就增長(zhǎng)來說,我們要看行業(yè)的增長(zhǎng)和企業(yè)增長(zhǎng)的對(duì)比,雖然京東在過去兩年絕對(duì)的增長(zhǎng)比例是在下降的,但我們現(xiàn)在一年的增長(zhǎng)就是幾百億的規(guī)模,要實(shí)現(xiàn)

就增長(zhǎng)來說,我們要看行業(yè)的增長(zhǎng)和企業(yè)增長(zhǎng)的對(duì)比,雖然京東在過去兩年絕對(duì)的增長(zhǎng)比例是在下降的,但我們現(xiàn)在一年的增長(zhǎng)就是幾百億的規(guī)模,要實(shí)現(xiàn)起來壓力不小。比如2013年的營(yíng)收,是過去十年的總和還多,這個(gè)增速上京東在接下來的五年還會(huì)繼續(xù)快速增長(zhǎng)。

增長(zhǎng)帶來的就是挑戰(zhàn),主要來自團(tuán)隊(duì)和管理。今年第一季度,京東招聘了1萬多人,如何管理?如何實(shí)現(xiàn)規(guī)模的增長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)增長(zhǎng)的協(xié)調(diào)?這都需要去思考。招聘上,我們團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀都比較一致,就是我們都希望通過我們的汗水改善我們的生活。

5、怎么評(píng)價(jià)騰訊這個(gè)“干爹”?怎么看和騰訊的合作。

劉強(qiáng)東:對(duì)京東來說,我們只有客戶和合作伙伴。

騰訊的合作是京東用股權(quán)換來的未來幾年很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。除了電商資產(chǎn)和團(tuán)隊(duì)外,微信為首的入口給京東帶來的巨大流量資源,將給我們一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。

相信現(xiàn)在很多人每天最常使用的就是微信,未來一級(jí)入口將在“發(fā)現(xiàn)”這個(gè)標(biāo)簽下,這個(gè)標(biāo)簽每天有2億用戶點(diǎn)擊。這對(duì)京東來說,不只是流量,更是滲透到三至六級(jí)城市用戶的關(guān)鍵。

而移動(dòng)領(lǐng)域的增長(zhǎng)也是很關(guān)鍵的,現(xiàn)在我們的App團(tuán)隊(duì)和微信合作團(tuán)隊(duì)也在不斷加班加點(diǎn)的工作,這個(gè)未來五年我們都是免費(fèi)使用的入口。

6、上市后,劉強(qiáng)東因?yàn)锳B股設(shè)置依然擁有87%的投票權(quán),這也被外媒質(zhì)疑過新股東在公司幾乎沒有話語權(quán),怎么回應(yīng)這個(gè)問題。

劉強(qiáng)東:正如剛才所說,京東在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的快車道上,創(chuàng)業(yè)公司希望把精力全部放在業(yè)務(wù)如何增長(zhǎng)、用戶體驗(yàn)如何改善等問題上,這時(shí)對(duì)創(chuàng)始人來說,公司的絕對(duì)控制權(quán)是有益的。

我們可以看一些職業(yè)經(jīng)理人管理的公司,他把很多精力耗費(fèi)在了和股東的溝通、博弈上,京東的業(yè)務(wù)發(fā)展還有很大的壓力,我們更愿意把精力放在業(yè)務(wù)上。

7、上市后怎么回報(bào)員工?(他曾說過給員工的股票會(huì)比自己多)

劉強(qiáng)東:京東的上市離不開每一個(gè)京東員工和他們的家人,京東會(huì)讓員工分享公司的成功。

從上市之前開始,董事會(huì)已經(jīng)達(dá)成了協(xié)議,有相應(yīng)的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。而剛剛達(dá)成的協(xié)議為,在未來五年內(nèi),會(huì)拿出10%(IPO稀釋前)的股份全部給員工發(fā)完。五年后,我們計(jì)劃每一年給員工發(fā)總價(jià)值的1%。這是一個(gè)持久的方向,長(zhǎng)期加起來,給員工的股份會(huì)超過我的。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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