小米前傳
“你們是賣手機(jī)的嗎？”
盤古大觀酒店咖啡廳的服務(wù)員好奇地問面前的兩位客人，一溜兒手機(jī)排在他們的面前，五花八門，琳瑯滿目。
這兩位客人是雷軍和時(shí)任谷歌中國(guó)工程研究院副院長(zhǎng)的林斌，他們相對(duì)而坐，像比賽般地從自己的包里掏出自己的手機(jī)，排在桌子上，林斌排出六七部，雷軍比他多出兩三部。
“我關(guān)心手機(jī)很自然。當(dāng)時(shí)我們做的谷歌地圖支持諾基亞的所有機(jī)型，支持Android手機(jī)，支持Windows Mobile手機(jī)，當(dāng)然，也支持iPhone。谷歌辦公室有三個(gè)大柜子，里頭有500多款手機(jī)，我經(jīng)常可以拿到還沒上市的新鮮樣機(jī)。不過，我發(fā)現(xiàn)，雷軍比我還狂熱。”林斌回憶。
雷軍接觸林斌時(shí)的身份是UCweb董事長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)，谷歌開始跟這家公司合作，幫它做移動(dòng)搜索業(yè)務(wù)。林斌稱，“一開始，我們談的都是谷歌和UCweb的商業(yè)性合作……后來(lái)，我們經(jīng)常約出去，往往從晚上八點(diǎn)聊到凌晨?jī)扇c(diǎn)，聊的都是對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和手機(jī)產(chǎn)品的看法。”
“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)講究的是軟硬一體化的體驗(yàn)，我觀察移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有5年的時(shí)間，琢磨完了，開始研究終端，國(guó)內(nèi)所有的廠商都考察過，結(jié)果發(fā)現(xiàn)所有的終端都不夠好。”雷軍這樣說(shuō)，所以他準(zhǔn)備做手機(jī)。
不過，雷軍也有過一絲猶豫，“我好多年沒直接上過戰(zhàn)場(chǎng)，這幾年都是在旁邊支招，現(xiàn)在要上戰(zhàn)場(chǎng)，你說(shuō)這個(gè)仗怎么打？”但他隨即又安慰自己，“好在這幾年自己也是時(shí)刻備戰(zhàn)，如果真是刀槍入庫(kù)，玩了幾年高爾夫再回來(lái)，那可真不好干。”
“人生最痛苦的有兩件事，第一件是得不到，第二件就是怕失去。年輕時(shí)創(chuàng)業(yè)，輸了無(wú)所謂；現(xiàn)在過了不惑之年，幾乎所有人都變成怕失去。”雷軍轉(zhuǎn)念一想，“創(chuàng)業(yè)輸了，我會(huì)輸什么？不過就是面子，其實(shí)誰(shuí)在乎，這個(gè)世界上每天都有人輸，你能記住幾個(gè)輸?shù)舻膭?chuàng)業(yè)者名字，所以，不要把這太當(dāng)回事。”
“大家可能認(rèn)為對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，40歲的人已經(jīng)老了，應(yīng)該退休了，還折騰什么？”但雷軍特意查了一下，發(fā)現(xiàn)“柳傳志是40歲創(chuàng)業(yè)的，任正非是43歲，我覺得我40歲重新開始也沒有什么大不了的，我堅(jiān)信人因夢(mèng)想而偉大，有這么一個(gè)夢(mèng)想，就此生無(wú)憾。”
2009年10月，雷軍正式邀請(qǐng)林斌合伙創(chuàng)業(yè)。對(duì)于一名外企高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，原來(lái)的生活優(yōu)渥，創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)成本很高。當(dāng)時(shí)林斌回去跟他夫人說(shuō)，雷軍找他一起創(chuàng)業(yè)。他夫人問林斌：“雷軍錢也有，名也有，為什么要做創(chuàng)業(yè)這么苦的事情？這兄弟圖什么？”再次見到雷軍，林斌問他：“你有沒有雄厚資金支持？”雷軍說(shuō)，“拿不到錢我自己出，我就有這么多。”林斌打消疑慮，決定加盟。
11月的一個(gè)晚上，雷軍和晨興資本合伙人劉芹通了個(gè)長(zhǎng)達(dá)12小時(shí)電話。其間，雷軍換了三塊手機(jī)電池，對(duì)方換了三個(gè)手機(jī)。雷軍在電話中說(shuō)，“我之所以對(duì)創(chuàng)業(yè)仍抱有敬畏之心，是因?yàn)榭催^太多人‘死’了，不是因?yàn)樗凶隼总姡筒粫?huì)‘死’。”他后來(lái)還說(shuō)過，“我看過很多起起落落：無(wú)數(shù)的強(qiáng)人崛起，無(wú)數(shù)的英雄倒下；看見人家起高樓，看見人家宴賓客，最后看見人家樓塌了。”劉芹被這份“敬畏之心”打動(dòng)，同意投資。
另一家小米公司早期投資者是啟明創(chuàng)投。這家創(chuàng)投公司的童士豪回憶說(shuō)，當(dāng)時(shí)雷軍給他講解小米的發(fā)展規(guī)劃時(shí)有一種以往少有的激情，但他也承認(rèn)，“啟明之所以決定投資小米，還在于我們與雷軍在凡客這個(gè)案子上有過愉快的合作經(jīng)歷。”他認(rèn)為雷軍自己創(chuàng)業(yè)應(yīng)該比較靠譜。
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