加快可持續(xù)發(fā)展，推動企業(yè)科技創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型升級是關(guān)鍵一步。作為全國鉛酸蓄電池研發(fā)和生產(chǎn)重要基地，長興蓄電池產(chǎn)量已占據(jù)全國蓄電池行業(yè)的半壁江山。
如何讓經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護實現(xiàn)雙贏？從曾經(jīng)被列為環(huán)保整治的污染產(chǎn)業(yè)到今天的綠色動力能源中心，連續(xù)多年的“摘帽”行動對此作出了肯定的回答。依靠不斷創(chuàng)新，讓長興蓄電池產(chǎn)業(yè)鳳凰涅槃。
“逼”出來的轉(zhuǎn)型路
走進天能集團在畫溪工業(yè)功能區(qū)的生產(chǎn)車間，除了幾條生產(chǎn)線發(fā)出的機器馬達聲，這里顯得很安靜。“3000多平方米的全自動裝配區(qū)， 4條全新生產(chǎn)線，只需要五六個人，而沒有新設(shè)備之前，需要60多人。”站在生產(chǎn)線一邊的董事長張?zhí)烊芜呑哌吔榻B，天能集團也參與了這套國際領(lǐng)先的全自動裝配設(shè)備的研發(fā)，企業(yè)擁有自己的知識產(chǎn)權(quán)，新設(shè)備的投入使用讓生產(chǎn)效率提高8倍。“放在幾年之前，這一切簡直都難以想象。這些都是‘逼’出來的，天能集團每年用于科技研發(fā)就超5億元。”張?zhí)烊胃锌f千，“沒有創(chuàng)新，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展是一句空話。”
多年來，長興縣在推進蓄電池產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的進程中，始終堅持把加快轉(zhuǎn)型升級作為主線，以行業(yè)整治作為抓手，騰出空間，緊緊依靠科技創(chuàng)新做大做強。
2005年，該縣開展了第一次蓄電池產(chǎn)業(yè)專項整治，企業(yè)從225家減少到61家，實現(xiàn)了第一次轉(zhuǎn)型升級；2011年，又以全國鉛酸蓄電池行業(yè)專項整治行動為契機，開展了第二次根本性的整治，通過兼并、重組減少到15家，并全部集中到新能源高新園區(qū)，做到布局園區(qū)化、企業(yè)規(guī)模化、工藝自動化、廠區(qū)生態(tài)化、產(chǎn)品多樣化、用途多元化，實現(xiàn)了第二次轉(zhuǎn)型升級。
通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，整個行業(yè)產(chǎn)值增長10.5倍，稅收增長6倍。天能、超威成為百億企業(yè)，中國綠色動力能源中心地位進一步鞏固。“倒逼”，從治污開始，很快向產(chǎn)品升級換代延伸。一大批蓄電池企業(yè)擁有了國內(nèi)甚至國際領(lǐng)先的產(chǎn)品和技術(shù)，帶動了整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。“采用產(chǎn)學研相結(jié)合的合作模式，鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新。”該縣科技局一名負責人表示。近年來，長興深入實施《關(guān)于深入推動產(chǎn)學研合作的實施意見》，縣政府每年召開全縣科技大會，組織推進產(chǎn)學研合作項目100項以上，同時推出《長興縣關(guān)于加快科技創(chuàng)新的若干政策意見》等科技政策，鼓勵企業(yè)增強科技創(chuàng)新能力。
在政府的支持引導下，蓄電池企業(yè)自主創(chuàng)新意識逐步深化。超威集團與清華大學、沈陽蓄電池研究所合作，建立了環(huán)保型蓄電池省級高新技術(shù)企業(yè)研究中心、省級博士后科研工作站，廢水、廢酸、廢鉛實現(xiàn)了“零排放”、循環(huán)使用。
天能集團先后開發(fā)生產(chǎn)了硅膠電池、鎳氫和鋰離子電池等六大系列、上千種具有自主知識產(chǎn)權(quán)的低碳能源新產(chǎn)品。
長興蓄電池行業(yè)由此進入了良性發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)集聚度明顯提升，從過去的摩托車用小電池，發(fā)展到全國最大的電動自行車電池生產(chǎn)基地；從過去的礦燈用蓄電池，發(fā)展到最先進的電動汽車電池和風能、太陽能儲能電池。
“激”出來的創(chuàng)新熱
經(jīng)歷了急風驟雨式的洗禮后，在長興蓄電池行業(yè)，類似“下一步怎么辦”、“如何可持續(xù)發(fā)展”等問題，已經(jīng)不需要政府苦口婆心去勸導了。
在小浦鎮(zhèn)朗山工業(yè)園區(qū)，總投資1.5億元的鐵鷹朗山生產(chǎn)基地已經(jīng)全線投產(chǎn)。“以前，政府比我們著急，幫我們制定行業(yè)門檻，出錢和清華大學、浙江大學等聯(lián)合舉辦培訓班，為全縣的民營企業(yè)家補課。現(xiàn)在，我們自己坐不住了，自己設(shè)門檻，自己定目標。”長興鐵鷹電氣有限公司總經(jīng)理王金都說。
