根據惠普、戴爾、聯想、華碩等頂級PC設備廠商產品數據顯示，目前PC平均售價已經從2010年的615美元/臺下降到544美元/臺，PC行業發展持續低迷，企業反映，每臺PC的利潤不足90元人民幣。各大PC廠商積極采取應對措施，紛紛做出戰略調整。惠普加快了向綜合IT服務提供商角色轉換；戴爾于2013年2月正式私有化后表示將壓低PC業務，重點轉向高利潤的軟件和服務業，并向端到端的解決方案商轉型；東芝作為日系代表，開始發力B2B商用市場，積極開拓商務領域；聯想則提出了“PC+”戰略，即產品覆蓋智能手機、平板電腦、個人電腦和智能電視四類終端以順應移動互聯網時代的發展規律；海爾電腦不斷創新，率先將體感、語音等功能加入在PC中，不斷提升品牌形象。
（三）企業積極探討新型營銷模式
隨著互聯網應用的迅速崛起，電子商務的迅猛發展，網絡購物已經逐步走進尋常百姓家，傳統制造業企業積極探索營銷模式、從線下覆蓋到線上，通過與京東、天貓、易購等網絡交易平臺開展戰略合作，實現與用戶進行端到端的零距離交互，承接最后一公里配送交付等。海爾電腦聯合Intel、Ecs等國際廠商，在全球36個國家和地區，規劃建立了2000多家電子教室，將投影機、電子白板、教師機、學生機連接在一起，實現互動數字化教學解決方案。
（四）競爭層次日益提高
我國計算機行業早已進入“紅海”時代，而當下的市場競爭早已不單單只是終端產品的競爭，在產品同質化現象越來越明顯的背景下，PC廠商單靠硬件已經無法吸引用戶，更多是“平臺+軟件+內容”的多位一體化的較量。終端的跨界雖然融合了傳統PC和平板的特性，但一加一卻未必能創造出大于二的結果，跨界產品并不僅僅只是在二者或多者功能的簡單疊加。
（五）自主可控帶來新契機
隨著“棱鏡門”等一系列安全事件的出現，服務器、存儲行業終端領域呼吁實現自主可控的聲音高漲，IT國產化成為長期趨勢。未來在政府領域，一場以國家核心、重點、大型、涉密的項目，將帶動國產軟件、硬件、運維、服務全面國產化進程，為國產軟硬件廠商帶來商機。華為、浪潮、聯想等廠商不斷發力，在產品上不斷推陳出新，特別是在云計算、大數據等方面都推出了各自特色的產品和解決方案。曙光、聯想、邁普研發的基于國產CPU的服務器、交換機等云計算設備在數據中心和超算中心得到應用。
三、存在問題
（一）行業比重有所下滑，發展后勁不足
在電子信息制造業細分的十一個行業中，電子計算機行業規模始終位居榜首，但其比重從2009年以來連續五年下滑，規模呈逐步縮水態勢。行業投資持續負增長，產品技術沒有明顯突破，以上因素都直接反映行業內生動力不強、發展后勁不足。
圖6 2009-2013年電子計算機行業收入、利潤比重
（二）由于成本上漲壓力，制造業海外轉移風險加大
近年來，由于我國人口紅利優勢逐步減弱、融資成本上升、人民幣升值等因素影響，我國制造業企業生產要素成本不斷上漲，2013年，我國電子計算機行業每百元收入的單位成本已經達93元，高出電子信息制造業平均水平4.4元，高出2012年同期水平5.1元。銷售成本增速與主營業務收入增速近乎持平。
隨著發達國家再工業化戰略的實施以及東南亞國家投資環境的改善，計算機行業向發達國家回流以及向東南亞國家轉移趨勢逐步顯現。惠普、蘋果已計劃將部分電腦生產線遷回美國；谷歌自有品牌平板電腦將在其本土生產；富士康、廣達等代工企業投資上百億美元加快在印尼、巴西等地區進行全球生產布局。
（三）資源、能源競爭將成為制約產業的發展重要因素
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