天威集團是央企中國兵器裝備集團公司成員企業，2010年銷售額超百億，為何如今連利息也難以負擔？外界分析把原因歸于天威集團曾經豪賭的新能源領域。
一再“輸血”下，保變電氣終于在2014年扭虧為盈，交出了6770萬元凈利潤的成績單。不過，《每日經濟新聞》記者注意到，保變電氣的“雙主業”戰略已經發生了調整。財報顯示，新能源產品在保變電氣主營收入中的占比，從2011年的35%下降至2014年的不足0.01%。
“公司上市之初是國內主要的輸變電設備供應商，以生產和銷售變壓器、電抗器、互感器為主。后根據‘雙主業、雙支撐’發展戰略，積極拓展新能源業務，逐步形成了輸變電、新能源雙產業模式。”保變電氣在2014年年報中稱，“2013年起，公司結合實際情況，根據聚焦輸變電主業發展思路，保變電氣產業資源不斷向輸變電產業集中。”
天威硅業的破產無疑是主動“斷腕”的表現。此前，保變電氣方面在接受《每日經濟新聞》記者采訪時，也直言“此舉有利于公司聚精會神發展輸變電產業，加快清理非主業子公司及虧損子公司步伐。”
▲2005年9月，保變電氣收購新光硅業35.66%股份
▲2007年，保變電氣與岷江水電共同成立天威硅業
▲2007年，天威集團注冊成立天威新能源控股和天威新能源（成都）光伏組件有限公司
▲2008年1月，保變電氣與樂山電力共同組建了樂電天威
天威新能源之路
▲2014年1月，天威硅業申請破產
▲2014年12月，新光硅業正式破產
▲2015年4月，樂電天威破產
