政策升維，電池新能源行業(yè)如何走向安全化、市場(chǎng)化與規(guī)范化？

ABEC2025丨第12屆中國（蘇州）電池新能源產(chǎn)業(yè)國際高峰論壇現(xiàn)場(chǎng)

電池百人會(huì)-電池網(wǎng)11月18日訊（肖何 江蘇蘇州 圖文報(bào)道）新型儲(chǔ)能國家級(jí)行動(dòng)方案發(fā)布、136號(hào)文件終結(jié)強(qiáng)配儲(chǔ)時(shí)代、394號(hào)文件明確20省電力現(xiàn)貨市場(chǎng)運(yùn)行時(shí)間表、動(dòng)力電池史上最嚴(yán)安全令出臺(tái)……隨著一系列重磅政策的發(fā)布，安全監(jiān)管收緊信號(hào)釋放，政策拉動(dòng)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，正深刻影響現(xiàn)有電池新能源市場(chǎng)格局和規(guī)則演進(jìn)，電池新能源行業(yè)如何走向安全化、市場(chǎng)化與規(guī)范化？

11月11-13日，由中關(guān)村新型電池技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟、ABEC組委會(huì)主辦，電池網(wǎng)、海融網(wǎng)、我愛電車網(wǎng)、能源財(cái)經(jīng)網(wǎng)、電池百人會(huì)聯(lián)合主辦的ABEC 2025丨第12屆中國（蘇州）電池新能源產(chǎn)業(yè)國際高峰論壇在蘇州相城舉行。

11日下午，在ABEC 2025圓桌互動(dòng)B環(huán)節(jié)，圍繞“政策升維，電池新能源行業(yè)如何走向安全化、市場(chǎng)化與規(guī)范化？”這一互動(dòng)話題，組委會(huì)特邀伊維經(jīng)濟(jì)研究院研究部總經(jīng)理、中國電池產(chǎn)業(yè)研究院院長吳輝作為主持人，深圳清研電子科技有限公司創(chuàng)始人兼董事長王臣、河南惠強(qiáng)新能源材料科技股份有限公司董事長王紅兵、深圳市豪鵬科技股份有限公司（001283）董事長潘黨育、浙江鋰盾新能源材料有限公司董事長夏文進(jìn)、多氟多新能源科技有限公司總經(jīng)理許飛等業(yè)內(nèi)大咖為互動(dòng)嘉賓，共同掀起頭腦風(fēng)暴。本場(chǎng)互動(dòng)由洪田股份（603800）冠名支持，電池網(wǎng)節(jié)選了部分互動(dòng)嘉賓精彩觀點(diǎn)，以饗讀者。

伊維經(jīng)濟(jì)研究院研究部總經(jīng)理、中國電池產(chǎn)業(yè)研究院院長吳輝

主持人（伊維經(jīng)濟(jì)研究院研究部總經(jīng)理、中國電池產(chǎn)業(yè)研究院院長吳輝）：在本場(chǎng)頭腦風(fēng)暴活動(dòng)中，論壇主辦方給出了三個(gè)關(guān)鍵詞，分別為安全化、市場(chǎng)化與規(guī)范化。其一，國家對(duì)于動(dòng)力和儲(chǔ)能電池的安全升級(jí)要求日益嚴(yán)格，例如針刺實(shí)驗(yàn)對(duì)電池安全的要求不斷提高。其二，關(guān)于儲(chǔ)能方面，以往實(shí)行的強(qiáng)制配儲(chǔ)政策現(xiàn)已取消，轉(zhuǎn)而進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)作階段。實(shí)際上，主辦方給出這三個(gè)關(guān)鍵詞，是基于宏觀政策背景以及電池新能源產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)長期發(fā)展已步入當(dāng)前階段的現(xiàn)實(shí)情況。 

因此，第一輪討論仍圍繞安全展開。方才我聽一位專家提及，無論處于何種應(yīng)用場(chǎng)景，有的對(duì)能量密度要求較高，有的對(duì)倍率要求較高，但所有應(yīng)用場(chǎng)景均對(duì)安全性有著極高要求。首先，有請(qǐng)清研電子的王總進(jìn)行介紹。 

