與現(xiàn)在三星和臺(tái)積電共同為蘋果iPhone 6s系列手機(jī)代工處理器不同,臺(tái)積電已經(jīng)與蘋果達(dá)成新的協(xié)議,獨(dú)攬iPhone 7處理器代工訂單。

臺(tái)積電戰(zhàn)勝電子巨頭三星 張忠謀握住iPhone的心臟

郭臺(tái)銘說(shuō):“張忠謀打三星的ASIC,我打面板!我們有民族意識(shí),對(duì)不對(duì)?”

大陸半導(dǎo)體行業(yè)能否重演“Taiwan Story”,確實(shí)很有懸念

【編者按:臺(tái)積電終于戰(zhàn)勝電子巨頭三星,獨(dú)攬iPhone 7處理器大單。韓國(guó)《The Electronic Times》報(bào)道稱,與現(xiàn)在三星和臺(tái)積電共同為蘋果iPhone 6s系列手機(jī)代工處理器不同,臺(tái)積電已經(jīng)與蘋果達(dá)成新的協(xié)議,獨(dú)攬iPhone 7處理器代工訂單,新處理器有望被命名為A10,預(yù)計(jì)今年6月全面開產(chǎn)。

如今的成績(jī)正是昔日奮斗的證明,臺(tái)積電董事長(zhǎng)兼CEO張忠謀于2012年接受《商業(yè)周刊/中文版》采訪,表明了他再造傳奇的決心。本文于2013年1月刊于《商業(yè)周刊/中文版》APP。】

當(dāng)83歲的李嘉誠(chéng)把長(zhǎng)江實(shí)業(yè)交給48歲的李澤鉅,當(dāng)68歲的柳傳志把聯(lián)想集團(tuán)交給48歲的楊元慶,臺(tái)積電董事長(zhǎng)兼CEO張忠謀還是戰(zhàn)斗在一線,掌控著他的芯片王國(guó),并在新的移動(dòng)終端潮流中屹立潮頭。

經(jīng)歷了電子業(yè)盛衰起伏,張忠謀的國(guó)字臉上透著滄桑與堅(jiān)毅。這位常青樹在臺(tái)灣與業(yè)內(nèi)享有盛名,2012年取得有史以來(lái)最佳業(yè)績(jī),被《福布斯》評(píng)為亞洲年度商業(yè)人物。臺(tái)積電營(yíng)收達(dá)170億美元,2012年10月份市值創(chuàng)造新紀(jì)錄——突破2兆元新臺(tái)幣(約800億美元),高居臺(tái)灣上市公司之首。這些成就的背景,是過(guò)去3年張忠謀以耄耋之身,2009年重新?lián)蜟EO,將臺(tái)積電從裁員與訂單流失的泥潭里拉出來(lái)。

創(chuàng)業(yè)25年,碰上了規(guī)模是自己四倍大的英特爾、兩倍大的三星,張忠謀能再造傳奇嗎?產(chǎn)業(yè)有規(guī)律,科技常青樹也難免“老兵不死,只會(huì)凋零”,屬于張忠謀的時(shí)代會(huì)結(jié)束嗎?

“我們還只是站在移動(dòng)產(chǎn)品浪潮的開端。”在芯片業(yè)浸淫半個(gè)世紀(jì),張忠謀仍有一顆跳動(dòng)的“芯”。如果張忠謀舉辦一場(chǎng)高科技Party,哪些人會(huì)出席?這些名流巨擘,會(huì)讓所有人眼睛一亮。半導(dǎo)體鼻祖、英特爾創(chuàng)始人之一戈登·摩爾(Gordon Moore),張忠謀與他同時(shí)入行。全球最大芯片設(shè)計(jì)企業(yè)高通(Qualcomm)CEO保羅·雅各布(Paul Jacobs),比張忠謀小32歲,當(dāng)張忠謀與芯片發(fā)明人杰克·基爾比(Jack Kilby)喝咖啡談天時(shí),雅各布還是個(gè)學(xué)齡兒童。英特爾即將卸任的CEO保羅·歐德寧(Paul Otellini)在1974年加入英特爾時(shí),張忠謀已是德州儀器半導(dǎo)體副總裁。

就連兩岸最大民營(yíng)企業(yè)、鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘,也會(huì)尊敬地為張忠謀讓位。他倆是臺(tái)灣電子業(yè)先驅(qū),深刻影響臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)格局。他倆有一個(gè)共同的敵人:韓國(guó)三星。郭臺(tái)銘說(shuō):“張忠謀是我表姐夫(張忠謀的妻子張淑芬是郭臺(tái)銘的遠(yuǎn)房表姐),他打三星的ASIC(專用集成電路),我打面板!我們總有民族意識(shí),對(duì)不對(duì)?”

