小米以接近成本價在網上賣機。雷軍去年便說過，與其把小米比作中國的蘋果，不如將其看成一家軟件互聯網公司。用雷氏略帶戲劇化的語言出之，就是把硬件、軟件與互聯網整合在一起，形成一個立足于改良版Android系統的MIUI生態圈。換句話說，雷軍著眼的是向小米機主售賣軟件和服務。
這個模式在內地行之有效，但統計顯示，半數印度手機客戶不使用數據服務，而電子商務在該國零售市場份額僅1%，Micromax智能手機絕大部分透過當地龐大的分銷網出售。小米初來乍到，其中國成功方程式會否水土不服，有待事實說明。
然而，有一項數據或能替小米打一劑強心針：印度的網上零售商近日低價推廣摩托羅拉Moto G智能手機，2萬部于15分鐘內火速售罄。鑒于反應熱烈，摩托羅拉決定在該國電子商貿平臺Flipkart獨家推出另一型號智能手機Moto X。
印度電子商務市場三分天下，Flipkart兩大勁敵為亞馬遜和eBay。摩托羅拉選擇了Flipkart為Moto X 獨家促銷伙伴，Flipkart禮尚往來，相信不會協助摩托羅拉的競爭者推廣手機。小米勇闖印度，為Flipkart兩大對手提供了一個達成同類協議的機會，以印度手機市場增長之快，一山仍是容得下多虎的。
蘋果終于想明白該如何在印度賣手機了
據《經濟學人》報道稱：“蘋果正計劃（在印度市場上）本地化，開始其‘復仇’行動，具體做法是在大城市和二級市場上建立規模較小的社區商店，目的在于拉近與潛在消費者之間的距離。這家公司正在推進其為印度市場專門制定的策略，嘗試從目前占據主導地位的競爭對手三星那里攫取市場份額。”
直到2012年，蘋果才開始大舉進軍印度市場。自那時起以來，這家公司一直都在測試各種策略，試圖找出行之有效的智能手機銷售方法。
對蘋果來說，該公司在印度市場上遭遇的問題是，iPhone的售價較高。在這個國家中，iPhone售價與其人均GDP之比高于全球其他任何地方。目前，iPhone 5s在印度的售價為1180美元。
印度現為全球第二大移動市場，總共擁有8億名用戶。去年，蘋果在印度市場上的iPhone銷售量僅為100萬部，但與以往相比已大有提高。據《紐約時報》援引市場研究公司Gartner提供的數據顯示，2012年蘋果在印度僅售出了50萬部iPhone。
令蘋果印度銷售量增長的一大原因是，該公司開始生產iPhone 4并以較低的價格出售給印度用戶。現在，iPhone 4已僅在印度市場上有售。
盡管蘋果終于找到了自己的印度零售戰略，但預計在該國市場上的銷售量不會變得十分龐大。不過，對于今時今日正在尋找任何增長市場的蘋果來說，這至少為其奠定了一個堅實的基礎。
為了重占印度市場份額，昔日的“無冕之王”諾基亞在3月10日推出了中端安卓智能手機諾基亞X。然而，分析人士認為此舉意義不大，該系列的中端定位極有可能導致諾基亞在印度市場的沒落。
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