深圳清研電子科技有限公司創(chuàng)始人兼董事長王臣

王臣：清研電子作為鋰電池行業(yè)的新兵，是2020年由清華研究院孵化的一家高新技術(shù)企業(yè)，依托粉體成膜技術(shù)（PIFs）開展上游材料與裝備相關(guān)業(yè)務(wù)。本人曾于清華研究院儲(chǔ)能實(shí)驗(yàn)室任職15年，如今從體制內(nèi)轉(zhuǎn)至企業(yè)任職，同時(shí)兼任深圳清華大學(xué)研究院實(shí)驗(yàn)室主任，所以對(duì)儲(chǔ)能領(lǐng)域并不陌生。 

主持人：公司的產(chǎn)品如何助力電池安全，以及怎樣為客戶提供服務(wù)，可以對(duì)此進(jìn)行一下解讀。 

王臣：從電池安全角度而言，可分為兩個(gè)層面：一是本征安全，二是系統(tǒng)安全。在電芯領(lǐng)域的研究，基本聚焦于本征安全。我們期望電芯能夠通過針刺測(cè)試，甚至能像鈦酸鋰電池一樣可以進(jìn)行切割操作，如同固態(tài)電池一般能剪成不同的段落，這就是本征安全。從小電芯來說，目前基本能夠?qū)崿F(xiàn)安全性能。然而，當(dāng)電芯達(dá)到一定容量后，其本征安全性能會(huì)因結(jié)構(gòu)等因素而下降，無論采用何種材料體系。從本征安全層面考量，固態(tài)電池這一發(fā)展方向無疑是正確的，亟待解決的是它的本征安全問題。當(dāng)下部分電芯，連針刺測(cè)試都難以通過。但在系統(tǒng)級(jí)層面，可通過模組集成的方式，加入傳感器，在觸發(fā)后控制熱蔓延，以此解決系統(tǒng)安全問題。在儲(chǔ)能方面，先滅火再降溫的策略已基本成為國家標(biāo)準(zhǔn)。因此，在電池安全方面，從本征到系統(tǒng)層級(jí)，每個(gè)環(huán)節(jié)均至關(guān)重要，并非僅局限于電芯層面。說到安全，鋁電解電容通常被認(rèn)為較為安全，但鋁電解電容同樣存在爆炸風(fēng)險(xiǎn)，且其能量密度非常低。并不是說能量密度越高的物質(zhì)就越不安全，關(guān)鍵在于是否會(huì)被引爆，這就如同燃放鞭炮，只要不讓火藥被點(diǎn)燃即可。

主持人：從最底層而言，本征安全與系統(tǒng)安全均需提供具備安全性的材料。惠強(qiáng)新材從事隔膜業(yè)務(wù)多年，而隔膜對(duì)于電池安全至關(guān)重要，請(qǐng)王總與我們分享一下。 

河南惠強(qiáng)新能源材料科技股份有限公司董事長王紅兵

王紅兵：安全是個(gè)很好的議題。對(duì)于人而言，安全是最根本的需求。無論是儲(chǔ)能電池還是動(dòng)力電池，安全始終處于首要地位。安全是最大的豪華，惠強(qiáng)新材專注于鋰電池隔膜的研發(fā)與生產(chǎn)，同樣將安全置于首位。隔膜主要分為干法隔膜和濕法隔膜，惠強(qiáng)新材專注于干法隔膜的制造。干法隔膜的原料在耐溫性方面天然比濕法隔膜高出40多度，因此干法隔膜可直接應(yīng)用于電池儲(chǔ)能領(lǐng)域，具備顯著的安全優(yōu)勢(shì)。

此外，被稱作“史上最嚴(yán)動(dòng)力電池安全令”的《電動(dòng)汽車用動(dòng)力蓄電池安全要求》新國標(biāo)將于明年正式實(shí)施。惠強(qiáng)新材也提前進(jìn)行了技術(shù)儲(chǔ)備，擁有三種高安全性的隔膜產(chǎn)品，同時(shí)開發(fā)了高耐溫隔膜，通過在隔膜表面涂覆一層特殊材料，還研發(fā)出較為高端的240度隔膜。

惠強(qiáng)新材進(jìn)行這些技術(shù)儲(chǔ)備，旨在順應(yīng)國家政策要求。隨著鋰電池應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)大，對(duì)電池安全的要求也日益提高。惠強(qiáng)新材提前進(jìn)行戰(zhàn)略布局，確保能夠根據(jù)國家需求，提供相應(yīng)的安全隔膜產(chǎn)品。

主持人：“更強(qiáng)、更薄、更安全”，這是惠強(qiáng)新材的口號(hào)。的確，從材料層面保障成品電池的安全，惠強(qiáng)新材在這方面也付出諸多努力。

