
猛獅科技董事長(zhǎng)陳樂(lè)伍
各位同仁:
2022年6月24日,公司從A股市場(chǎng)退市。3個(gè)多月過(guò)去了,公司仍維持著和退市前差不多的經(jīng)營(yíng)狀態(tài),公司沒(méi)有發(fā)生大規(guī)模的員工被辭退或主動(dòng)離職的事件。但是對(duì)比行業(yè)景氣度十分旺盛的新能源行業(yè)其他公司,我們差距巨大。我們需要奮起直追,抓住行業(yè)盛宴的機(jī)會(huì),使公司涅槃重生。為此,公司決策層和經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的調(diào)研分析,對(duì)公司后續(xù)經(jīng)營(yíng)做出了戰(zhàn)略調(diào)整和執(zhí)行計(jì)劃。由于此次調(diào)整會(huì)影響到大部分員工的切身利益,所以我專門寫了這份文稿,對(duì)本次戰(zhàn)略調(diào)整做個(gè)說(shuō)明。同時(shí),我也希望此份文稿能引起大多數(shù)員工的共鳴,支持公司新的戰(zhàn)略部署,和我一起為重振猛獅科技、恢復(fù)猛獅科技的盈利能力并肩奮戰(zhàn)。
當(dāng)前公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境
1、2022年6月份,公司從A股退市。從A股退出交易,不等于退出市場(chǎng)。公司作為市場(chǎng)主體,依然存在,各核心子公司仍保持業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。2022年1-8月份,公司總營(yíng)業(yè)收入和核心子公司毛利潤(rùn)均比去年同期穩(wěn)定增長(zhǎng),說(shuō)明公司核心業(yè)務(wù)仍具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境:疫情的反復(fù)對(duì)公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響。鋰材料價(jià)格的高企,對(duì)鋰電的銷售也有較大負(fù)面影響。宏觀層面對(duì)投資和消費(fèi)的悲觀情緒,也對(duì)公司的重整及業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。好在能源轉(zhuǎn)型催使新能源相關(guān)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期處于高速發(fā)展階段中。
3、國(guó)際環(huán)境:美俄矛盾的激化和美金的升值,讓公司主要國(guó)外市場(chǎng)歐盟和亞洲國(guó)家的進(jìn)口欲望降低,不利于公司的電池產(chǎn)品銷售。但是俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)引起的歐洲能源危機(jī),對(duì)戶用儲(chǔ)能產(chǎn)品的需求快速增長(zhǎng),有利于公司儲(chǔ)能產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
4、公司債務(wù)負(fù)擔(dān)仍然較重。2021年部分債權(quán)人對(duì)公司免債之后,目前全公司范圍內(nèi)仍有近40億元的債務(wù),且大部分已經(jīng)逾期,需要通過(guò)債務(wù)重組或企業(yè)重整來(lái)解決債務(wù)問(wèn)題,從而讓公司的業(yè)務(wù)能正常的開(kāi)展,進(jìn)而達(dá)到恢復(fù)上市地位所需的財(cái)務(wù)條件。
5、新能源產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,有產(chǎn)品、有技術(shù)、有市場(chǎng)的公司,容易獲得資本市場(chǎng)的青睞,有利于公司創(chuàng)造條件解決歷史問(wèn)題。
當(dāng)前公司的經(jīng)營(yíng)策略
1、創(chuàng)造條件解決債務(wù)違約問(wèn)題。這是公司續(xù)存和發(fā)展必須優(yōu)先解決的問(wèn)題。公司是新能源產(chǎn)業(yè)的先行者,具有一定的積累和資產(chǎn)規(guī)模。公司歷史包袱的產(chǎn)生,主要是投資發(fā)展新能源業(yè)務(wù)過(guò)程中過(guò)高負(fù)債導(dǎo)致的。發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題,要用發(fā)展的手段去解決。公司將爭(zhēng)取盡快和債權(quán)人達(dá)成共贏的債務(wù)解決方案。
