充電樁服務(wù)商業(yè)模式目前還在探索過程中。剛開始大家都比較關(guān)注于跑馬圈地,到各個城市投建充電樁,一味追求充電樁的數(shù)量,現(xiàn)在充電樁企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型,看到了單靠跑馬圈地所面臨的窘境以及當(dāng)前商業(yè)模式的不可持續(xù)性。

充電樁破局為時尚早!服務(wù)商業(yè)模式還在探索

2018年12月10日,國家發(fā)展改革委、國家能源局、工業(yè)和信息化部、財(cái)政部聯(lián)合印發(fā)了《提升新能源汽車充電保障能力行動計(jì)劃》(下簡稱《行動計(jì)劃》),提出力爭用3年時間大幅提升充電技術(shù)水平,千方百計(jì)滿足居民區(qū)“一車一樁”接電需求,進(jìn)一步優(yōu)化充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)業(yè)格局。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,《行動計(jì)劃》的提出就是為了進(jìn)一步改善充電樁發(fā)展不順利、盈利模式不充分的現(xiàn)狀。總的來說,充電樁行業(yè)破局任重而道遠(yuǎn)。

充電曙光乍現(xiàn)

中國的充電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營市場集中度較高。中國電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施促進(jìn)聯(lián)盟(以下簡稱“充電聯(lián)盟”)發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2018年充電樁數(shù)量排名前三的企業(yè)分別是:特來電(12萬臺)、國網(wǎng)公司(5.7萬臺)、星星充電(5.5萬臺),僅這三家合計(jì)市場占有率約80%左右。

充電樁企業(yè)虧損是眾所周知的事實(shí)。目前市場占有率超過40%,位居全國第一的特來電在2018年公開承認(rèn)自己虧損,并期望2018年扭虧為盈。

據(jù)了解,2018上半年特來電充電量達(dá)到4.4億度,累計(jì)充電量超過10億度,是國內(nèi)首家充電量突破10億度的充電運(yùn)營商。僅2018年上半年,特來電充電業(yè)務(wù)收入達(dá)到2億元,同比增長193.8%;充電設(shè)備銷售2.26億元,同比增長1640.80%,充電板塊虧損3000萬元,而2017年全年虧損1.95億元。

就此看來,特來電2018年扭虧為盈的目標(biāo)有望實(shí)現(xiàn),北汽特來電(北京)新能源科技有限公司副總經(jīng)理李好鵬也表示2018年公司業(yè)績良好。

在充電樁行業(yè)傳統(tǒng)的盈利模式下,運(yùn)營商的收入來源主要是充電服務(wù)費(fèi),目前充電服務(wù)費(fèi)實(shí)行政府指導(dǎo)價管理,各地區(qū)有所差異,實(shí)際收費(fèi)在0.6-0.9元/度左右,例如北京充電服務(wù)費(fèi)是0.8元/度。

但據(jù)李好鵬介紹,實(shí)際運(yùn)營過程中樁企到手的服務(wù)費(fèi)還要低一些,需要將20%左右給場地方。此外,在與其他場站競爭時還會有所降低。整體算下來,充電樁的成本回收周期就比較長了,加之已建成充電樁利用率低,企業(yè)虧損也就成了業(yè)內(nèi)的普遍現(xiàn)象。

全國乘用車聯(lián)合會秘書長崔東樹認(rèn)為樁企要想盈利需要整個社會配套設(shè)施以及公共車型進(jìn)入的匹配,目前從專用車的發(fā)展速度來看,難度還是極其巨大的。地方政府應(yīng)該在這方面發(fā)揮更大的作用。

申萬宏源對充電樁盈利能力做了相關(guān)測算,根據(jù)2018年國網(wǎng)充電樁設(shè)備中標(biāo)結(jié)果,國網(wǎng)中標(biāo)價格基本在1.17元/W水平。假設(shè)充電服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)平均為0.7元/度、折舊期限為10年、用電損耗為10%。經(jīng)測算,在10%的利用率下,單個60kW充電樁盈利1.75萬元,成本回收期為5.8年;單個120kW充電樁可實(shí)現(xiàn)盈利3.94萬元,且功率越大,盈利空間越大。

不同功率的直流充電樁盈利測算(單位:元)

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數(shù)據(jù)來源:申萬宏源

可以有效解決充電焦慮的大功率充電正在逐步發(fā)展,能源基金會中國交通項(xiàng)目主任龔慧明對此發(fā)表觀點(diǎn)認(rèn)為,傳統(tǒng)的電動汽車充電本身可以有效地引導(dǎo)和管理,對于電網(wǎng)而言是調(diào)峰調(diào)谷的有效資源。但是一旦進(jìn)入大功率的快充為主的公共充電服務(wù)模式,將會給電網(wǎng)帶來更多的挑戰(zhàn)。因此,隨著電動汽車的廣泛應(yīng)用以及充電樁的普及,充電樁和電網(wǎng)之間的關(guān)系也將會發(fā)生變化。

除了充電樁自身的創(chuàng)新,其商業(yè)模式也在不斷尋求新的突破,由運(yùn)營商主導(dǎo)轉(zhuǎn)向多元化發(fā)展,共建共享模式正在逐步推廣。據(jù)判斷未來的充電樁市場將會是一個萬億市場,不可能一家獨(dú)大。李好鵬向記者表示共建模式將會是特來電明年重點(diǎn)推進(jìn)的模式。

行業(yè)問題猶存

《行動計(jì)劃》中提到,我國目前已建成充電樁數(shù)量超過60萬個,充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體滯后。同時,整個充電樁行業(yè)還存在著一些問題。

首先,充電樁的利用率低,而這就導(dǎo)致了行業(yè)整體的盈利能力不高。龔慧明認(rèn)為這一問題需要從需求側(cè)和服務(wù)側(cè)兩個方面來看。從需求側(cè)看,第一批電動汽車用戶的特點(diǎn)很大程度上導(dǎo)致公共充電樁利用率不高,一方面是私人充電樁的建設(shè)降低了用戶對公共電樁的使用頻率,另一方面第一批用戶的電動汽車?yán)锍梯^短,集中在200公里左右,只適應(yīng)短距離點(diǎn)對點(diǎn)的通行,因此對公用充電樁的使用頻率也會降低,這也是由早先的電動汽車車型所決定的。

從服務(wù)側(cè)就反映出了充電運(yùn)營商存在的問題,服務(wù)管理不到位、充電樁接口協(xié)議不同以及支付方式不統(tǒng)一等都是過去普遍存在的問題,還包括燃油車占位等客觀存在的問題。

目前充電樁企業(yè)正在致力解決這些問題,李好鵬表示重運(yùn)營也是特來電接下來的發(fā)展方向,保證充電場站的正常使用并注意用戶的留存問題,而這一過程中充電樁的投建和重建也十分值得重視。以后將結(jié)合一座城市的服務(wù)半徑合理規(guī)劃,慎重拆建,這也是投建加改造升級的過程。

[責(zé)任編輯:陳語]

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