“這是他們對雷軍‘老大’的投名狀。然而，市場才是唯一真正的戰場。”搜狗市場官王冠雄在他的《雷軍的小米步槍》一文中如此點評。
發布會結束不久，雷軍公開談及他對喬布斯的看法：“他的問題我都想明白了，就算見到了，也沒什么可問的。”
“這次操盤小米公司，我有一個理念，我們一定要開開心心的，順勢而為，我不想把小米公司辦成一個類似于金山那樣苦難深重的公司，那已經是過去時了，我們要強調幸福指數。”雷軍如是說。
隨后，雷軍和他的小米手機開始成為公眾關注的焦點。
“從創業角度來講，我們第一步應該已經成功了，很核心的原因就是我們運氣好，而不是我們有多大本事。在對的時候，干了對的事情。毫無疑問，我們找對了一個風口，連豬都能飛起來的風口。能引起這么大的關注，有這么多人知道，這就是形勢比人強。”雷軍說。
美國管理學大師吉姆·柯林斯曾說過：“如果你從個人層面來看，當你做一件自己喜歡并真正擅長的事情，對它充滿熱情，能夠創造出人們愿意購買的附加價值，那就具備了成功的條件。”
“雷軍從一開始打的就是一場三維的戰爭，玩法完全不同于傳統手機廠商，”迅雷聯合創始人鄒勝龍說，“小米把中國手機行業的競爭，從冷兵器時代直接帶到了現代戰爭。”
雷軍在用他的小米手機拍照
雷軍認為互聯網公司最終盈利點是通過服務賺錢，不是通過硬件，未來手機的一個發展趨勢是“鐵人三項”：終端+內容+服務，“我認為蘋果啟動了新手機時代以后，游戲規則就是鐵人三項，到今天比賽進行四年半，蘋果一騎絕塵。我跟供應商打交道，他們說自己的客戶只有兩家，一家是蘋果，一家不是蘋果。他們在談判的時候其實很被動，他們也想打破這種局面。我就是看到這個形勢以后，決定創辦小米公司，也就是瞄著‘鐵人三項’來的。”
米2再戰江湖
在2012年第七屆中國互聯網站長年會上，針對外界質疑小米手機為山寨iPhone的說法，雷軍在臺上激動地說，“我有這么大本事嗎？偉大的作品是根本不可能抄襲的，你有本事你給我抄個iPhone我看看，我可沒這本事。”
8月16日，小米手機2在北京798藝術區正式發布 。
小米公司表示，小米2首發數量僅有5萬臺。市場上小米2出現“一機難求”的局面，有消息稱是產能不足。
“一次三十萬臺，并且要在一周左右發出，這絕對不是一件容易的事情！多謝供應商、代工廠、倉儲物流合作伙伴等，還有小米供應鏈及電商部門的同事們！但米粉們還是不滿意，怎么辦？我提個目標，爭取三個月內達到一次五十萬臺！”雷軍9月20日在微博上說。
這年的9月28日，金山網絡CEO傅盛在微博上說，“大家都在說中秋國慶發什么福利的問題，我也愁了半天。月餅不好吃，現金還要繳稅。但我又特別想感謝金山網絡同學們的辛苦付出。想來想去，心生一計。我打算給金山網絡的員工每人發一臺小米2作為雙節福利（限于供貨原因要等待一些時間），大家以為如何？”
針對有關媒體提出的小米手機在做饑餓營銷的質疑，小米科技公關部總監劉飛表示，“有貨不賣，不符合商業邏輯。”
除網上銷售外，小米手機也進入手機專賣店
設計學家弗吉尼亞·波斯特雷曾在她的著作《時尚的實質》中說過：“一樣事物可以因為稀有而顯得很酷，如果你是它的早期擁有者，那么你會因此顯得很酷，別人會覺得你要不很有錢，要不就擁有一種不同于凡夫俗子、領先于時代的品味。”
2012年12月12日晚，2012年度CCTV中國經濟年度人物最終獲獎名單揭曉，小米公司董事長兼CEO雷軍獲得年度新銳獎。而此前的12月2日，在2012創業邦年會上，雷軍以小米科技的出色表現當選為“2012中國年度創業人物”。
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