剛剛王總提及，儲(chǔ)能電池需確保安全，動(dòng)力電池也需確保安全。豪鵬科技在低空、人工智能（AI）、電池備份單元（BBU）等新興應(yīng)用場(chǎng)景提供電池，而這些場(chǎng)景對(duì)安全性要求更為嚴(yán)苛。潘總能否與我們分享一下，公司的電池如何保障安全？ 

深圳市豪鵬科技股份有限公司董事長潘黨育

潘黨育：安全這一標(biāo)準(zhǔn)事實(shí)上是由市場(chǎng)率先提出的。豪鵬科技于2002年在深圳成立，2003年起便將公司產(chǎn)品出口至歐美、日韓。直至如今，公司的主要客戶依舊是世界500強(qiáng)企業(yè)和細(xì)分領(lǐng)域排名前十的品牌商。

豪鵬科技專注于消費(fèi)類電子市場(chǎng)，目標(biāo)成為AI端側(cè)能源引領(lǐng)者。而消費(fèi)類終端產(chǎn)品是在更有限的空間下追求極限的能量密度，這就對(duì)能源系統(tǒng)的安全、續(xù)航能力、快充、溫升等各方面均提出了更高的要求。公司始終秉承S（Safety）、Q（Quality）、D（Delivery）、C（Cost）的理念，Safety始終排在第一位，為品牌客戶提供安全可靠的能源解決方案。

從我們作為電池研發(fā)和制造商的角度來看，確保產(chǎn)品安全性是一個(gè)從“化學(xué)體系”到“系統(tǒng)工程”，從“實(shí)驗(yàn)室設(shè)計(jì)”到“生產(chǎn)線制造”，再到“市場(chǎng)使用”的閉環(huán)管理。

例如，客戶所使用的電器自身采取了哪些安全防護(hù)措施、主機(jī)是否具備電源管理功能，包括豪鵬所設(shè)計(jì)的能源解決方案中是否有完善的充放電管理與保護(hù)機(jī)制、電芯又該如何制造......最終還是取決于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及其目標(biāo)用戶的使用習(xí)慣。

豪鵬科技長期深耕海外品牌市場(chǎng)，產(chǎn)品安全與品質(zhì)是繞不開的關(guān)鍵要素，這是企業(yè)立足的根本。因?yàn)椋M(fèi)者權(quán)益保護(hù)法時(shí)刻發(fā)揮作用，產(chǎn)品需接受無條件追蹤。公司經(jīng)營二十余年來，從未在安全問題上遭遇投訴。若忽視安全，只談性能與成本，不僅是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，也難以收獲良好的結(jié)果。

安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，在動(dòng)力和儲(chǔ)能領(lǐng)域尤其如此。豪鵬科技也曾開展動(dòng)力電池業(yè)務(wù)，但在經(jīng)營約兩年后便選擇將其出售剝離。主要原因是，當(dāng)時(shí)公司動(dòng)力電池業(yè)務(wù)未能與國際主流品牌建立合作，只能聚焦于國內(nèi)市場(chǎng)。而當(dāng)時(shí)國內(nèi)動(dòng)力電池市場(chǎng)與今天迥異，客戶更關(guān)注價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，而非產(chǎn)品價(jià)值和規(guī)范品質(zhì)。再加上動(dòng)力電池需提供至少八年的質(zhì)保期承諾，在當(dāng)時(shí)的技術(shù)和市場(chǎng)條件下，要實(shí)現(xiàn)長期可靠性與經(jīng)濟(jì)性的平衡，確實(shí)頗具挑戰(zhàn)。

正因如此，公司堅(jiān)定地將業(yè)務(wù)聚焦于消費(fèi)類電池領(lǐng)域，成為AI端側(cè)能源引領(lǐng)者。在這一賽道，公司所面對(duì)的是世界五百強(qiáng)企業(yè)和各細(xì)分領(lǐng)域的頭部客戶，他們高度重視產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新與供應(yīng)鏈規(guī)范，并愿意為可靠的技術(shù)和高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品支付溢價(jià)。這種以價(jià)值為導(dǎo)向的合作模式，與豪鵬科技“技術(shù)為根、質(zhì)量為本”的經(jīng)營理念高度契合，也讓公司能夠在全球市場(chǎng)中持續(xù)構(gòu)建自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

