近日，浙江正泰集團(tuán)董事長南存輝在接受中國外文局、中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道記者專訪時(shí)表示，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級要從轉(zhuǎn)變觀念開始，要主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維。
南存輝是在參加2014生態(tài)文明企業(yè)家（庫布其）年會(huì)期間接受記者專訪的。本屆論壇由億利資源集團(tuán)等聯(lián)合主辦，會(huì)議地點(diǎn)在內(nèi)蒙古自治區(qū)庫布其沙漠之中。
南存輝回顧了正泰集團(tuán)轉(zhuǎn)型過程的過程，他說：“現(xiàn)在中國大多數(shù)企業(yè)都在致力于轉(zhuǎn)型升級這件事上面，正泰之前做的事，從低壓電器到高壓輸配電，從系統(tǒng)方案再到高端裝備的轉(zhuǎn)型。第二，從做硬件到做軟件系統(tǒng)集成服務(wù)商轉(zhuǎn)型。第三，從傳統(tǒng)的機(jī)械電氣制造向新能源光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從賣產(chǎn)品向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。第四，主要是適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的需要，做智能化的整合發(fā)展，從電子商務(wù)向全面智能化的轉(zhuǎn)型。第五，辦民間的民營銀行，和政府一起打造孵化器和創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。這樣的話我們做金融板塊，用合作的方式推動(dòng)創(chuàng)新并能夠凝聚力量，為將來自己的轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)，也可以為更多的年輕創(chuàng)業(yè)者打造平臺(tái)。我們只是眾多的發(fā)展轉(zhuǎn)型企業(yè)之一。浙江省號稱有千萬浙商，我們很幸運(yùn)在這個(gè)隊(duì)伍當(dāng)中見證了創(chuàng)新改革對這個(gè)過程，也見證了全球化的一個(gè)過程，我們很幸運(yùn)有機(jī)會(huì)能參與進(jìn)來。”
南存輝認(rèn)為，從產(chǎn)品的的構(gòu)想，設(shè)計(jì)，創(chuàng)新包括管理各個(gè)方面來都應(yīng)該運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維，對于互聯(lián)網(wǎng)思維，要主動(dòng)擁抱它，應(yīng)對它。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)有很多思維方式，成功的企業(yè)往往認(rèn)為改革起來很痛苦，因?yàn)橐郧暗捏w系已經(jīng)形成，模式固化了，這個(gè)時(shí)候把它作為重要的轉(zhuǎn)變，互聯(lián)網(wǎng)就像空氣陽光水一樣，它是推動(dòng)企業(yè)變革的一種動(dòng)力，所以應(yīng)該從思想上和認(rèn)識上開始，從根本上喜歡這種變化，主動(dòng)迎接這種變化。那么后面的發(fā)展成果也會(huì)不一樣，“這時(shí)候我們應(yīng)該主動(dòng)的去做，在自己的商業(yè)模式上嘗試電子商務(wù)模式的變化，例如從B2B到B2C，從內(nèi)部管理和息化的管理到大數(shù)據(jù)的分析。將來工業(yè)領(lǐng)域一定也會(huì)跟互聯(lián)網(wǎng)關(guān)聯(lián)起來。所以我們要做的就是從觀念開始改變。”南存輝說。
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