2、現(xiàn)階段公司將集中資源支持電池制造業(yè)務(wù)健康發(fā)展。受母公司債務(wù)問(wèn)題影響,過(guò)去幾年, 各生產(chǎn)電池產(chǎn)品的子公司均陷入經(jīng)營(yíng)困局,生產(chǎn)規(guī)模被迫壓縮到最低水平。2020年10月份,中國(guó)雙碳目標(biāo)提出后,鋰電市場(chǎng)需求爆發(fā),公司因?yàn)榱鲃?dòng)資金緊張,生產(chǎn)無(wú)法正常進(jìn)行,錯(cuò)過(guò)了一次很好的市場(chǎng)機(jī)遇。退市后,公司有限的資源將向電池制造業(yè)務(wù)傾斜,盡快讓電池業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn)。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年高端鋰電池產(chǎn)品仍將處于產(chǎn)銷兩旺的局面。公司仍有機(jī)會(huì)搭上這列高速列車。
3、整合公司現(xiàn)有資源,開(kāi)展對(duì)外合作,引導(dǎo)資源向電池制造環(huán)節(jié)聚攏,加快智慧出行業(yè)務(wù)向新能源方向發(fā)展。公司將對(duì)總部架構(gòu)及人員進(jìn)行調(diào)整縮編、控制費(fèi)用,將資金和人力資源、研發(fā)資源匯集到電池制造環(huán)節(jié)。同時(shí),最大限度的開(kāi)展和外部友好合作伙伴在供應(yīng)鏈上的合作,早日實(shí)現(xiàn)鋰電池制造的滿產(chǎn)。
4、支持、鼓勵(lì)有條件的子公司激活閑置資源、積極拓展新能源業(yè)務(wù)及相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā);加快不符合公司戰(zhàn)略及嚴(yán)重虧損的子公司的破產(chǎn)重整及清算工作。
電池業(yè)務(wù)破繭重生的有利條件
1、有生力量得以保存。子公司福建猛獅新能源是公司鋰電池業(yè)務(wù)的主要生產(chǎn)基地。盡管過(guò)去5年福建猛獅經(jīng)歷了極大的困難,但是生產(chǎn)能力和研發(fā)能力仍然保存了下來(lái)。公司在過(guò)去幾年,雖然被迫采取保命的策略,將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模維持在最小水平上,但仍然保持了技術(shù)更新和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力,生產(chǎn)線保持完整。公司在研發(fā)高鎳三元+硅負(fù)極應(yīng)用技術(shù)上取得一定的成績(jī),研發(fā)出高能量密度的電芯產(chǎn)品,高能量、高倍率成為福建猛獅鋰電池產(chǎn)品的技術(shù)和市場(chǎng)定位;在鈉離子電池研發(fā)上也取得一定的成績(jī),積累了寶貴的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。這些,符合猛獅科技在電池產(chǎn)品上一貫的走高端路線的市場(chǎng)定位,也留住了公司決策層對(duì)福建猛獅新能源發(fā)展前景的信心。子公司福建動(dòng)力寶在2020年經(jīng)歷了產(chǎn)銷最低谷之后,引進(jìn)了供應(yīng)鏈合作方,目前產(chǎn)銷已經(jīng)恢復(fù)正常,其高端起動(dòng)電池產(chǎn)品配套國(guó)內(nèi)外一流車廠,呈現(xiàn)較為良好的發(fā)展趨勢(shì)。
2、市場(chǎng)環(huán)境有利于鋰電產(chǎn)品的銷售。雖然國(guó)內(nèi)電動(dòng)汽車普遍使用方型電池,但是電動(dòng)兩輪車、電動(dòng)工具、便攜式儲(chǔ)能、家用電子消費(fèi)品對(duì)鋰電池的強(qiáng)勁需求,使圓柱電池仍面臨較為友好的市場(chǎng)環(huán)境。猛獅科技在兩輪車和便攜式儲(chǔ)能的市場(chǎng)資源,尤其是國(guó)外客戶資源,可以導(dǎo)入到福建猛獅新能源的產(chǎn)品銷售上。
