但在五年之后，人們已經習慣于他們設備上擁有大量應用的體驗，如果可穿戴設備無法提供優秀的應用體驗，消費者就不太可能競相購買智能手表或眼鏡產品。
四、早期的可穿戴應用開發
至少在可穿戴應用領域，仍有很大的提升空間。
“我們認為，今天的可穿戴設備體驗相當普通，”設計和創新咨詢公司IDEO的生命科學首席戰略師羅德里格·馬丁內茲(Rodrigo Martinez)在SXSW大會期間表示，“用戶界面非常一般，每周我們都會看到一款做80%相同事情的新產品出現，只是采用了不同的形狀，不同的顏色，不同的塑料。”
主要問題在于，可穿戴應用生態系統處于混亂之中，包括操作系統、SDK和API的混亂。
硬件生產商推出的新設備都基于自己的獨家平臺，這意味著為某一部設備開發的應用無法移植到另外一部設備。索尼和Pebble都推出了自己定制的操作系統，三星則在可穿戴設備操作系統方面使用了開源的Tizen平臺。
其他一些流行的可穿戴設備，例如FuelBand和Jawbone UP，根本就不提供任何應用。相反，他們要求開發者通過API接入云存儲數據，并基于這些數據，再利用現有的智能手機應用，為設備打造新功能。例如Jawbone UP智能腕帶允許用戶在設備與RunKeeper應用之間自動實現數據同步。
另外，即便是那些支持應用生態系統的設備，也在推出開發人員打造可穿戴應用所需工具方面緩步而行。在這方面，Pebble可能是唯一的例外。
三星直到今年3月17日才推出了Tizen可穿戴應用SDK，這樣開發人員才能夠為Galaxy Gear智能手表開發應用。在此之前，Galaxy Gear應用商店一是“僅限邀請”，這一戰略當然限制了應用開發。
總體而言，三星采取的戰略是鼓勵開發人員開發三星專用的可穿戴應用。這個戰略不可能使三星可穿戴設備受到開發人員青睞。
事實上，三星只是為了搶在蘋果和谷歌之前進入可穿戴設備市場，才匆忙推出了Galaxy Gear智能手表，這反而使三星遭遇了先行一步的劣勢。
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