歸根結(jié)底，安全并非一個(gè)可選項(xiàng)，而是融入企業(yè)血液的基本準(zhǔn)則。無論做什么類型的產(chǎn)品，無論產(chǎn)品質(zhì)保期限長短，企業(yè)都應(yīng)履行對(duì)客戶的安全承諾。豪鵬堅(jiān)信，企業(yè)不能在安全性上做出傾向性選擇，而應(yīng)將其視為一切經(jīng)營活動(dòng)的前提。同時(shí)，精準(zhǔn)洞察合作對(duì)象與產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景，將安全理念貫穿于技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，這正是豪鵬在全球市場(chǎng)中贏得頂尖客戶信賴，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本所在。

主持人：感謝潘總分享豪鵬科技為保障安全性所提供的產(chǎn)品以及開展的工作。今日談到固態(tài)電池，若下一代固態(tài)電池選用軟包，國產(chǎn)鋁塑膜的發(fā)展或許會(huì)遭遇一定瓶頸。請(qǐng)夏總從鋁塑膜領(lǐng)域的角度，分享一下如何保障電池的安全。 

浙江鋰盾新能源材料有限公司董事長夏文進(jìn)

夏文進(jìn)：鋁塑膜作為承載軟包電池安全的重要材料，憑借其輕量化、高安全性和良好的封裝性能，在消費(fèi)、動(dòng)力電池領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。然而，隨著電池容量和重量的增加，軟包電池在運(yùn)輸和使用過程中可能出現(xiàn)輕微凹痕或底部磨傷，盡管不影響安全性，但仍需持續(xù)優(yōu)化材料和封裝工藝。當(dāng)前，固態(tài)電池技術(shù)快速發(fā)展，對(duì)封裝材料提出了更高要求。對(duì)于軟包電池企業(yè)而言，在保持鋁塑膜安全技術(shù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，仍需前瞻性地布局新型軟包解決方案，以適應(yīng)未來市場(chǎng)需求，避免技術(shù)迭代帶來的被動(dòng)局面。既然鋁塑膜在某些領(lǐng)域似乎并不完美，那能否嘗試制作鋼塑膜呢？能否制作雙金屬膜呢？我們已有成功的研發(fā)成果及產(chǎn)品，并且在客戶端完成了驗(yàn)證。鋼塑膜穿刺強(qiáng)度能達(dá)到56-60 N，是鋁塑膜的3倍；力學(xué)強(qiáng)度更是可以達(dá)到400-500Mpa。因此，軟包設(shè)計(jì)不局限用鋁塑，鋼塑膜、雙金屬膜也可以作為可行選擇。我們聯(lián)合上下游戰(zhàn)略合作伙伴共同開展升級(jí)軟包塑膜研發(fā)項(xiàng)目，該項(xiàng)目已被納入相關(guān)的發(fā)展指南。對(duì)于軟包電池和固態(tài)電池而言，這或許是一個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的機(jī)遇，對(duì)鋰盾新材來說同樣也是。 

我們借助其他技術(shù)手段，使軟包成為電池的首選封裝模式，這是加強(qiáng)的模式，而不是被迫的選擇。今年充電寶大規(guī)模召回事件發(fā)生后，消費(fèi)電池全部被強(qiáng)制納入3C認(rèn)證范圍，旨在消除潛在的安全隱患。這一系列事件或許使大眾對(duì)軟包電池產(chǎn)生安全疑慮。然而，正如潘黨育董事長所言，軟包電池的安全問題并非源于軟包本身，而是系統(tǒng)層面的設(shè)計(jì)。因此，我在此為軟包電池正名，只要做好系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)，軟包電池依然是安全可靠的首選。

政策出臺(tái)以及相關(guān)事件發(fā)生后，我們認(rèn)識(shí)到這對(duì)軟包行業(yè)而言，或許是一場(chǎng)“成人禮”。曾幾何時(shí)，鋁塑膜有三四十家企業(yè)參與推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化，但如今具備大量出貨能力的企業(yè)不足十家，月出貨量達(dá)百萬平米以上的企業(yè)更是寥寥無幾。唯有經(jīng)受住行業(yè)與市場(chǎng)的雙重壓力，鋁塑膜（即軟包膜行業(yè)）才能實(shí)現(xiàn)獨(dú)立發(fā)展，不再依賴投資人的扶持。我們將持續(xù)強(qiáng)化相關(guān)工作，拓展更好的安全識(shí)別的方法和指標(biāo)，以助力客戶，尤其是軟包客戶，提升在與方形電池或圓柱電池競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。升級(jí)版的軟包塑膜做出的電池不僅外觀漂亮，同時(shí)在質(zhì)地及PACK方面可跟鋼殼相媲美，安全性能顯著提升同時(shí)大幅降低了系統(tǒng)成本。

