小米夢(mèng)想是星辰大海
四五年來(lái)，小米一路狂奔，屢創(chuàng)歷史。而今天，小米的拐點(diǎn)終于來(lái)了，比人們期望的來(lái)得晚得多，但是還是來(lái)了！小米和雷軍的后拐點(diǎn)時(shí)代，究竟會(huì)發(fā)生什么驚天動(dòng)地的情況？正如我們看到小米前所未有的崛起一樣，后拐點(diǎn)的歷程也可能是我們前所未有的。
看到有報(bào)道說(shuō)：“根據(jù)零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，2015年3月華為手機(jī)以13.57%的高份額占有率，成為3月份中國(guó)市場(chǎng)銷量第一。4月，華為手機(jī)（華為品牌+榮耀品牌）以13.6%,再次蟬聯(lián)中國(guó)市場(chǎng)銷量第一，連續(xù)兩個(gè)月在國(guó)內(nèi)超越小米，特別值得一提的是4月份是小米的米粉節(jié)，而5月份華為P8的發(fā)布，再次火熱，一機(jī)難求。6月份華為榮耀的新品又將發(fā)布，這個(gè)勢(shì)頭繼續(xù)下去，兩者差距逐漸拉大。”
我在朋友圈寫道：“當(dāng)專注不再是小米的代名詞。教科書般經(jīng)典的成功案例也可能一不小心走向另一章節(jié)：從極度專注的成功典型，到四面出擊的天女散花，小米最近一年的任性看來(lái)正在付出代價(jià)。所謂生態(tài)這張極具誘惑的大餅，依然是掩飾內(nèi)心不安全感的幻影。最近小米的打架明顯套路亂了。亂拳能打死師傅，但可能打不死徒弟。小米回歸專注其實(shí)依然空間巨大，可以馳騁多年。期待看到小米繼續(xù)勢(shì)如破竹的勁頭！”
上述數(shù)據(jù)只是一家之言，更多的權(quán)威數(shù)據(jù)還沒(méi)有看到。但是，數(shù)據(jù)只是一個(gè)表征而已。更核心的還在于小米本身，尤其是雷軍本身?；蛘哒f(shuō)，數(shù)據(jù)只是一個(gè)結(jié)果，自身原因才是根本。剛好，不經(jīng)意間看到雷軍最近接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者專訪的內(nèi)容，讀完遠(yuǎn)比數(shù)字本身更讓我觸動(dòng)。
雷軍說(shuō)：小米的牌都擺到桌面上了，布局已經(jīng)完成。按雷軍描述，小米手里有下面這些牌：小米手機(jī)、小米電視、智能家居三大硬件業(yè)務(wù)；MIUI操作系統(tǒng)，云服務(wù)、大數(shù)據(jù)，游戲中心，小米金融四大互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用；互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)、智能硬件生態(tài)兩大生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)；小米網(wǎng)與國(guó)際拓展則對(duì)接客戶端。沒(méi)有講透的是云服務(wù)和大數(shù)據(jù)；沒(méi)有擺上桌面的還有一塊芯片業(yè)務(wù)。即使芯片設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)沒(méi)有擺上桌面，但圈內(nèi)人都知道。雷軍說(shuō)，未來(lái)五年基本是按這個(gè)布局發(fā)展。雷軍的規(guī)劃是：如果每個(gè)方向都成了，那么小米科技就成了。
雷軍說(shuō)，小米夢(mèng)想是“星辰大?！?。很多人解讀“星辰大海”與雷軍的解讀不盡相同：雷軍的解釋是，用互聯(lián)網(wǎng)思維升級(jí)中國(guó)制造為中國(guó)智造，小米科技通過(guò)投資、產(chǎn)業(yè)資源導(dǎo)入、商業(yè)智慧輸出等方式助力這一升級(jí)再造的轉(zhuǎn)型完成。小米成為一家1000億美元的公司，或者3000億美元、5000億美元的公司是個(gè)小夢(mèng)想，對(duì)于雷軍來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想，是個(gè)大夢(mèng)想。
手機(jī)的突破與成長(zhǎng)的拐點(diǎn)
聆聽雷軍的遠(yuǎn)大理想，讓我這位當(dāng)年大學(xué)的詩(shī)社社長(zhǎng)恍然回到了過(guò)去。過(guò)去幾年以極度專注而著稱，而成功的小米。如今已經(jīng)布局一個(gè)無(wú)所不能的宏大生態(tài)，已經(jīng)瞄準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越一家公司所能完成的時(shí)代偉業(yè)。從單點(diǎn)突破到漫無(wú)邊際，注定了小米的拐點(diǎn)的確就在眼前。
可以說(shuō)，小米的拐點(diǎn)，很大程度上也是中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的拐點(diǎn)。面對(duì)越來(lái)越慘烈的赤膊大戰(zhàn)。簡(jiǎn)單的悲觀不可取。以此來(lái)斷言小米從此就開始走下坡路，也是過(guò)于主觀。美好的機(jī)會(huì)依然在眼前，而且非常簡(jiǎn)單明了：
1、一個(gè)是蘋果三星占據(jù)的暴利市場(chǎng)；
2、一個(gè)是中國(guó)之外依然有新興活力的全球市場(chǎng)。兩者相輔相成，可以雙輪驅(qū)動(dòng)。
總之，無(wú)論是小米還是華為，還是樂(lè)視、360等，所有想活著到未來(lái)的企業(yè)，都需要緊緊牢記兩個(gè)基本準(zhǔn)則：
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