4月的上汽通用和廣汽本田的國六車型型號也是較多的。 對比公告目錄和排放目錄的合資車企的新車目錄也不是很充裕。日系車企表現稍好。 5、主力自主

4月的上汽通用和廣汽本田的國六車型型號也是較多的。

崔東樹:國六實施請給國五庫存留出3個月消化期

 對比公告目錄和排放目錄的合資車企的新車目錄也不是很充裕。日系車企表現稍好。 

5、主力自主廠家的國六進度較好

崔東樹:國六實施請給國五庫存留出3個月消化期

自主品牌的車型復雜,達標壓力巨大,長安汽車側有218款達標,而其他廠家很多是個位數,可見進度差距之大,壓力之大。

崔東樹:國六實施請給國五庫存留出3個月消化期

如果對比新車公告目錄和排放公告目錄,則排放公告目錄的自主品牌車型較少,大部分廠家都是還沒有完整的產品序列進入公告目錄,自主車企有一定的壓力。這不是自主不努力,主要是排放環保進度比較激進,讓自主壓力較大。 

6、主力進口廠家的國六進度

崔東樹:國六實施請給國五庫存留出3個月消化期

進口車的表現表現較好,奔馳和寶馬自然是國六排放領先的。

崔東樹:國六實施請給國五庫存留出3個月消化期

對比公告情況看,進口車的對應相對較好。正常的進口車的公告較少,但國六車型對應的較充分。

7、市場零售狀態-國六占比影響分析 

崔東樹:國六實施請給國五庫存留出3個月消化期

由于國六實施的相對激進,目前自主等產業鏈控制力偏弱的企業的國六準備進度被拖后,豪華車等有強大國際產業鏈配套能力的企業的配套關系順暢,國六實施的配套強,目前的普及率高,4月的進口品牌的國六車型配套基本是46%,月度的加速表現一般。1月就是36%,4月的加速表現一般。

合資的國六普及也逐步達到22%,這也是從1月的15%提升到4月的32%,速度較快。自主的普及率很低。 

8、區域市場的進度壓力巨大

崔東樹:國六實施請給國五庫存留出3個月消化期

以上是4月的傳統汽油車的數據。目前各地的終端零售的產品差異大,國六進度差異較大,限購城市的國六進度明顯較快,其中的深圳和廣州的國六車型占比較高,自主品牌也是在廣州深圳投入更多的國六車型。

合資的國六進度總體較快,尤其是日系的國六車型已經占比很高。自主的進度受到產業鏈的供貨等影響明顯。

《打贏藍天保衛戰三年行動計劃》的(三十六)明確要求:加強組織領導。有關部門要根據本行動計劃要求,細化分解目標任務,科學安排指標進度,防止脫離實際層層加碼,要確保各項工作有力有序完成。期待國六排放標準按照國家統一政策執行,盡量減少個別省份的激進加碼。防止自主品牌車企和經銷商被國六進度壓垮……

從1-4月的情況看,自主品牌各集團和各合資國際品牌的國六提早鋪貨速度差異性很大。自主一般比較穩健,合資的進度快,尤其是豐田和日產等以華南為珠海的品牌準備較充分。

由于目前市場壓力特別大,已出臺國六標準切換時間的地方政府能給予汽車經銷商不低于3個月的過渡期。為緩解壓力,應該讓國六實施留出合理的庫存消化期。最好是7月1日實施國六的地區,對經銷商國五庫存延期到9月底前可以上牌。

[責任編輯:張倩]

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