潘黨育：我認(rèn)為夏總的理解可能存在一定偏差。實(shí)際上，相較于其他產(chǎn)品形態(tài)，軟包電池具有更好的安全性。以煤氣罐為例，外殼越是堅(jiān)硬，在內(nèi)部壓力升高時(shí)越容易發(fā)生爆炸。而軟包則是先鼓起后炸裂。軟包電池推廣為何會(huì)承受較大壓力呢？這是因?yàn)樗某杀据^高。以日資電池廠為例，既生產(chǎn)圓柱電池、方形電池，也生產(chǎn)聚合物電池，其中聚合物電池的成本最高，目前比鋼殼電池和圓柱電池高出20%， 豪鵬科技也是這樣。因此，鋁塑膜推廣受限的原因在于成本，而非安全問題。

主持人：關(guān)于軟包電池的安全性問題，剛剛潘總已進(jìn)行了補(bǔ)充說明，為軟包電池站臺(tái)發(fā)聲。許總，多氟多公司主要生產(chǎn)大圓柱電池，請(qǐng)問貴公司如何確保產(chǎn)品的安全性？ 

多氟多新能源科技有限公司總經(jīng)理許飛

許飛：今天是討論安全，不是討論圓柱好還是軟包好，如果要討論這個(gè)的話，我還是有一點(diǎn)發(fā)言權(quán)的。

關(guān)于安全，我是這么想的：第一，安全是電池行業(yè)必須堅(jiān)守的最基本底線，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管至關(guān)重要。我在十幾二十年前涉足電池行業(yè)時(shí)，才了解到電池行業(yè)存在A品、A0品、B品等，甚至有的廠家內(nèi)部劃分多達(dá)幾十種品類。令人詫異的是，不良品仍可在市場(chǎng)上流通售賣。直至如今，部分頭部電池廠依舊將自家的不良品投放市場(chǎng)銷售，甚至將返修品也推向市場(chǎng)。在此情形下，電池安全又從何談起？我們還提出了“梯次利用”的概念，即某個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景中無法使用的電池，換個(gè)場(chǎng)景繼續(xù)使用。正常使用合格電池都可能出現(xiàn)問題，使用不良電池?fù)Q個(gè)場(chǎng)景就能確保安全？這種邏輯顯然是錯(cuò)誤的。因此，首要任務(wù)是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，一旦出現(xiàn)問題必須予以加倍懲處，同時(shí)要強(qiáng)化市場(chǎng)退出機(jī)制，否則市場(chǎng)必將混亂無序。 

前段時(shí)間，我與一家海外大型企業(yè)進(jìn)行了交流。其間談及非洲電動(dòng)汽車及兩輪車換電運(yùn)營產(chǎn)業(yè)，該產(chǎn)業(yè)目前已被印度企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)。究其原因，過往所使用的電池在投入使用僅數(shù)月后便頻繁出現(xiàn)各類問題，質(zhì)量缺乏保障。與此同時(shí)，布局東南亞電池市場(chǎng)也面臨較大壓力，越南的幾家頭部企業(yè)在市場(chǎng)份額的擴(kuò)張上進(jìn)展迅猛。有人認(rèn)為我國電池企業(yè)若將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至東南亞，便能在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)，然而實(shí)際情況未必如此。由此可見，保障產(chǎn)品質(zhì)量底線并加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，乃是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)。 

第二，我從事技術(shù)工作多年，深知電池安全必須是全生命周期的安全，且安全與指標(biāo)并無正相關(guān)關(guān)系。此前我曾表達(dá)過一個(gè)觀點(diǎn)，即我無法確保所生產(chǎn)的每一個(gè)電芯都絕對(duì)安全，但我可以保證所生產(chǎn)的系統(tǒng) Pack 100%安全，這是我們能夠達(dá)成的目標(biāo)。當(dāng)前，電池行業(yè)受到諸多宣傳及外部因素的干擾，產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)須具備獨(dú)立判斷能力，如此行業(yè)才能持續(xù)向上發(fā)展。 

