當前，受國內外宏觀經濟增速放緩影響，國內多數行業發展陷入疲軟，石墨行業亦不能獨善其身。無序開發、產能過剩、產業結構不合理、惡性競爭等問題在石墨行業發展的低迷期日益凸顯。對于石墨行業面臨的考驗和挑戰，以及如何“突圍”，實現平穩過渡的問題，內蒙古日新能源集團有限公司董事長張彬則持樂觀態度，并看好行業未來發展。
作為國內天然石墨行業的領軍企業，內蒙古日新能源集團有限公司經過多年的調整和發展，已成為集新能源、金融、煤炭為一體的綜合性能源企業。在石墨開采和深加工方面，該集團先后成立了瑞盛新能源有限責任公司、興和縣瑞盛石墨有限公司、瑞盛礦業有限公司等石墨企業，整合重組了內蒙古優勢石墨資源，擁有多項石墨深加工技術及產品，成為我國石墨行業異軍突起中的佼佼者。
“總體而言，石墨市場發展前景是好的，高附加值的深加工產品并沒有受到低迷市場的影響。”張彬說。在他看來，當前石墨行業及企業發展需要解決的主要問題是如何實現深加工產業化，這其中的關鍵是如何破解技術瓶頸，解決技術力量匱乏的問題。
資源整合并非一道解不開的難題
“在經濟發展大環境下，石墨行業也受到了一定影響，但其游戲規則正在改善。當前，石墨行業正處于一個戰略調整期?！睆埍蚪榻B說，在內蒙古，石墨資源的整合已經基本完成，形成了以內蒙古日新能源集團公司為龍頭的開發格局。
據了解，我國石墨資源儲量豐富，探明礦石儲量約為20億噸，占世界石墨總儲量的72%。其中，晶質天然石墨主要分布在黑龍江、山東、內蒙古，隱晶質天然石墨主要分布在湖南和吉林。內蒙古天然晶質石墨主要集中在興和縣境內，儲量達到6500萬噸，居全國第三位，并以其獨有的大鱗片石墨享譽全球；天然微晶石墨主要集中在巴彥淖爾市烏拉特中旗，已探明的礦石儲量為1034萬噸，遠景儲量5000萬噸，總儲量居全國第二，相比其他地區的微晶石墨，該地微晶石墨資源具有低硫、低灰分、易開采等特點。
作為我國天然石墨的主產地之一，近年來內蒙古自治區相關部門高度重視石墨資源整合工作，積極協調各方利益，強力推進整合進程，有效遏制住了老礦區的亂采濫挖現象。“我國石墨企業絕大多數是民營企業，整合重組對于改善石墨開采的‘小、散、亂’局面、提高資源利用率、改善市場競爭環境等大有裨益。就全國而言，內蒙古石墨資源整合可以說是全國最好的?！睆埍蛘f。
2012年，內蒙古日新能源集團子公司興和縣瑞盛石墨有限公司被國土資源部評為“全國礦產資源開發整合先進礦山”。興和縣原來的5家企業的5塊礦權全部被日新能源集團整合。對此，張彬表示，日新集團將進一步調整優化礦產開發結構，轉變發展方式，統籌兼顧經濟效益、資源效益、社會效益，促進興和縣石墨礦業經濟可持續健康發展。
長期以來，我國石墨行業存在產業布局不合理、生產集中度低、企業規模小等諸多問題，從而使得行業陷入技術裝備落后、生產效率低下、低水平重復建設的尷尬局面，甚至出現亂采濫挖、采富棄貧、非法開采等現象，這不僅造成行業整體競爭力不足，而且浪費了大量寶貴資源。如何整合優勢資源，培育行業龍頭企業，變粗放型經營為集約化經營，促進石墨行業的可持續健康發展？資源整合和戰略重組成為各地的不二選擇。
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