2005年整治之初，這家年銷售額不過2000多萬元的企業(yè)，還與其他同行一樣，談起技改一臉茫然。面對競爭激烈的市場，不轉(zhuǎn)型就要被淘汰、不創(chuàng)新就要落后。“今年，企業(yè)投入600多萬元用于科技創(chuàng)新，生產(chǎn)中大密蓄電池，這也走出了傳統(tǒng)模式，今年預計銷售額超5億元。”王金都開心地說，“這個行業(yè)要做長久，一是要轉(zhuǎn)型，二是要創(chuàng)新，要不停地往上走。”更為關(guān)鍵的是，他終于找到了蓄電池企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路。
被追趕，同樣為領(lǐng)跑者注入了新動力。作為超威集團轉(zhuǎn)型升級的力作之一，其下屬全資子公司浙江超威創(chuàng)元實業(yè)有限公司自投產(chǎn)以來，不斷加大投入力度、加快技術(shù)革新、加強營銷管理，努力爭做國內(nèi)鋰電池行業(yè)的排頭兵。
走進超威創(chuàng)元，一臺臺檢測設(shè)備閃爍不停、一排排技術(shù)工人動作嫻熟、一條條自動生產(chǎn)線滿負荷運轉(zhuǎn)。據(jù)公司總經(jīng)理孫延先介紹，生產(chǎn)的磷酸鐵鋰材料和電池組剛一下線，就會被打包出貨，雖然目前日產(chǎn)電芯達到5萬只，但仍然滿足不了每月翻番的訂單需求。“從2007年開始研發(fā)鋰電池，迄今投入了2億多元，有180多名研發(fā)人員參與。”
眼下，超威創(chuàng)元的鋰電產(chǎn)品不僅與國內(nèi)電動自行車、汽車攀上了親，而且還遠銷巴西、挪威和瑞典等國外市場，今年預計銷售額達到2.5億元，明年將超10億元，真正實現(xiàn)做強做大目標。
在企業(yè)自主創(chuàng)新，加快發(fā)展的同時，長興縣對企業(yè)提出了更嚴的要求，實施了“四減兩提高”(減員增效、減能增效、減污增效、減耗增效，提高勞動生產(chǎn)率、提高工業(yè)增加值率)專項技改行動。截至目前，已經(jīng)入園竣工投產(chǎn)企業(yè)全部使用了自動稱片機、自動包片機、自動鑄焊機和包片、焊接一體的自動化生產(chǎn)線，達到國內(nèi)外領(lǐng)先。
“爭”出來的好品牌
區(qū)域經(jīng)濟活力的大小、強弱，市場是最權(quán)威的裁判員。那么，長興蓄電池產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的市場競爭力到底如何呢？
近日，從該縣質(zhì)監(jiān)局傳來喜訊，國家質(zhì)檢總局下發(fā)文件，同意長興在浙江省綠色動力電源產(chǎn)品質(zhì)量檢驗中心的基礎(chǔ)上籌建國家動力及儲能電池產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心。
據(jù)了解，長興縣充分發(fā)揮“浙江省綠色動力能源集成創(chuàng)新公共服務(wù)平臺”這一國家級檢測中心的作用，探索建立科技人員、高新設(shè)備等研發(fā)資源共享機制，按照“公共廚房”的服務(wù)理念，先后與天能、超威、諾力等7家企業(yè)在平臺內(nèi)部共建了研發(fā)實驗室，推動企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)。通過合作共建，已開發(fā)新產(chǎn)品16項、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化7項。如超威集團完成了車用無鎘動力型鉛酸蓄電池技術(shù)升級，打破了歐盟限制含鎘產(chǎn)品的貿(mào)易技術(shù)壁壘。
“利用平臺集聚的優(yōu)勢，吸引標注化技術(shù)人才，引導企業(yè)參與國家、行業(yè)標準的制修訂工作，掌握行業(yè)發(fā)展的話語權(quán)，提高企業(yè)和區(qū)域產(chǎn)業(yè)在行業(yè)內(nèi)的知名度。”質(zhì)量檢驗中心負責人表示，“被列入省級及以上高新技術(shù)企業(yè)的天能和超威等企業(yè)是全國電動車蓄電池行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，更是全國鉛酸蓄電池標準化委員會委員單位和全國電動車用密封鉛酸蓄電池標準的主要起草單位。”
像天能、超威等企業(yè)一樣，隨著“行業(yè)標準制定者”的不斷涌現(xiàn)，市場對蓄電池“長興創(chuàng)造”越來越認可。
為了讓更多的人知道“長興蓄電池產(chǎn)業(yè)”，該縣還通過舉辦電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇和參加展覽會等形式，讓本土企業(yè)“集體亮相”，不僅顯示了“長興團隊”的強大陣容，也體現(xiàn)了長興蓄電池行業(yè)的整體研發(fā)實力和品牌知名度。
蓄電池“長興品牌”正無形地影響著這個產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向，并受到國際國內(nèi)同行業(yè)的普遍關(guān)注。
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