三是，國(guó)產(chǎn)品牌爭(zhēng)搶蘋果發(fā)布新品前的窗口期。市場(chǎng)調(diào)研公司IDC高級(jí)分析師閆占孟表示，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商趕在蘋果之前密集發(fā)布新品是基于產(chǎn)品策略和定位的考慮，“小米率先發(fā)布‘米4’被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是搶在iPhone 6之前的阻擊行動(dòng)。”閆占孟說，按照常規(guī)來看，下半年也是手機(jī)市場(chǎng)銷售的旺季，“比如9月開學(xué)季就成為搶占下半年市場(chǎng)的好時(shí)機(jī)。”
不乏模式創(chuàng)新 但缺技術(shù)創(chuàng)新
“這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代”，這句話似乎最能詮釋目前國(guó)內(nèi)廠商在手機(jī)市場(chǎng)面臨的境遇。
在智能手機(jī)時(shí)代，國(guó)產(chǎn)手機(jī)能夠迅速崛起，除了有依靠安卓系統(tǒng)、高性價(jià)比、電信運(yùn)營(yíng)商渠道紅利等原因之外，模式創(chuàng)新也十分關(guān)鍵，這包括營(yíng)銷模式、產(chǎn)品研發(fā)模式、管理模式等。今年以來，國(guó)內(nèi)廠商在這幾個(gè)方面的創(chuàng)新動(dòng)作尤其多。
以今年第二季度表現(xiàn)搶眼的華為為例，作為國(guó)產(chǎn)手機(jī)的前沿品牌，華為屢次調(diào)整發(fā)展策略。“在產(chǎn)品方面，以‘榮耀’系列產(chǎn)品線為先鋒，走精品策略，重塑品牌形象。2013年，智能手機(jī)在華為手機(jī)中的整體比例達(dá)87%，中高檔機(jī)型發(fā)貨量占比大幅提升至12%。在營(yíng)銷方面，從華為今年的動(dòng)作來看，該公司的營(yíng)銷力度有所加強(qiáng)，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方面。”閆占孟表示。
不過，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，國(guó)產(chǎn)手機(jī)要進(jìn)一步打造品牌知名度和美譽(yù)度、進(jìn)入高端市場(chǎng)獲取利潤(rùn)，還是要依靠核心技術(shù)創(chuàng)新。
“與技術(shù)創(chuàng)新相比，模式創(chuàng)新的成本要低很多，并且與‘機(jī)海戰(zhàn)術(shù)’相似，能夠獲得較大的市場(chǎng)。但隨著硬件的微利化趨勢(shì)，核心技術(shù)創(chuàng)新將對(duì)手機(jī)利潤(rùn)的增長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)，而指紋識(shí)別、3D成像、近場(chǎng)通信等引領(lǐng)智能手機(jī)發(fā)展潮流的核心創(chuàng)新技術(shù)一直被洋品牌所壟斷。”閆占孟說，在手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來越激烈的當(dāng)下，如何通過技術(shù)創(chuàng)新把品牌做出價(jià)值、創(chuàng)造更高的利潤(rùn)，是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商必須重視的問題。
專家表示，與國(guó)外品牌相比，現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)品牌推出的4G智能手機(jī)不僅款式眾多，而且覆蓋高中低端多個(gè)檔位，在4G時(shí)代已經(jīng)與國(guó)外品牌站在同一起跑線之上。“已經(jīng)崛起的國(guó)產(chǎn)手機(jī)在產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計(jì)、軟件服務(wù)、用戶體驗(yàn)、品牌價(jià)值等方面仍有很大提升空間，如何避免價(jià)格戰(zhàn)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、過度營(yíng)銷也是各個(gè)廠商下一步發(fā)展致勝的關(guān)鍵。”付亮說。
電池網(wǎng)微信
