大疆第一次在國(guó)內(nèi)通過(guò)優(yōu)酷進(jìn)行了直播,據(jù)說(shuō)這次收看發(fā)布會(huì)直播的人數(shù)達(dá)到15萬(wàn)——這在前幾年是不可想象的,因?yàn)檫^(guò)去一年里,無(wú)人機(jī)在中國(guó)真的火了。

大疆創(chuàng)始人汪滔

  大疆創(chuàng)始人汪滔

在雷同的世界里,改變,迫在眉睫。

這是4月8日大疆創(chuàng)新(DJI)的新產(chǎn)品——大疆精靈Phantom3全球發(fā)布會(huì)上宣傳視頻里反復(fù)出現(xiàn)的一組文字。大疆第一次在國(guó)內(nèi)通過(guò)優(yōu)酷進(jìn)行了直播,據(jù)說(shuō)這次收看發(fā)布會(huì)直播的人數(shù)達(dá)到15萬(wàn)——這在前幾年是不可想象的,因?yàn)檫^(guò)去一年里,無(wú)人機(jī)在中國(guó)真的火了。

如果仔細(xì)品味,在這些文字中,你可以感受到這家很少對(duì)外表達(dá)自己的公司,似乎想要對(duì)突然火爆異常的無(wú)人機(jī)領(lǐng)域,表述自己不同的觀點(diǎn)。

2014年8月,當(dāng)極客公園在業(yè)界第一篇關(guān)于大疆創(chuàng)新的深度報(bào)道《極客與硬球》引爆科技圈的時(shí)候,無(wú)人機(jī)在國(guó)內(nèi)其實(shí)還只是極客們追捧的對(duì)象。半年之后,無(wú)人機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)開始讓人聯(lián)想起2010年這個(gè)智能手機(jī)大爆發(fā)的前夜:那時(shí)候iPhone4的發(fā)布確立了行業(yè)標(biāo)桿,三星、HTC開始堅(jiān)決押寶安卓,當(dāng)然更多的還是來(lái)自華強(qiáng)北基于聯(lián)發(fā)科解決方案的山寨智能機(jī)——重新定義智能手機(jī)的蘋果讓人眼紅,人們看到一個(gè)無(wú)比龐大的市場(chǎng)即將爆發(fā),各路諸侯摩拳擦掌都想分一杯羹。

中國(guó)無(wú)人機(jī)行業(yè)也是如此,在半年左右的時(shí)間內(nèi)迅速?gòu)乃{(lán)海變成紅海,大疆之外國(guó)內(nèi)無(wú)人機(jī)有積累的企業(yè)如極飛、零度等公司迅速被資本追捧,而一些新的玩家們也迅速出現(xiàn),并且關(guān)于小米、騰訊等巨頭投資布局無(wú)人機(jī)的消息亦層出不窮。

今天,一方面作為領(lǐng)頭羊的大疆公司估值據(jù)說(shuō)已經(jīng)超越100億美元;另一方面,大疆在市場(chǎng)上也必然要告別原來(lái)“清凈的局面”,而這家公司的創(chuàng)始人汪滔,一直沒有對(duì)外透露過(guò)自己的聲音。

汪滔其實(shí)是個(gè)典型的極客,他不是善于對(duì)外潑灑觀點(diǎn)的企業(yè)家,也不是那種能用驚人之語(yǔ)引爆流行的語(yǔ)言大師。在2015年年初大疆公司年會(huì)上,他自己制造了一個(gè)非常拗口的“成語(yǔ)”作為給公司的方向指引——“激極盡志,求真品誠(chéng)”。這八個(gè)一般人要琢磨半天的字,意思大概是說(shuō)大疆應(yīng)該要繼續(xù)充滿激情的去追求極致和實(shí)現(xiàn)自己的志向,不要被外部虛像干擾和誘惑,而應(yīng)該真誠(chéng)和踏實(shí)的去做好事業(yè)。

那么,一個(gè)日益熱鬧的行業(yè)與市場(chǎng)為什么那么讓汪滔抗拒而不是興奮?這些問(wèn)題在極客公園時(shí)隔近一年后與他的專訪中,正在逐漸越來(lái)越變得清晰。因?yàn)樗J(rèn)為對(duì)于無(wú)人機(jī),很多人都想錯(cuò)了。

大疆無(wú)人機(jī)

低價(jià)撐不起無(wú)人機(jī)的未來(lái)

如果我們真正分析下這個(gè)行業(yè),會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)人機(jī)和前文描述的5年前的智能手機(jī)行業(yè)其實(shí)很不相同——2010年當(dāng)iPhone4發(fā)布的時(shí)候,手機(jī)行業(yè)已經(jīng)在諾基亞、摩托羅拉、蘋果、富士康等巨頭的推動(dòng)下有相當(dāng)多的技術(shù)儲(chǔ)備,只是沒有企業(yè)勇于像蘋果重新構(gòu)造一個(gè)智能機(jī)的體系與生態(tài)。iPhone本質(zhì)上是很多已有技術(shù)的集大成者,也是以用戶體驗(yàn)為焦點(diǎn)的新產(chǎn)品思維的先鋒,而在這之后幾年受到啟發(fā)的智能手機(jī)廠商做的事情主要是兩件,一是如何把成熟的技術(shù)變成更好的用戶體驗(yàn);二是如何讓好用的產(chǎn)品更便宜。

但相比而言,無(wú)人機(jī)的技術(shù)積累卻還遠(yuǎn)未到半山腰,因?yàn)槿绻堰@個(gè)行業(yè)推向更大的應(yīng)用場(chǎng)景,很多技術(shù)的難關(guān)還沒有攻破。大疆創(chuàng)始人汪滔在接受極客公園采訪時(shí)曾說(shuō):“我們寫了十年的飛控代碼,現(xiàn)有技術(shù)條件下極個(gè)別情況還會(huì)出現(xiàn)GPS信號(hào)丟失之后無(wú)人機(jī)漂移的狀況。我們已經(jīng)盡了最大努力把體驗(yàn)做好,但是還是有很多風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)在技術(shù)無(wú)法完美解決的。”

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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