虎嗅注：今天，第二屆中國天使投資人大會在北京召開，雷軍的演講主題是“小米的夢想”。他與大家分享了，有關創立小米、融資到成功成為市值百億美金一家企業的過程。
大家上午好！非常高興有這么一個機會跟大家交流。我自己創業的時間比較早，時間也比較長。第一家公司上市之后我就專職做了幾年天使投資，到了40歲的時候總覺得還有一些夢想沒有完成，所以我就創辦了小米。
大會指定的題目叫“小米的夢想”，我創立小米時候內心有這樣或那樣的夢想，我有一個很低俗的目標
“我自己干了二十多年的創業，我能不能親手創辦一個百億美金的公司?”
因為今天創業市場里面4年前能夠做到一百億美金應該是很了不起的目標。我這么提這個目標好像覺得這個夢想太低俗、太物質了，但是不瞞大家說，我真的是這么想的。我覺得有了“百億美金”這個目標之后對我們幫助是挺大的。
有了這個目標以后怎么做？我非常認真學習、研究、琢磨大佬的創業歷史，比如馬化騰的，比如馬云的。我在琢磨他們創業歷程時候真的收獲挺大的，尤其是馬云的創業史。
今年1月份我專門去杭州跟馬云聊了三個小時，主要表達的是感謝。我說我認真琢磨阿里巴巴十多年創業的歷史，我從中學到了三點，這三點是我在辦小米之前就總結了。我覺得阿里創業成功有重要的三點：
第一，要一個巨大的市場。任何一個大公司的成功，它的創業背景一定是巨大的市場，如果沒有一個巨大的市場需求，想把公司做成是不可能的。
第二，要找一群超級靠譜的人。
第三，相對同行而言，要有一筆永遠也花不完的錢。可能大家會說，“為什么要有永遠花不完的錢?”，錢對你看到的東西和你有勇氣去做有非常大的幫助，你有膽量去試一些東西。
小米的嘗試
2008年Google發布安卓，2009年第一部安卓手機發布了。當看到第一部安卓手機的時候，我就看到機會來了。我認為在智能手機行業里面會重現30年前PC擊敗蘋果機的這個歷史。這是個巨大的機會。
我覺得未來手機一定是軟件、硬件、互聯網相結合的，就是我們講的“鐵人三項”。所以假如能夠把微軟、Google、摩托羅拉合并的話，這個公司應該相當的牛。假如我能講這三個公司最頂尖的人集合起來辦一個新的公司，我覺得會有很大的機會。
當我有了這樣的方向以后，不瞞大家說，我用表格列了一個很長的名單，一個個打電話去找。很多創業者總是抱怨說找不到人，我就跟他們開玩笑說“三條腿的蛤蟆找不到，兩條腿的人一大把，關鍵是看你找了沒有。”其實抱怨找不到人的創業者是因為在找人上花的時間是不夠的，其實找人是天底下最難的事情。
大家仔細想一想，如果我找一個硬件工程師，他們肯定覺得雷軍不靠譜，甚至他們并不了解雷軍是干什么的，我拿到的只是那個人的電話。我需要那個人接起來我的電話，并且愿意跟我聊十幾分鐘，聊完以后我要說服他出來跟我喝杯咖啡，其實這樣是挺不容易的。我就是這樣打了九十幾個電話，一個個約出來聊。
我跟一個硬件工程師談了十個小時還沒有說服他，最后用了一個無賴的招說服了。因為他就是不相信小米這個模式行不行，他死活不知道我到底怎么能夠掙錢。我跟他講了幾十種方式，可是還是說服不了。對做硬件的人來說，他了解小米的模式是有困難的。直到我和他說
“你有錢還是我有錢?如果你認為我比你會掙錢，要不把掙錢的事情交給我，你就把產品做好就行。如果我全教給你，我還拿什么混飯碗呢?”
我跟他談到晚上12點，他說這一條說服了他。就是我肯定比你懂怎么賺錢，否則的話我就掙不到錢。我在說服硬件人才時候花的精力遠遠超出想象。
最后一件事情是怎么找到永遠也花不完的錢。其實對于一般創業者來說，找錢是很難的過程。我為什么做專職天使投資？我就想把找錢這個事情搞明白。包括我投完很多項目以后幫他們去融資，我就是想搞清楚怎么融錢。我在當年創辦卓越的時候談過八九次融資，是極為艱難才找到錢的。我當年最崇拜的高手是陳一舟，反正在十幾年前英文講得好。我英文講得不好，所以特別困難。
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