3、母公司的資源傾斜。經(jīng)過(guò)今年7-9月幾個(gè)月的調(diào)研分析,公司決策層形成了以下認(rèn)識(shí):智慧出行板塊(特別是達(dá)喀爾公司)是公司業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定的基本盤;鋰電池業(yè)務(wù)是決定公司能否回到健康軌道的決勝盤。智慧出行板塊具有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)能力,在做好風(fēng)險(xiǎn)防控的前提下,鼓勵(lì)該板塊積極拓展業(yè)務(wù),尤其是向新能源方向探索新的盈利模式。母公司將把全公司范圍內(nèi)能掌握調(diào)動(dòng)的資金、人力、市場(chǎng)、研發(fā)及合作伙伴等資源向福建猛獅新能源傾斜來(lái)支持其發(fā)展。從確保月產(chǎn)200萬(wàn)顆電芯開(kāi)始,逐步做到A線滿產(chǎn)、B線投產(chǎn)和滿產(chǎn)、大圓柱線建成投產(chǎn)。公司和福建猛獅經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)一起制定了未來(lái)發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo),準(zhǔn)備用3年的時(shí)間,讓福建猛獅成為鋰電行業(yè)一家小而美的公司,主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)到媲美行業(yè)內(nèi)上市公司的水平。
4、建立公平、公正,以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的考核機(jī)制。福建猛獅新能源以前也有這方面的機(jī)制,但是因?yàn)闋I(yíng)業(yè)收入太低,難以實(shí)施。隨著生產(chǎn)的逐步恢復(fù)正常,公司將考核提拔一批年輕的業(yè)務(wù)骨干,通過(guò)業(yè)績(jī)激勵(lì),尤其是股權(quán)激勵(lì),讓所有對(duì)公司經(jīng)營(yíng)做出貢獻(xiàn)的員工能充分分享到公司成長(zhǎng)的收益。
5、通過(guò)股改引入戰(zhàn)略合作伙伴,讓福建猛獅新能源走向資本市場(chǎng),為長(zhǎng)期在鋰電產(chǎn)業(yè)耕耘發(fā)展搭建資本平臺(tái)。公司計(jì)劃把福建猛獅改造成一家股份制企業(yè),引入戰(zhàn)略合作伙伴,謀求獨(dú)立上市或并入其他上市公司。7月份以來(lái),前來(lái)洽談資本合作的第三方絡(luò)繹不絕。公司將在2022年內(nèi)確定為福建猛獅新能源引入的戰(zhàn)略投資方,助力福建猛獅新能源的恢復(fù)與發(fā)展。
承諾和要求
公司從A股退市,不意味著公司要退出市場(chǎng)、破產(chǎn)清算。相反,沒(méi)有保殼壓力的猛獅科技,仍保有寶貴的新能源產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)積累、先進(jìn)產(chǎn)能和領(lǐng)先技術(shù),具備絕地重生再次崛起的多種要素。
作為公司董事長(zhǎng),我鄭重承諾將把自己的資源和猛獅科技能動(dòng)用到的資源,集中支持電池制造業(yè)務(wù)發(fā)展上,讓猛獅電池恢復(fù)應(yīng)有的行業(yè)地位并盡快恢復(fù)上市地位。同時(shí),我也要求,經(jīng)過(guò)本次戰(zhàn)略調(diào)整后,不管是母公司還是子公司的各位同仁,要勉力做到以下四點(diǎn),奮力實(shí)現(xiàn)猛獅科技的再次崛起:
1、樹(shù)立信心,堅(jiān)信我們能行;
2、堅(jiān)定決心,堅(jiān)信我們能贏;
3、培育匠心,追求完美,做出完美產(chǎn)品;
4、澆筑恒心,步步為營(yíng),最終走向成功。
在這個(gè)充滿著太多不確定性的世界上,我們應(yīng)該慶幸自己處在一個(gè)確定性十分明確的好賽道——新能源賽道上。我們所要做的,就是做好自己,腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)、勤勉盡職地把我們更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品做出來(lái),賣給更多的市場(chǎng)客戶。市場(chǎng)是公正的!市場(chǎng)通過(guò)產(chǎn)品認(rèn)識(shí)我們,市場(chǎng)對(duì)我們的接納程度是判斷我們優(yōu)劣與否的標(biāo)準(zhǔn)。
讓我們一起贏得市場(chǎng)!
董事長(zhǎng):陳樂(lè)伍
2022.10.08

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