然而，由于牽涉到各方利益，我國其他石墨主產區的資源整合和戰略重組之路并非都像內蒙古那樣一帆風順。在占我國石墨總儲量60%的黑龍江，盡管當地政府不斷推進石墨資源整合，但整合工作一波三折，甚至一度陷入停滯狀態。一方面，整合涉及的企業越來越多，企業間為“占山為王”你爭我奪；另一方面，整合中的現實問題必須考慮，具體的、切實可行的整合方案需要不斷改進和完善。
據記者了解，在行業整合上，黑龍江對石墨資源的管理還算較好的，其“蘿北模式”值得借鑒，而山東、河北等地的石墨行業則處于野蠻生長狀態。當前，受石墨價格下滑影響，整合主體的積極性受到一定打擊，這使得未來的石墨資源整合充滿了不確定性。
盡管如此，但張彬對各地石墨資源的整合依然充滿了信心。“在黑龍江，隨著石墨龍頭企業的介入，石墨市場的惡性競爭將逐漸減少，市場環境將得到進一步改善。在山東，雖然石墨行業的競爭比較激烈，但隨著石墨資源和企業的整合，其市場終將會趨于平衡，目前正處于這樣的過渡期。”
咬定“深加工產業化”不放松
“對于石墨企業而言，技術是其發展的關鍵，很多企業卡在了技術上，而我國這方面的技術人才又非常匱乏，技術力量薄弱。”談到當前我國石墨行業面臨的創新能力不足、產品科技含量不高等問題，張彬表示了擔憂。
據張彬介紹，目前，我國石墨出口的都是低端產品，高端產品大都從日本等國進口，這使整個行業陷入了“低出高進”的惡性循環，不少石墨企業只能長期干苦力，淪為“打工者”。“現在，我國一些地方的石墨產品出口賣到2000元/噸，但從日本進口的價格則飆升至10萬元/噸，價格差距懸殊。”張彬說。
據了解，目前我國并沒有掌握石墨深加工的核心技術，更談不上生產高端產品，這些核心技術主要被美國、日本、歐盟等少數國家和地區壟斷，致使我國石墨資源及初級產品低價出口到國外，反過來又高價進口國外生產的石墨高端產品，從而形成了“低出高進”的惡性循環，行業整體發展欠佳。“這些年，雖然石墨行業技術進步有所提高，但企業創新能力、技術研發和應用水平依然偏低，與發達國家差距較大，缺少自主知識產權和知名品牌產品。”
正是基于這樣的清醒認識和使命感，內蒙古日新能源集團始終高度重視新技術的引進和新產品的研發，并探索出了一條從石墨開采到深加工的鏈條完整、產學研相銜接的產業化之路。
從成立內蒙古瑞盛新能源有限公司、內蒙古瑞盛礦業股份有限公司，到成立興和縣瑞盛石墨有限公司，再到成立瑞盛新能源北京營銷公司；從攜手清華大學簽約鋰離子電池技術、微晶石墨項目，到引進中科院高導熱石墨材料技術，再到引進天津大學石墨烯技術，日新能源集團在石墨深加工產業化之路上運籌帷幄，頻出大手筆。
2013年12月，作為日新能源集團石墨深加工產業化的技術尖兵，內蒙古瑞盛新能源有限公司完成了其技術提升上一個新的里程碑：與清華大學深圳研究生院就石墨烯基導電劑的研制和標準制定項目進行簽約，被稱為產學研合作的又一典范。
除此之外，日新能源集團還著力打造自己的科技研發應用平臺。2013年底，內蒙古瑞盛新能源有限公司投資300萬元成立了內蒙古瑞盛天然石墨應用技術研究院。
目前，內蒙古瑞盛新能源有限公司已發展成為一家集石墨產品研發、生產、銷售為一體的綜合性新能源、新材料高新技術公司。該公司不僅斥資建設了行業領先、國內一流的石墨深加工高新應用產業園，而且正與國內一流院所、科研機構合作共同建設集應用、生產、科研、教學為一體的中國石墨應用研究中心，從而打造以石墨深加工高新項目為基礎、以全國三大石墨生產地之一的興和縣豐富石墨資源為依托的“中國石墨高新產業谷”。
“現在，我們生產12項石墨深加工產品，其中4項是與清華大學合作的。”張彬介紹說，公司擁有多項發明專利及專有技術，產品包括高純石墨、可膨脹石墨、柔性石墨、球形石墨、一次電池與鋰電池導電劑、高導熱塊狀石墨、高導熱石墨薄膜、鋰離子電池負極材料、高溫潤滑劑、鋰離子動力電池等多種產品，部分產品在全國屬首家生產。
而新成立的瑞盛新能源北京營銷公司是內蒙古日新能源集團在全球視野下針對國內以及德國、日本、韓國、美國等國外高端客戶而設立的全球營銷中心。
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