隨著港燈上市，李嘉誠(chéng)歷時(shí)30年精心布局打造的、也是其旗下最易被輕視的能源版圖顯露出來。
盡管李嘉誠(chéng)旗下的香港電燈公司在分拆上市后首日即遭破發(fā)，但對(duì)于30年前將其收入囊中的李嘉誠(chéng)來說，卻是一次值得慶祝的“勝利”：在香港電力市場(chǎng)幾乎零增長(zhǎng)，未來政策環(huán)境不明朗的情況下，港燈依然成功上市，籌資200多億港元，這筆錢將為“李超人”未來繼續(xù)拓展帝國(guó)疆土補(bǔ)充彈藥。
港燈的上市，還揭開了李嘉誠(chéng)能源帝國(guó)的神秘面紗，除了傳統(tǒng)的地產(chǎn)、基建、電信等業(yè)務(wù)，李嘉誠(chéng)旗下的能源板塊業(yè)務(wù)，也在其“商業(yè)帝國(guó)”中占據(jù)著舉足輕重的地位。以和記黃埔旗下的電能實(shí)業(yè)作為其能源帝國(guó)布局的堡壘，李嘉誠(chéng)通過30多年的精心布局，其能源業(yè)務(wù)目前已經(jīng)橫跨亞洲、歐洲、美洲和大洋洲，業(yè)務(wù)領(lǐng)域不僅涉及傳統(tǒng)的煤炭、發(fā)電、配電等業(yè)務(wù)，還涉及可再生能源利用等新能源行業(yè)。而1985年和黃以29億港元成功收購(gòu)港燈35%股權(quán)，即為李嘉誠(chéng)的能源行業(yè)布局的起點(diǎn)。
從李嘉誠(chéng)近年來一系列大規(guī)模的投資舉動(dòng)來看，其逐步將重心放在歐美市場(chǎng)的意圖日益明顯，而其發(fā)家之地香港本地的業(yè)務(wù)給集團(tuán)帶來的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率已逐年遞減，單從能源業(yè)務(wù)來看，香港以外地區(qū)的利潤(rùn)早已在幾年前超越了香港本地的利潤(rùn)，這也解釋了李嘉誠(chéng)迫切分拆港燈的部分重要原因。
不難預(yù)想的是， 在能源業(yè)務(wù)方面，由于香港本地市場(chǎng)的局限性和政策環(huán)境的不利，李嘉誠(chéng)的目光可能再難回到這片故土，同時(shí)，擁有多年能源行業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的他，仍將密切關(guān)注海外能源市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)，無論是在傳統(tǒng)能源還是新能源領(lǐng)域，未來仍將頻繁出現(xiàn)這位亞洲首富活躍的身影。
“最偉大投資”回報(bào)超三倍
分拆港燈上市，讓人們的關(guān)注目光聚集到李嘉誠(chéng)旗下的能源業(yè)務(wù)。在這位亞洲首富的龐大商業(yè)帝國(guó)中，在能源類產(chǎn)業(yè)的布局不容忽視，經(jīng)過數(shù)十年的精心打造，李嘉誠(chéng)旗下的能源帝國(guó)已經(jīng)橫跨歐亞大陸、并延伸至大洋洲和北美洲地區(qū)。
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