孟祥輝的父親是位成功的企業(yè)家,本應(yīng)子承父業(yè)的孟祥輝,卻走上了二次創(chuàng)業(yè)道路。2011年,他創(chuàng)辦山東奧冠新能源科技有限公司,專注于研發(fā)和生產(chǎn)鋰電池。

海歸創(chuàng)二代孟祥輝:打造電池業(yè)特斯拉

  “他不是富二代,他是創(chuàng)二代。”孟祥輝的父親這樣定義兒子。

  孟祥輝的父親是位成功的企業(yè)家,本應(yīng)子承父業(yè)的孟祥輝,卻走上了二次創(chuàng)業(yè)道路。2011年,他創(chuàng)辦山東奧冠新能源科技有限公司,專注于研發(fā)和生產(chǎn)鋰電池。

  “我要做電池行業(yè)的特斯拉。”孟祥輝為自己設(shè)立了這樣的目標(biāo)。

  投身鋰電池行業(yè)

  孟祥輝的父親1989年創(chuàng)辦了河北奧冠集團(tuán),專業(yè)生產(chǎn)鉛酸電池。從小耳濡目染,孟祥輝對(duì)化學(xué)產(chǎn)生了濃厚興趣。他從初中開(kāi)始,經(jīng)常利用假期到公司做實(shí)驗(yàn);后來(lái)又留學(xué)德國(guó),選擇了熱愛(ài)的電化學(xué)專業(yè)。經(jīng)過(guò)8年的留學(xué)生涯,孟祥輝獲得了電化學(xué)碩士學(xué)位。

  “只有給別人打工,才能學(xué)會(huì)讓別人給自己打工。”孟祥輝這樣解釋自己回國(guó)后選擇第一份工作時(shí)的想法。2008年,留學(xué)歸國(guó)的孟祥輝先后在某知名德國(guó)電池企業(yè)擔(dān)任技術(shù)總工、生產(chǎn)副總等職務(wù)。

  “在德國(guó)時(shí),我也曾在一家電池公司工作過(guò)。”從德國(guó)回到中國(guó),他一直在電池行業(yè)里積累經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)電池研發(fā)生產(chǎn)技術(shù)及德國(guó)公司的先進(jìn)管理方法。

  孟祥輝把公司鋰電池生產(chǎn)基地設(shè)在山東德州,因?yàn)榈轮菔巧綎|低速電動(dòng)汽車(chē)基地,可輻射到北方市場(chǎng)。“奧冠電池有四大類產(chǎn)品,分別是電動(dòng)汽車(chē)電池、電動(dòng)自行車(chē)電池、光伏儲(chǔ)能電池和備用電源電池。”談及電池,孟祥輝已是個(gè)地道的專家。

  目前,中國(guó)是世界最大的鋰電池生產(chǎn)制造基地以及第二大鋰電池生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó),生產(chǎn)的鋰電池已經(jīng)占到全球40%的市場(chǎng)份額。而且,中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展期,替代傳統(tǒng)能源已成為必然趨勢(shì)。

  孟祥輝投身鋰電池行業(yè),既是順勢(shì)而為,也是勢(shì)在必行。“我做的鋰電池和之前我父親的鉛酸電池完全不同。”孟祥輝解釋,作為傳統(tǒng)能源,鉛酸電池優(yōu)點(diǎn)明顯,如可回收、性能安全等,但鉛酸電池在制造過(guò)程中會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染,主要是粉塵、大氣和水污染。而鋰電池,如果解決了安全性和高成本問(wèn)題,必將迎來(lái)春天。針對(duì)鉛鋰之爭(zhēng),孟祥輝表示,“我認(rèn)為,將處于長(zhǎng)期共存、互相補(bǔ)充的狀態(tài)。”

  中德技術(shù)聯(lián)姻

  孟祥輝始終認(rèn)為,技術(shù)才是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵。“哪個(gè)國(guó)家的汽車(chē)工業(yè)發(fā)達(dá),哪個(gè)國(guó)家的電池技術(shù)一定是最先進(jìn)的,德國(guó)擁有最核心、最先進(jìn)的電池技術(shù)。”孟祥輝不僅親自參與研發(fā),還聘請(qǐng)了德國(guó)專家到企業(yè)做技術(shù)指導(dǎo)。

  他聘請(qǐng)了3名德國(guó)專家、一名臺(tái)灣專家,這些專家深入基層流水線,和工人同吃同住,手把手教授他們操作方法。在專家的指導(dǎo)下,產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率有了明顯提升。“默茨是德國(guó)膠體電池發(fā)明者,他每個(gè)月都會(huì)到公司進(jìn)行指導(dǎo)。”孟祥輝說(shuō),“我們將繼續(xù)努力,打造一支專家型的團(tuán)隊(duì)。”

  德國(guó)核心工藝的先進(jìn)性,一是在于材料,好的材料決定了好的品質(zhì);二是在于先進(jìn)的生產(chǎn)管理過(guò)程。德國(guó)產(chǎn)業(yè)工人的專業(yè)性、職業(yè)道德、職業(yè)精神,以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度都值得學(xué)習(xí)。“只有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,才能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。我們需要向德國(guó)學(xué)習(xí)。”孟祥輝說(shuō)。

  孟祥輝肩負(fù)著德國(guó)技術(shù)本土化的重任,為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,從原材料選擇到投入使用,都有德國(guó)專家全程跟蹤指導(dǎo),奧冠電池的發(fā)展離不開(kāi)德國(guó)先進(jìn)技術(shù)的強(qiáng)力支持。

  奧冠新能源公司自主研發(fā)了鋰電池蓋帽自動(dòng)焊接裝置,并獲得國(guó)家專利,目前公司已獲得11項(xiàng)國(guó)家專利。

  父親的“十一五”規(guī)劃

  從父親到孟祥輝,從傳統(tǒng)能源到新能源,從家族管理模式到新型管理體系,這個(gè)家族企業(yè)整整走了30年。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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