小米的另一個(gè)威脅：傳統(tǒng)廠商正植入互聯(lián)網(wǎng)基因
剛剛過去的第一季度，一批舉著互聯(lián)網(wǎng)思維大旗玩兒法的新手機(jī)品牌殺入市場，如IUNI、一加、大神、尼比魯，加上早先的榮耀、Nubia等等。
這些看似五花八門的新手機(jī)品牌，均來自傳統(tǒng)手機(jī)廠商。在憑借低價(jià)優(yōu)勢(shì)占據(jù)國內(nèi)智能手機(jī)市場大半江山之后，國產(chǎn)手機(jī)廠商度過了最初的積累期，開始向?qū)崿F(xiàn)品牌價(jià)值和賺取高利潤這終極目標(biāo)出發(fā)，而“品牌先行”成為業(yè)界共識(shí)，所以有了這些全新的新品牌面孔。
從目前發(fā)布的這些新品牌手機(jī)來看，在主打高性價(jià)比、提供4G支持的同時(shí)，還注入了一股互聯(lián)網(wǎng)基因：經(jīng)營自己的粉絲群體和社區(qū)，提供定制化的UI，快速更新，定期推出新產(chǎn)品……這些正是小米曾經(jīng)快速崛起的重要法寶，現(xiàn)在已經(jīng)被各家捻熟于心。
付亮對(duì)騰訊科技表示，傳統(tǒng)手機(jī)廠商已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，隨著手機(jī)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，過去單純依靠硬件升級(jí)的玩法顯然已經(jīng)落伍，要想在新一輪智能手機(jī)競爭中凸顯出來，必須要注入互聯(lián)網(wǎng)基因。可能過去一筆營銷費(fèi)用，要用半年，但現(xiàn)在為了打造粉絲效應(yīng)，可能需要一個(gè)月就給花出去。“雖然成本增加，但這是手機(jī)廠商實(shí)現(xiàn)差異化的必經(jīng)之路。”
從上面這些可以看出，千元4G手機(jī)大潮襲來，加之傳統(tǒng)手機(jī)廠商也開始打上“類小米”的烙印，使得紅米、紅米Note在千元以下價(jià)位的競爭力逐漸減弱，銷量將受到?jīng)_擊，而紅米系列帶來的負(fù)面影響，或?qū)⒉暗叫∶椎钠放浦取?
千元以下手機(jī) 能掙到錢嗎？
競爭格局已經(jīng)形成，擺在手機(jī)廠商面前一個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的問題就是：只賣不到1000元的4G手機(jī)，能賺到錢嗎？
付亮認(rèn)為，千元4G手機(jī)如果賣的少話，只能是微盈利，每部賺幾十元左右，甚至是虧損，但一旦形成大規(guī)模鋪貨，則可以攤開元器件采購、人力資源成本，從而提高利潤率，這也是各家如此賣力推廣千元4G手機(jī)的重要原因。
陳志剛對(duì)騰訊科技表示，4G手機(jī)區(qū)別于3G，主要是芯片不同，在4G發(fā)展之初，單機(jī)成本會(huì)高出很多。但現(xiàn)在的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)顯示，4G硬件成本的下降速度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過3G，雖然目前4G手機(jī)成本仍高于3G，但差距已在漸漸縮小。此外，現(xiàn)在也正是各家運(yùn)營商重點(diǎn)推廣4G的階段，會(huì)給終端廠商提供大量補(bǔ)貼，這在一定程度上，彌補(bǔ)了成本方面的增長。
陳志剛特別強(qiáng)調(diào)，幾年前過去的千元3G手機(jī)時(shí)代，帶給各大手機(jī)廠商的一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)就是：提前卡位。只有獲得了市場份額，才能提升品牌知名度，因此現(xiàn)在即使盈利少、甚至不盈利，也要大推千元4G手機(jī)，為未來在4G終端市場分羹鋪好路。
電池網(wǎng)微信
