歐洲“光伏”雙反初裁按時到來，對我國光伏產業(yè)打擊巨大。因為歐盟是我國光伏產品的最大出口地區(qū)，統(tǒng)計數(shù)據顯示，2011年中國有近358億美元的光伏產品出口，其中70%以上是輸送到歐洲市場，2012年歐洲市場占我國光伏產品出口份額的一半以上，歐盟市場對于中國光伏企業(yè)的重要性顯而易見，因此，超過220億歐元的涉案值使得此次光伏雙反案成為世界最大的貿易爭端案，而對于本就經營困難的光伏企業(yè)來說，這一結果無疑是雪上加霜。
對于征收反傾銷稅的后果，業(yè)內人士表示，“歐盟一旦征收懲罰性關稅，勢必導致大批光伏企業(yè)破產，這將給我國造成超過3500億元的產值損失，超過2000億元的不良貸款風險和超過50萬人的直接人口失業(yè)。”業(yè)內專家分析道，此舉也會使中國和世界光伏產業(yè)的平衡發(fā)展受到嚴重破壞，而受貿易保護主義“連鎖效應”的影響，更多國家會紛紛效仿歐盟，最終或將挑起全球貿易大戰(zhàn)，使世界經濟再次陷入惡性循環(huán)。
在生存環(huán)境“惡劣”的情況下，相對于大型光伏企業(yè)，許許多多中小光伏企業(yè)的處境更為艱難。對于中小企業(yè)而言，一種選擇就是退出光伏市場，另尋前景良好的市場；而另一種選擇就是擴展思路，積極自救。
首先，積極開拓國內市場。一直以來，我國的光伏產品都是以出口為主，但在國外市場需求萎縮，壁壘重重的現(xiàn)在，暫時放棄出口轉戰(zhàn)國內市場不失為一個好選擇。我國是一個地廣人多的大國，對電力資源的需求可以看作是無窮的，這為國內企業(yè)提供了廣闊的生存空間。
與光伏發(fā)電同為新能源的風電在發(fā)展國內市場時，采取了集約發(fā)展的形式，但這種方式存在上網難的問題。因此，光伏中小企業(yè)在發(fā)展國內市場時應吸取經驗，走一條新道路，如建立屋頂光伏電站。屋頂電站可以實現(xiàn)電能就地消納，免去了大規(guī)模發(fā)電“并網難”的困擾。
數(shù)據測算顯示，全國現(xiàn)有及新增屋頂光伏電站潛在的市場裝機容量，到2020年約為10億千瓦左右，市場潛力十分巨大。如果把每年新增建筑的屋頂和采光面用來發(fā)電，發(fā)電裝機會在5000萬千瓦左右。業(yè)內專家表示，一旦這個市場打開，中國100多家光伏制造企業(yè)的產能過剩將徹底改變。因為，每年僅國內市場的潛力就達到5000萬千瓦。這個數(shù)字是我們市場最好時期出口總量的3倍。
第二，尋找海外代工。近幾年，為了繞開種種貿易壁壘，選擇海外代工的企業(yè)越來越多。事實上，在歐盟宣布征收反傾銷稅之前，就有部分光伏企業(yè)將生產線也轉移到了國外。一位企業(yè)負責人說，從去年開始，公司就開始規(guī)劃海外代工廠，這些代工廠分布在印度、波蘭、日本等各個地方，其中，波蘭的代工廠已經簽約，今后銷往歐洲市場的光伏產品就是出自于該代工廠。目前，這家企業(yè)在全球已經有超過40家的代工廠，組件方面一半是自己生產，一半是代工，而電池片方面已經80%都是海外代工。
選擇海外代工除了可以規(guī)避貿易壁壘，更重要的是，可以將企業(yè)從生產制造環(huán)節(jié)中解放出來，有更多的時間和資金從事技術研發(fā)工作。上述企業(yè)的負責人說，之所以選擇代工而非自己投資建廠與整體轉型有關。過去幾年，我們也和其他企業(yè)一樣，不斷地投資、建廠，但現(xiàn)在我們已經不再把精力放在制造加工上，而是把有限的資源和精力放在渠道建設和品牌建設上，我們現(xiàn)在要做太陽能品牌商而非制造商。
第三，提高產品核心技術。業(yè)內專家認為，光伏企業(yè)要想重振雄風，就必須發(fā)展自己的核心技術，絕不能只是跟隨，更不能僅僅充當一個來料加工的角色，否則沒有出路。而對于已經相對成熟的光伏技術，如何選擇研發(fā)突破口，業(yè)內專家建議，發(fā)展下一代以薄膜技術為代表的太陽能電池技術可能是光伏企業(yè)提升技術實力的關鍵。因為在這一領域我們和國外起點差不多，并沒有多大技術上的差距。下一代薄膜電池技術從能耗和污染上都優(yōu)于晶硅，被認為是未來主流的光伏技術，已經開始引起各國的高度重視。
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