主持人：我也十分認(rèn)同許總的觀點(diǎn)，安全應(yīng)當(dāng)設(shè)定底線。實(shí)際上，在行業(yè)內(nèi)企業(yè)眾多、競(jìng)爭(zhēng)激烈的情形下，部分企業(yè)為降低成本，可能會(huì)主動(dòng)舍棄一部分安全保障。這需要依靠政策進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，一旦發(fā)生安全事故，必須對(duì)涉事企業(yè)施以重罰，直至其破產(chǎn)。這樣整個(gè)電池行業(yè)才能日益規(guī)范。 

談到規(guī)范，我們進(jìn)入第二輪議題，即市場(chǎng)化與規(guī)范化，我們將二者一起考量。電池新能源行業(yè)歷經(jīng)十余年發(fā)展，前期呈現(xiàn)粗放式發(fā)展態(tài)勢(shì)，大家都享受到了補(bǔ)貼的紅利。國家給予車企補(bǔ)貼，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈皆從中獲利。如今，隨著補(bǔ)貼逐步減少，包括明年購置稅可能減半，儲(chǔ)能補(bǔ)貼取消，企業(yè)需依靠自身能力迎接市場(chǎng)化發(fā)展挑戰(zhàn)。在此背景下，企業(yè)不僅要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化發(fā)展、規(guī)范化運(yùn)營，還需拓展海外市場(chǎng)。在這樣的大環(huán)境中，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)顯得尤為關(guān)鍵。過去多年，企業(yè)只要經(jīng)營狀況尚可，便能維持生存；但未來，稍有差池便可能面臨淘汰。

在這一方面，各位企業(yè)家也發(fā)表一下看法。在接下來高度市場(chǎng)化的環(huán)境里，如何使我們的企業(yè)實(shí)現(xiàn)更長遠(yuǎn)、更優(yōu)質(zhì)地發(fā)展？仍從王總開始。 

王臣：此前，儲(chǔ)能大多采用強(qiáng)制配儲(chǔ)的方式。然而，從今年新能源電池的情況以及國家放開售電的舉措來看，當(dāng)下更注重的是電力消納。過去，售電市場(chǎng)缺乏市場(chǎng)化機(jī)制，主要由南方電網(wǎng)和國家電網(wǎng)掌控。而如今，國家允許民營經(jīng)濟(jì)參與售電，其目的實(shí)際上是為了實(shí)現(xiàn)新能源所發(fā)電量的有效消納。可以預(yù)見，電力消納或?qū)⒊蔀槲磥硪欢螘r(shí)間的核心主題。 消納，靠政府強(qiáng)制性配儲(chǔ)是不可能的，只有市場(chǎng)化才可以。一旦市場(chǎng)化，就不是壟斷性的了，要看誰的產(chǎn)品厲害。不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)配儲(chǔ)，圍繞著新型電力系統(tǒng)，發(fā)、輸、配、變、用，不管用什么樣的，大部分還是電化學(xué)的儲(chǔ)能方式。這時(shí)候市場(chǎng)化就不是半封閉的，有門票才能進(jìn)去了，對(duì)企業(yè)來說性能顯得尤為重要。

舉個(gè)例子，我們擁有一處面積達(dá)五十畝的園區(qū)，其采用光儲(chǔ)充一體化模式。此前，園區(qū)所配置的儲(chǔ)能設(shè)備由某一供應(yīng)商提供，且均為標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)能柜。在此情形下，轉(zhuǎn)換效率成為關(guān)鍵考量因素。盡管所采用的電芯皆為 A 級(jí)品，然而制成后的儲(chǔ)能設(shè)備轉(zhuǎn)換效率卻相對(duì)較低，例如可能存在 98%與 99%的差異，這便會(huì)影響產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。所以，借助市場(chǎng)化機(jī)制，能夠反向推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量的提升。 當(dāng)然了，電芯的價(jià)格有些甚至到了0.3元/wh，越來越逼近光伏0.3元左右的消納。我個(gè)人覺得，一旦市場(chǎng)化了之后，在性能更高的情況下，可能會(huì)為了提升性能價(jià)格回歸一些，不然會(huì)出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣的問題。規(guī)范化，我個(gè)人覺得還是要有一些協(xié)會(huì)、國標(biāo)、市場(chǎng)監(jiān)管局來規(guī)范。一旦市場(chǎng)化了，很多東西更需要規(guī)范。

主持人：市場(chǎng)化，王總提到了產(chǎn)品，規(guī)范化還是行業(yè)組織以及國家出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)。隔膜領(lǐng)域，王總有沒有感覺到市場(chