四盼加大國企改革力度，釋放企業(yè)發(fā)展活力。目前，玉柴集團正推動“兩項改革”，體制改革方面，大力推進玉柴集團體制改革，實現(xiàn)玉柴集團由國有獨資
四盼加大國企改革力度，釋放企業(yè)發(fā)展活力。目前，玉柴集團正推動“兩項改革”，體制改革方面，大力推進玉柴集團體制改革，實現(xiàn)玉柴集團由國有獨資向股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化的混合所有制轉(zhuǎn)變，進一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。調(diào)整子公司所有制結(jié)構(gòu)，鼓勵子公司充分對接市場，試點開展所有制改革，增強企業(yè)活力。機制改革方面，繼續(xù)推動管控再造和機構(gòu)改革工作。重新定位母子公司的角色和管控方式，進一步細(xì)化和優(yōu)化玉柴集團的管理職能和部門設(shè)置，注重企業(yè)管理和創(chuàng)新過程中的“頂層設(shè)計”，加快轉(zhuǎn)型升級。
“按照構(gòu)想，如果玉柴的整體混改方案設(shè)計得當(dāng)，將為玉柴引入70億元至100億元的資金，未來幾年發(fā)展所需要的資金將能得到根本解決。”晏平的話語中充滿了期盼。（經(jīng)濟參考報/吳小康 何偉 胡佳麗）
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