仲夏，無錫北塘區(qū)光電新材料科技園內(nèi)，無錫東恒新能源科技有限公司上下正在為一個關鍵性的轉(zhuǎn)變而緊張忙碌著：學會與此前接觸不多的券商打交道、招聘證券人才、內(nèi)部股權改革……近日，無錫日報記者獲悉，該公司正在沖刺上市。而幾年前，還只是一家輕紡企業(yè)的“東恒”連“吃飽飯”都成問題，拿出與危機賽跑的勇氣后，經(jīng)一番探路，終于搭上轉(zhuǎn)型發(fā)展的快車。
2000年，新生的紡織企業(yè)“東恒”一度成為九牧王等國內(nèi)知名制衣企業(yè)的供應商。可好景不長，到了2007年，隨著市場供需關系轉(zhuǎn)變，同行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，此外還面臨國際貿(mào)易壁壘、環(huán)保等多重挑戰(zhàn)，“東恒”對行業(yè)前景產(chǎn)生強烈的危機意識。公司要長遠生存必須求變。
為了找出路，2008年，“東恒”主動對接復旦大學，并果斷于2009年成立新能源材料公司，主攻數(shù)碼產(chǎn)品領域。經(jīng)過努力，“東恒”在2010年成為三星手機的材料供應商，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到高技術產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。但市場風云變幻，數(shù)碼領域競爭在短時間內(nèi)快速進入白熱化，“東恒”新公司的前景再一次成了問題。“東恒”總經(jīng)理沈宇棟坦言，當時不得不再次直面轉(zhuǎn)型的陣痛，他們意識到“轉(zhuǎn)型光有勇氣還不夠，必須找準方向”。
當時我國電動汽車行業(yè)剛起步，關注這個領域的企業(yè)不算多。“東恒”意識到新能源汽車的發(fā)展是大勢所趨，同時也冷靜認識到該行業(yè)存在的瓶頸：電池的容量、安全、壽命等必須解決的難題。隨后通過扎實的市場調(diào)研，沈宇棟帶領團隊發(fā)現(xiàn)通過在電池正極材料中添加導電劑的方式可以大幅提升電池的各項性能。至此，“東恒”才謹慎地于2011年成立新能源科技公司，主打新能源汽車項目。沉下心來的“東恒”決定耐心地解決科技難關。又花了兩年時間，技術團隊終于研發(fā)出碳納米管導電漿料等系列產(chǎn)品，成功填補了行業(yè)空白，贏得市場認可，實現(xiàn)了由高技術產(chǎn)業(yè)到高精尖產(chǎn)業(yè)的第二次轉(zhuǎn)型。
“轉(zhuǎn)型不易，但成功后收獲的果實也足以令人欣慰。”沈宇棟說。2014年，東恒新能源科技公司實現(xiàn)銷售收入1.11億元，上繳稅收1000多萬元；2015年，公司預計全年銷售收入目標為2.5億元，比去年翻一番，目前時間過半任務也完成過半。擁抱高精尖產(chǎn)業(yè)后，“東恒”的家底更加殷實。北塘區(qū)經(jīng)信（商務）局相關負責人表示，“東恒”為我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型探索出了一條路徑，也為老城區(qū)適合發(fā)展什么樣的產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型等一系列課題提供了典型范例。
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