前幾天在朋友圈上發了一條內容，“請問還有品牌在傳統媒體投放嗎？投放的理由是什么”，一共幾十位好友留下了評論。大致有如下幾種類型：
1，傳統媒體只剩下公信力和權威性了，產品可以借助提升產品公信力，除此之外無別的優勢。
2，與傳統媒體欄目合作，做形象廣告。
3，市場公關需要，有些媒體不能得罪，但減低預算和投放頻次。
4，電視媒體等還是有一定的曝光率。
5，如果是面向中老年市場的產品，有必要，電視劇、綜藝節目、體育比賽收視率高。
6，小米、騰訊、360都投放。
7，在三四線城市，本地生活類品牌投放傳統媒體還是有必要的。
8，甲方決策者花的不是自己的錢，這塊預算如果取消了來年方案的時候就少了這塊的回扣。
9，電視、戶外、廣播還是可以幫助提高知名度和影響力的。
10，傳統媒體形象高大上一些。
上述這些評論其實也很好地解答了傳統媒體為什么衰敗得一塌糊涂的問題，也說明了傳統媒體僅剩可憐的所謂公信力和影響力，以及三四線城市的輔助傳播渠道，僅有的得以維系的只能說明傳統媒體還有它的影響力慣性，以及特殊的利益輸送空間存在，但大勢所趨，維持不了多久了。小米、騰訊、360投放央視只是說明他們有公關需要，并非真正意義上的市場導向，并非所有企業都像小米和360有到非投央視不可去公關的地步。小米在13年之前從未投放過任何傳統媒體是眾所周知的事實。
在微博上、網絡上、微信上，用戶可以輕易地通過信息的獲取實現信息檢索、對比、瀏覽、體驗、購買、支付、售后溝通的閉環，而這是傳統媒體無法做到的?？赐觌s志，你會記住多少個硬廣，去買東西的時候，你有多少時候是因為上面的硬廣影響了你的購買決策的？但微博可以做到，電商平臺上也可以做到，所看即所得，特別是微信在有了微信支付后，即掃即得。但傳統媒體無法實現。
社交媒體時代，我們的傳播更加注重與用戶的互動溝通，注重用戶的反饋和感受，雜志報紙電視都只是解決了單項傳播的問題，即信息輸送給用戶的問題，但無法與用戶形成及時互動，并導入完整的銷售閉環。這也是互聯網變革所帶來的，讓我們的企業在宣傳推廣時注重效果的監測與統計。
無法精確統計傳統媒體的傳播效果。自我從事電商以來，一直有傳統媒體接觸，希望投放部分預算到他們媒體上，我一概婉拒了。一來不知道他們真正的發行量是多少，即便那個驚人的數字是真的，也不會有多少人翻閱，最重要的是傳播效果無法精確量化。傳統企業經常說有一半廣告費不知道浪費哪里去了，而如今去投的話，全部都浪費了。
傳播不精準。這也是很致命的問題。因為你不知道那些報紙究竟是誰在看，他們只會告訴你公司高管、職場白領，有車一族，但對于致力于精準營銷的傳播訴求來說，這也太模糊了吧，根本不知道這些用戶會不會是你服裝的目標顧客，會不會買你的手機，會不會看你的樓盤廣告。現在有很多雜志是擺放在咖啡廳、酒店大堂等消費場所的，但你硬廣看到，很少人翻閱啊，因為那些人在咖啡廳大堂里都只看手機的。加上它本身無法對用戶實現精準的行為捕捉和瀏覽統計。最多只是一些抽樣調查樣本，例如用100個估計統計得有點水分的調查結果去折射幾十萬用戶的行為，這不很扯嘛。但網絡媒體是能做到的，能根據用戶的瀏覽軌跡和閱讀行為做智能分析，匹配對應的廣告，真正地減少無謂的浪費。
還有啊，用戶已經不喜歡簡單粗暴的硬廣了，廣告主們自己也想想，你會因為一個家具品牌在廣播里的赤裸裸的促銷廣告就立即產生購買沖動么，乃至記住并跑去他們的店里訂購么？硬廣這種形式越來越不討消費者喜歡了，因為它冷冰冰，無法構成真正深入人心的品牌主張，偶爾有創意不錯的，但畢竟是少數，大多數還是毫無創意，文字乏味，用戶連瞄一眼的興趣都沒，你還投放它干嘛呢？錢多得發慌啊。用戶變化了，硬廣再也沒有空間了。與其有那錢投硬廣，還不如請幾個微博厲害的高手區維護微博，帶來的實際效果也比投硬廣強幾十倍。 或者找些微博大號，把你的官方微博轉幾遍都強過它。
（方雨，wemedia聯盟聯合創始人，微信愛好者，清華大學深圳研究院移動電商講師兼多家企業新媒體營銷顧問，《玩轉微信實用攻略》聯合作者，《微信終極秘籍》核心作者，中央電視臺唯一微信圈特邀嘉賓，香港衛視、深圳電視臺長年特邀嘉賓，迄今已在《商界》、《銷售與市場》（渠道版）、《華夏酒報》等公開報章發表微信應用文章20多篇，目前專注于微信實戰鉆研。微信公眾號：fyweiyingxiao 新浪微博：方雨007）
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