但張忠謀并不享受威望和恭維,他最希望得到的禮物,是從三星手上奪過(guò)蘋果的A系列處理器芯片(相當(dāng)于iPhone、iPad的心臟)訂單。如果順利,這將是臺(tái)積電歷史上最大一筆訂單,將帶來(lái)600多億新臺(tái)幣的新增營(yíng)收。而2012年智能手機(jī)銷量之王、同時(shí)是蘋果最大芯片供應(yīng)商的三星,將遭重創(chuàng)。

2012年10月,臺(tái)積電創(chuàng)辦25周年慶典,張忠謀秀出剛換的最新款iPhone5手機(jī)。這里面有他的部分成就,但更多的是缺憾。蘋果每賣出一支iPhone,包括Wi-Fi、藍(lán)牙、GPS等芯片都是臺(tái)積電供貨,至少有7美元營(yíng)收,但CPU芯片一直由三星把控。好消息是,iPhone5首度采用了4G的LTE技術(shù),高通的這顆LTE芯片即由臺(tái)積電生產(chǎn)——基帶、CPU是手機(jī)最核心的兩顆芯片。

逆襲三星,是張忠謀這兩年最重要的事。他說(shuō),“我從沒忽略蘋果的市場(chǎng)。臺(tái)積電自成立來(lái),不斷精進(jìn)三大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):技術(shù)、生產(chǎn)、客戶信任,三個(gè)維度上都勝過(guò)三星,客戶優(yōu)勢(shì)更是很明顯的超越。”

由于蘋果與三星的競(jìng)爭(zhēng)與訴訟不斷升溫,臺(tái)積電2013年將接單蘋果A7處理器,幾乎成為國(guó)際期待。為此,他們要跨越知識(shí)產(chǎn)權(quán)(IP)和產(chǎn)能兩道關(guān)卡。

蘋果從2011年開始“去三星化”,但不可能馬上轉(zhuǎn)單給臺(tái)積電,否則將引發(fā)三星與臺(tái)積電的專利訴訟。為降低風(fēng)險(xiǎn),2012年初臺(tái)積電派50多位員工到蘋果總部,先幫蘋果解決A6處理器的設(shè)計(jì)問(wèn)題(已用于iPhone5),然后在2012年8月之前將旗下IP交由蘋果驗(yàn)證。

在產(chǎn)能上,臺(tái)積電還沒跟蘋果正式簽約,就拼命建工廠、趕制程。2012年,臺(tái)積電的資本支出達(dá)80億—85億美元,約占其一半營(yíng)收。

瘋狂擴(kuò)產(chǎn),臺(tái)積電不僅要滿足現(xiàn)有客戶高通、英偉達(dá)(Nvidia)、聯(lián)發(fā)科等,更是為了迎接蘋果可能的訂單需求。2013年,臺(tái)積電將是全球第一家量產(chǎn)最先進(jìn)的20nm處理器的廠商(20納米相當(dāng)于一根頭發(fā)絲的三千分之一)。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,蘋果從2012年8月起驗(yàn)證臺(tái)積電的20納米制造,可能在年底試生產(chǎn)四核CPU,預(yù)計(jì)2013年第4季度開始量產(chǎn)。

新訂單花落誰(shuí)家,只有蘋果CEO蒂姆·庫(kù)克知道。蘋果、三星、臺(tái)積電的三方角力,正處于最后關(guān)頭。

在臺(tái)灣新竹科技園,臺(tái)積電總部的大門廳堂,多年來(lái)掛有一幅張忠謀叼著煙斗的畫像,以及公司的征戰(zhàn)記錄。

張忠謀無(wú)役不與。他一直走在華人科技產(chǎn)業(yè)之先,是臺(tái)灣的成功符號(hào),政商各界都奉他為座上賓,但他始終沒忘記自己真正的角色:芯片世界圓夢(mèng)者。

