jí)手機(jī)發(fā)布會(huì)落下帷幕。超級(jí)汽車當(dāng)然不是主角,但是發(fā)布會(huì)后的采訪伊始,關(guān)于樂視汽車的發(fā)問就“喧賓奪主”,令主持人不得不將問題限定在固定范圍內(nèi)。

  雖然關(guān)于樂視如何造車的猜想仍在無限接近真相,但是“互聯(lián)網(wǎng)+汽車”究竟怎么發(fā)動(dòng)這個(gè)問題,賈躍亭似乎已經(jīng)給出了答案。

  同時(shí),自稱即使深陷“萬劫不復(fù)”也要投身汽車行業(yè)的樂視著實(shí)令“友商”們難忍撩撥,BAT也已經(jīng)各自占坑,醞釀出擊。  

  樂視造移動(dòng)的屏幕

  在接受《英才》記者采訪時(shí),樂視超級(jí)汽車(中國)公司副總裁呂征宇表示:“樂視汽車與樂視手機(jī)一樣,都將成為生態(tài)圈中的終端,樂視汽車未來將是一塊移動(dòng)的屏幕。”

  全國乘用車市場信息聯(lián)席會(huì)秘書長崔東樹曾為互聯(lián)網(wǎng)造車“潑冷水”,他認(rèn)為,車企本就是車聯(lián)網(wǎng)的絕對(duì)主角,國際車企已經(jīng)建立起自己的車聯(lián)網(wǎng)體系,比如通用的安吉星、福特的SNYC、豐田的G-BOOK等。

  其實(shí),在樂視的版圖中,汽車與生態(tài)圈不存在單向的價(jià)值傳送,汽車是一個(gè)入口。其一,它將作為一個(gè)終端,在生態(tài)圈中共享價(jià)值;其二,通過與其他終端的“化學(xué)反應(yīng)”產(chǎn)生協(xié)同效益。橫豎層面的貫通與互動(dòng)才是樂視超級(jí)汽車的核心競爭力。

  賈躍亭向《英才》記者描述道:“超級(jí)手機(jī)對(duì)超級(jí)汽車的意義,遠(yuǎn)不止于提供UI系統(tǒng)。也就是說,現(xiàn)在的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場,你可以完全拿上超級(jí)手機(jī)提前10分鐘把你的汽車空調(diào)發(fā)動(dòng)起來,甚至直接讓汽車在門口等候你。”

  盡管樂視的生態(tài)圈已經(jīng)構(gòu)筑,可汽車畢竟與手機(jī)不同,當(dāng)你成為駕駛員的那一刻開始,方向盤才是最重要的。行車過程中,汽車的商業(yè)價(jià)值如何體現(xiàn)呢?因此,汽車這一傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)品的制造仍然是樂視亟待解決的問題。

  政策方面,去年底,國家發(fā)改委出臺(tái)《新建純電動(dòng)乘用車生產(chǎn)企業(yè)投資項(xiàng)目和生產(chǎn)準(zhǔn)入管理的暫行規(guī)定(征求意見稿)》,明確申報(bào)企業(yè)要有3年以上純電動(dòng)乘用車的研發(fā)基礎(chǔ),掌握整車控制系統(tǒng)、動(dòng)力電池系統(tǒng)、整車集成和整車輕量化方面的核心技術(shù)以及相應(yīng)的試驗(yàn)驗(yàn)證能力,擁有純電動(dòng)乘用車自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和已授權(quán)的相關(guān)發(fā)明專利。

  由于政策對(duì)造車的準(zhǔn)入門檻依然有一定限制,所以互聯(lián)網(wǎng)造車目前只能選擇與傳統(tǒng)車企進(jìn)行合作。目前,樂視已經(jīng)宣布與北汽集團(tuán)合作,由北汽集團(tuán)負(fù)責(zé)整車制造,樂視提供車聯(lián)網(wǎng)入口。采取同樣策略的還有阿里巴巴+上汽集團(tuán)的合作案例。可以期待的是,上海車展上,樂視聯(lián)手北汽的第一款概念汽車將正式發(fā)布。

  無論是聯(lián)手北汽還是自力更生,樂視造車無疑是目前最具誠意和值得期待的案例。賈躍亭透露,樂視造車計(jì)劃宣布后,超級(jí)汽車項(xiàng)目廣招賢能。目前位于美國硅谷的樂視超級(jí)汽車總部就已經(jīng)組建了超過260人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),并已經(jīng)運(yùn)作了一年多的時(shí)間。

  不過,造車這一工業(yè)制造行為只是汽車所處傳統(tǒng)制造業(yè)的傳統(tǒng)環(huán)節(jié),樂視既然想要“重新定義”汽車,那么超級(jí)汽車的看點(diǎn)更多的將是如何用互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)優(yōu)勢驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)汽車,為汽車植入“大腦”,并且創(chuàng)造新的商業(yè)價(jià)值。  

  百度玩無人駕駛

  自動(dòng)駕駛無疑是激活潛在商業(yè)價(jià)值的痛點(diǎn)。而互聯(lián)網(wǎng)巨頭Google很早就已經(jīng)開始了這一技術(shù)的研究,并且在北美持續(xù)著對(duì)這一車載技術(shù)的實(shí)驗(yàn)。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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