蘋(píng)果第三季的財(cái)報(bào)一夜之間讓業(yè)界的關(guān)注焦點(diǎn)聚焦到 iPad 的命運(yùn)上。iPad 的銷量已經(jīng)出現(xiàn)了連續(xù)第二季的下滑：這一季度，iPad 的銷量為 1327.6 萬(wàn)部，同期相比下降 9%，營(yíng)收同期相比下降 8%。蘋(píng)果 CEO 庫(kù)克的解釋是，iPad 在金磚四國(guó)的銷量非常好，但在美國(guó)市場(chǎng)較弱。他還特地提到了上一季的渠道庫(kù)存對(duì)本季度出貨量帶來(lái)的影響。
那么來(lái)自渠道商的看法是怎樣的？起碼根據(jù)美國(guó)大型電子產(chǎn)品零售商百思買（Best Buy）的看來(lái)，不僅是 iPad，所有平板電腦的銷量都不甚理想。百思買的 CEO Hubert Joly 在接受 Re/Code 的莫博士（Walt Mossberg）采訪時(shí)對(duì)平板電腦在百思買的銷量用了“Crashed”一詞——他說(shuō)，平板電腦曾經(jīng)有著爆發(fā)性增長(zhǎng)，但現(xiàn)在確實(shí)“猛降”了。而莫博士則進(jìn)一步認(rèn)為，出現(xiàn)這種情況的不止百思買一家零售商，整個(gè)平板電腦市場(chǎng)都出問(wèn)題了。
針對(duì)這一現(xiàn)象，Hubert 給出了自己的解釋：
首先，消費(fèi)者如今有了多種選擇，比如一臺(tái)筆記本型電腦搭配一個(gè)手機(jī)，或是一個(gè)平板電腦搭配一個(gè)手機(jī)，組合更加多樣。
其次，目前的平板電腦市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了替代市場(chǎng)（replacement market）——它曾經(jīng)快速地滲透進(jìn)人們的生活，因此在誕生初期快速成長(zhǎng)，但現(xiàn)在需要產(chǎn)品換代的時(shí)候，廠商們卻沒(méi)有給出一個(gè)足夠的理由，說(shuō)白了就是創(chuàng)新不足——比起它剛剛誕生的那兩年，最近一年平板電腦產(chǎn)品的創(chuàng)新已經(jīng)相當(dāng)緩慢了（他的意思應(yīng)該指的是僅有硬件上的升級(jí)，卻沒(méi)有功能上的突破）。他舉了一個(gè)反例來(lái)說(shuō)，Mac 正在積極地創(chuàng)新，以融合進(jìn)入蘋(píng)果的生態(tài)系統(tǒng)之中，這對(duì)人們的換代來(lái)說(shuō)是積極的，事實(shí)上，比起 PC 產(chǎn)品，Mac 的銷售表現(xiàn)非常好。
他也因此提出，平板電腦銷量的下降對(duì) PC 來(lái)說(shuō)或許是個(gè)機(jī)會(huì)：“我認(rèn)為筆記本電腦可能因此出現(xiàn)復(fù)蘇，因?yàn)樗兄喙δ堋Ｓ行┘狭似桨咫娔X和筆記本電腦功能的產(chǎn)品，消費(fèi)者可以有機(jī)會(huì)同時(shí)在一個(gè)產(chǎn)品中擁有筆記本電腦和平板兩者，這對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)尤其重要。在這方面，產(chǎn)品們正在進(jìn)化，平板電腦和筆記本電腦之間的界限已經(jīng)沒(méi)有那么明顯了。”
總體而言，Hubert 的觀點(diǎn)基本與此前外界的主流分析并沒(méi)有太大出入：平板電腦的創(chuàng)新不足，沒(méi)有給消費(fèi)者一個(gè)更新迭代的理由；大屏幕的智能手機(jī)和多功能高性能的 PC 正在從兩方面擠壓它的生存空間。
但值得注意的是，Hubert 的觀察更多地指向了百思買在美國(guó)市場(chǎng)上的表現(xiàn)，而百思買只是渠道商之一（它還在遭受來(lái)自 eBay 和 Amazon 等線上渠道的競(jìng)爭(zhēng)），而且美國(guó)市場(chǎng)在全球范圍內(nèi)重要但無(wú)法概括整體狀況。比如，IDC 不久前發(fā)布的一份報(bào)告顯示，第二季度，全球范圍內(nèi)平板電腦的出貨量增長(zhǎng)了 11%。其中，iPad 的市占確實(shí)出現(xiàn)了 9.3% 的下滑，但聯(lián)想的出貨量卻增長(zhǎng)了 64.7%，而且，屬于“Others”的市占上升至了 44.4%，成長(zhǎng)達(dá)到 33.4%。愛(ài)范兒對(duì)此現(xiàn)象有一個(gè)看起來(lái)十分合理的解釋：這一部分多是來(lái)自深圳的眾多“白牌”平板電腦產(chǎn)品，而且 Intel 在背后起到了不小的推動(dòng)作用。
低價(jià)平板電腦開(kāi)始普及其實(shí)是一個(gè)訊號(hào)。從這個(gè)角度來(lái)看，如果沒(méi)有更加革命性的實(shí)用功能上的創(chuàng)新，平板電腦甚至有可能在短期內(nèi)完成 PC 市場(chǎng)在過(guò)去幾十年經(jīng)歷過(guò)的發(fā)展歷程：依靠 iPad 這樣的高端產(chǎn)品普及開(kāi)來(lái)，達(dá)到市場(chǎng)飽和，然后低價(jià)產(chǎn)品涌入和充斥整個(gè)市場(chǎng)。Hubert 對(duì) Windows 市場(chǎng)的看法與這一觀點(diǎn)有些類似，他說(shuō)，基于 Windows PC 的平均售價(jià)已經(jīng)從過(guò)去的 1,000 美元降到了 300 美元，如果高端 PC 產(chǎn)品能夠有更多的創(chuàng)新，對(duì) PC 行業(yè)來(lái)說(shuō)或許是個(gè)復(fù)蘇的機(jī)會(huì)。
對(duì)平板電腦市場(chǎng)來(lái)說(shuō)又何嘗不是呢？庫(kù)克給出的短期解決方案是與 IBM 聯(lián)手，讓 iPad 進(jìn)入企業(yè)市場(chǎng)，并開(kāi)發(fā)更多的企業(yè)級(jí)應(yīng)用。不管怎樣吧，蘋(píng)果在生生創(chuàng)造出平板電腦市場(chǎng)之后，現(xiàn)在可能又要承擔(dān)復(fù)興它的責(zé)任。
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