“先破世界紀(jì)錄后,再破自己的紀(jì)錄。”2012年8月份,張忠謀從倫敦奧運(yùn)觀戰(zhàn)回臺(tái),對(duì)《商業(yè)周刊/中文版》記者說(shuō):“我一生最自豪的,就是Business Model(商業(yè)模式)的創(chuàng)新,這是一種破壞式創(chuàng)新(Disruptive Innovation),對(duì)全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)有深遠(yuǎn)的影響,帶動(dòng)芯片設(shè)計(jì)業(yè)的崛起。”

臺(tái)積電的專業(yè)芯片代工模式(Dedicated Foundry)改寫了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則。之前主流模式以英特爾、德州儀器為代表,集成電路制造商(Integrated Design Manufacturing,IDM)自己設(shè)計(jì)芯片,在自家芯片廠生產(chǎn),自己完成測(cè)試與封裝。臺(tái)積電專注負(fù)責(zé)中段的芯片制造,成了全世界芯片設(shè)計(jì)公司的“中央廚房”。高通與臺(tái)積電被譽(yù)為“無(wú)芯片廠的芯片設(shè)計(jì)公司+代工”的合作典范。

面對(duì)英特爾和三星的競(jìng)爭(zhēng),張忠謀說(shuō),我們“不與客戶競(jìng)爭(zhēng)”的經(jīng)營(yíng)理念,是一個(gè)很有利的武器。臺(tái)積電有所謂的“開放創(chuàng)新平臺(tái)”(Open Innovation Platform),開放給其上游客戶。他解釋,英特爾自己既做設(shè)計(jì)、又做制程,當(dāng)然利潤(rùn)更高,但這是封閉的生態(tài)系統(tǒng)。這幾年手機(jī)和平板消費(fèi)強(qiáng)勁,英特爾和三星想進(jìn)入專業(yè)芯片代工領(lǐng)域,但還不太成功。

每一代iPhone上市前,總會(huì)傳出各種“諜報(bào)”,有的來(lái)自代工廠,有的來(lái)自蘋果自家員工,但臺(tái)積電向來(lái)保護(hù)客戶信息,不會(huì)犯這種錯(cuò)誤。雖然客戶間有競(jìng)爭(zhēng),但他們都信任張忠謀,能保護(hù)商業(yè)秘密和研發(fā)專利。三星與蘋果的訴訟就充分凸顯出這種矛盾,這也是臺(tái)積電爭(zhēng)取更多蘋果訂單的優(yōu)勢(shì)。其實(shí)三星與臺(tái)積電也有合作,三星拋出4G LTE芯片訂單,希望臺(tái)積電接單,一探其制程虛實(shí)。但臺(tái)積電忌憚三星成為直接客戶后,會(huì)有進(jìn)廠區(qū)、機(jī)密外泄的可能,因此要求三星與臺(tái)積電轉(zhuǎn)投資的設(shè)計(jì)公司合作,再下單給臺(tái)積電。

高科技產(chǎn)業(yè)是新產(chǎn)品不斷更迭的游戲,唯獨(dú)半導(dǎo)體不然。張忠謀說(shuō),芯片是世界運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),不可能被取代,可以一直做下去。“我的目標(biāo)是:三個(gè)主要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),每一年都要增強(qiáng)一點(diǎn)。”

張忠謀說(shuō):“27年前我剛到臺(tái)灣,一開始就主張,臺(tái)灣如要做半導(dǎo)體業(yè),就要面對(duì)世界級(jí)競(jìng)爭(zhēng)。老實(shí)說(shuō),這是我從美國(guó)帶到臺(tái)灣最大的貢獻(xiàn),就是在半導(dǎo)體業(yè)必須要有世界級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)力。”

張忠謀已經(jīng)成了臺(tái)灣勵(lì)志偶像。他生在寧波,名字源于曾子:“為人謀,而不忠乎?”這也是他一輩子為人處世的準(zhǔn)則。1949年,18歲的他就讀哈佛,后轉(zhuǎn)學(xué)到麻省理工學(xué)院。1958年,他進(jìn)入美國(guó)的德州儀器,工作25年,曾任第三把手,是個(gè)典型的“美國(guó)夢(mèng)”。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在1985年,張忠謀54歲,應(yīng)邀到臺(tái)灣,擔(dān)任工業(yè)研究院(簡(jiǎn)稱“工研院”)院長(zhǎng)。“到臺(tái)灣是我一生不錯(cuò)的決定。”工研院是一個(gè)催生科研技術(shù)的半官方單位,是臺(tái)灣高科技產(chǎn)業(yè)的搖籃。若按65歲退休,張忠謀有11年時(shí)間將工研院提升為一個(gè)世界級(jí)的研究機(jī)構(gòu),成為臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)振興的重要推手。“從54歲到65歲,這11年是我人生最美好的年華、我的黃金時(shí)期,我愿意奉獻(xiàn)給臺(tái)灣。”

