羅鎮(zhèn)華形容那次經(jīng)歷是一次“打怪升級”，之后大疆花了很多時間去梳理供應(yīng)商，對工廠進(jìn)行升級，打通從供應(yīng)端，到采購端、制造端、倉庫、物流的信息。對于新品的市場預(yù)期，也逐漸變得更準(zhǔn)確。
挖掘人才
大疆員工的平均年齡不到27歲，大疆招人的標(biāo)準(zhǔn)是“真知灼見”，能看到問題本質(zhì)，思考如何解決問題，而不是人云亦云，沒有充分的調(diào)研和體驗就下定論。羅鎮(zhèn)華介紹說，大疆已經(jīng)和部分大學(xué)、高中合作開設(shè)了大疆班子，從基礎(chǔ)教育開始。大疆和學(xué)校教師合作，把技術(shù)課程編寫成具體的講義、教材，或者直接對一些老師進(jìn)行培訓(xùn)。
另外，大疆從2015年開始舉辦RoboMaster機(jī)器人大賽。據(jù)報道，作為2005年全國大學(xué)生機(jī)器人大賽RoboCon的隊員，汪滔對機(jī)器人十分癡迷，RoboMaster賽事的很多有意思的創(chuàng)意來自汪滔本人。2017年的RoboMaster就吸引了全球兩百余所學(xué)校，7000余名青年工程師報名參賽。
“工程科學(xué)的人為什么不能成為明星？”羅鎮(zhèn)華發(fā)問說。
大疆的積極推動已經(jīng)得到了一些正反饋，香港科技大學(xué)就已經(jīng)在錄取機(jī)器人方向研究生中承認(rèn)大疆的推薦信。不是通才，而是在某一方面有多鉆研，也是好苗子。
行業(yè)不冷
近兩年，消費級無人機(jī)市場遇冷的觀點屢被提起。不少消費級無人機(jī)公司裁員、轉(zhuǎn)型，深陷改革浪潮。大疆以價格優(yōu)勢占領(lǐng)了消費級無人機(jī)市場，一些初創(chuàng)公司很難說服投資人出錢。入局較早的3D Robotics就在2016年年底宣布推出面向建筑企業(yè)的、配有圖片軟件攝像機(jī)的無人機(jī)。
對于行業(yè)遇冷的說法，羅鎮(zhèn)華認(rèn)為這“有一點點錯覺，不過我們還是要警惕，畢竟無人機(jī)不像手機(jī)，人手一兩個。”他認(rèn)為人們說的行業(yè)熱，其實是資本在熱，現(xiàn)在資本回歸理性。“其實汪滔是一個不追風(fēng)口不追資本的人，這個是他被貼上的標(biāo)簽，他自己也是如此。”
根據(jù)大疆公布的數(shù)據(jù)，2016年銷售額同比增長65%，突破百億元，其中80%來自于消費級市場。羅鎮(zhèn)華透露，今年銷售額將達(dá)到180億元。
但是，羅鎮(zhèn)華也承認(rèn)，今年的限飛政策對其國內(nèi)銷量會有一些影響。與此同時，他認(rèn)為國內(nèi)需求會增長很快。
關(guān)于2018年的計劃，羅鎮(zhèn)華表示，大疆產(chǎn)品會走向高低兩端，內(nèi)部完善組織管理。招聘更多國際人才與專業(yè)人才。在布局行業(yè)級產(chǎn)品時，引進(jìn)相關(guān)行業(yè)的人才，比如布局農(nóng)業(yè)植保無人機(jī)時，招募一些農(nóng)業(yè)專家。同時推動教育，從人才挖掘、培養(yǎng)到最終打造一個平臺。
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