晚上七點(diǎn)半，楊元慶準(zhǔn)時出現(xiàn)在西班牙巴薩羅那老城區(qū)的一座哥特式建筑里。這座建于13世紀(jì)的莫克宮殿（palaumoxo），見證了西班牙貴族的興起與沒落：它曾在1770年被翻建，成為圣森侯爵（西班牙核心貴族之一）的子爵古埃爾的宅邸。
這位聯(lián)想集團(tuán)總裁身材高大而壯實(shí)，手掌寬厚有力，這也許是他長期堅持網(wǎng)球訓(xùn)練的結(jié)果。楊元慶穿著淺灰色西服和紫色襯衫，鬢角略有幾根白發(fā)。盡管他僅僅49歲，卻已成為全球科技界炙手可熱的明星CEO。
在去年P(guān)C領(lǐng)域登頂后，楊掌控下的聯(lián)想集團(tuán)如今正專心致力于在全球市場開疆拓土。2個月前，他剛剛完成了兩筆足以讓世界側(cè)目的交易：今年1月聯(lián)想花費(fèi)23億美元對IBMX86服務(wù)器部門進(jìn)行收購；接著在中國春節(jié)的大年三十，他又宣布花費(fèi)29億美元從谷歌手中接管摩托羅拉。
伴著悠揚(yáng)的鋼琴聲響起，身著黑色襯衫的服務(wù)員開始為楊元慶的杯中斟上礦泉水和葡萄酒。第一道菜是大蝦蟹黃濃湯，放在乳白色的骨瓷碟中，宛如藝術(shù)品。碩大的水晶燈懸在穹頂正上方，鋼琴、油畫、燭臺，讓人仿佛置身中世紀(jì)。楊則仿佛這座古堡的主人模樣。
楊元慶先講了一個自己和馬云的歐洲故事聊以開胃。“有一次我去瑞士參加達(dá)沃斯論壇，和馬云、吳鷹去滑雪。”楊元慶聚精會神，“吳鷹滑得很好，我和馬云就差勁了。我們坐纜車到山頂后，吳鷹從很陡的山坡滑下去了，我和馬云從平緩的地方滑下去，走錯了方向，差點(diǎn)去了意大利。”說完這個故事，楊喝了一口酒。
巴薩羅那，楊元慶已經(jīng)來過多次，今年卻是聯(lián)想第一次正式以參展商身份參加世界移動通信大會（MWC）。明顯能感覺到楊元慶談吐中對于收購摩托羅拉的驕傲。“你知道，通信行業(yè)的鼻祖只有三家公司：愛立信、諾基亞和摩托羅拉。現(xiàn)在愛立信被索尼收購、諾基亞歸了微軟。摩托羅拉是我們最后的機(jī)會，也是最有價值的公司。”
當(dāng)有人問到，聯(lián)想是不是當(dāng)初也想收購黑莓時，楊元慶的回答聰明而機(jī)智。“很不幸，我們沒有和黑莓談成，但這也許是最幸運(yùn)的事。”他攤開了雙手。
楊元慶迅速喝完了自己碗里的湯，緊接著paulumoxo最著名的雞肉配特色醬擺在了他的面前，三塊被煎成嫩黃色的雞肉，菜量恰到好處。可他卻有些不合時宜地說起了西班牙海鮮飯。“我覺得西班牙的飯菜在歐洲最對中國人的胃口，海鮮飯就非常不錯，你一定要試試。”
一杯葡萄酒過后，楊元慶的話開始多了起來，話題還是讓他驕傲的摩托羅拉。“我早有預(yù)感，谷歌會放棄摩托羅拉。之前和谷歌董事長施特吃飯的時候，我就半開玩笑地說，谷歌不想要摩托羅拉的時候，別忘了考慮我們。”楊元慶說。
兩年之后，楊元慶的預(yù)感果真靈驗(yàn)。“那天我收到施密特的郵件，讓我給他打個電話。我的第一感覺是摩托羅拉的事情，于是馬上撥了過去。果不其然。”說到這里，楊元慶舉起了酒杯：“如果沒有對摩托羅拉的收購，我們想要進(jìn)入美國這樣的成熟市場，賣一部手機(jī)，先準(zhǔn)備把價格的25%當(dāng)專利費(fèi)。”
楊說得沒有錯，盡管聯(lián)想手機(jī)在諸如中國和印尼等新興市場取得不俗成績，但遲遲未進(jìn)入北美成熟市場，專利、運(yùn)營商渠道都是擺在楊面前的攔路虎。HTC就曾因?yàn)楹吞O果專利糾紛耽誤了旗艦機(jī)型上市，錯失機(jī)會。
就在和楊元慶用餐之前，一位采訪對象告訴我，收購摩托羅拉一事在聯(lián)想內(nèi)部亦有反對聲音。最擔(dān)心的莫過于盈利問題。畢竟摩托羅拉在谷歌手中的兩年，長期處于虧損狀態(tài)。摩托羅拉在2012年被谷歌以125億美元的天價收購時，摩托羅拉的季度虧損額為4900萬美元。而自從歸入該搜索巨頭門下后，它已經(jīng)累計虧損了10億美元。“在決策委員會中的投票比例大概是7:2。”這位采訪對象還說，當(dāng)時的情況是，聯(lián)想拿出盡可能多的現(xiàn)金，希望把谷歌愿意賣出的摩托羅拉資產(chǎn)盡可能多的收購。這也足以說明楊元慶對摩托羅拉極強(qiáng)的占有欲。楊元慶又呷了口酒：“資本市場其實(shí)還是反映出來對我們收購摩托羅拉之后盈利能力的擔(dān)憂。聯(lián)想的股價最近有下滑。”楊元慶說，但他認(rèn)為那些人是短視的投資者，聯(lián)想一定會在一年半內(nèi)讓摩托羅拉扭轉(zhuǎn)局面。比如采購就是可以馬上解決的問題。
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