“工研院是一個(gè)很不一樣的機(jī)構(gòu),不純粹以利益為營(yíng)運(yùn)導(dǎo)向,有責(zé)任為臺(tái)灣不斷創(chuàng)造知識(shí)經(jīng)濟(jì)的新形態(tài)商業(yè)模式。”工研院前任董事長(zhǎng)、臺(tái)積電董事史欽泰對(duì)《商業(yè)周刊/中文版》說(shuō),工研院就是做臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的開路先鋒,幫臺(tái)灣開創(chuàng)新的世界市場(chǎng)。工研院前任院長(zhǎng)李鐘熙打比喻說(shuō),工研院就像一棵“科技大樹”,很多臺(tái)灣公司都是從工研院衍生出來(lái)的。

這其中,最成功的就是臺(tái)積電了。“到臺(tái)灣時(shí)沒想到要做臺(tái)積電,一陣子后,李國(guó)鼎(臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)之父)邀請(qǐng)我為臺(tái)灣半導(dǎo)體業(yè)找新出路,規(guī)劃成立一家新公司的可能性。”張忠謀回憶說(shuō)。1987年,臺(tái)積電成立,就此有了后來(lái)半導(dǎo)體業(yè)世界級(jí)競(jìng)爭(zhēng)的故事。

臺(tái)灣高科技的創(chuàng)新模式,無(wú)論早期的新竹園區(qū)、宏碁的微笑曲線、郭臺(tái)銘的代工帝國(guó)、聯(lián)發(fā)科的山寨手機(jī)“交鑰匙”方案……都對(duì)中國(guó)大陸有過(guò)重大影響。但在產(chǎn)業(yè)鏈高端的半導(dǎo)體業(yè),大陸“還在early days”,博通CEO麥格瑞格說(shuō)。

大陸半導(dǎo)體行業(yè)能否重演“Taiwan Story”,確實(shí)很有懸念。張忠謀強(qiáng)調(diào),大陸在芯片廠的投資蠻多的,“但是在專業(yè)芯片代工領(lǐng)域,投資的多少,不是主要的取勝條件”。他期待中國(guó)大陸的芯片設(shè)計(jì)公司可以發(fā)展得更快,能早日誕生一批世界級(jí)的芯片設(shè)計(jì)公司,但談到芯片生產(chǎn)制造,就交給臺(tái)積電來(lái)做就行了。

華人高科技公司都有著某種創(chuàng)始人情懷。很多人不知道HTC創(chuàng)始人卓火土,但他的名字縮寫“HT”印在了其智能手機(jī)上。聯(lián)發(fā)科創(chuàng)始人蔡明介也名不見經(jīng)傳,但“MK”隨著MTK芯片默默地運(yùn)行在手機(jī)中。張忠謀不為業(yè)外熟知,但“Morris Chang”的名字,也藏在臺(tái)積電TSMC的縮寫里。

但他們共同的課題是,如何安排接班人。張忠謀原本2005年卸任CEO,但2008年金融危機(jī)后他再次出馬。2012年3月,他提拔了三位共同COO:研發(fā)資深副總經(jīng)理蔣尚義、運(yùn)營(yíng)資深副總經(jīng)理劉德音、業(yè)務(wù)開發(fā)資深副總經(jīng)理魏哲家,為再次交出CEO一職做鋪墊。

采訪最后,張忠謀說(shuō)了對(duì)臺(tái)積電未來(lái)的期許,“我要把TSMC做成Meritocracy的公司。”他拿出一本英漢字典,這個(gè)詞是指“能人經(jīng)營(yíng)”的意思。“我感覺非常好,我覺得最好的時(shí)候才正要開始。斗志來(lái)自于熱情(Passion)。熱情不在賺多少錢,如果是,那很容易就失去熱情。真正的熱情,是做事要做到成功,競(jìng)爭(zhēng)要得到勝利。所以,只有永遠(yuǎn)打下去,永遠(yuǎn)一直勝利下去,才會(huì)滿足。”

[責(zé)任編輯:陳語(yǔ)]

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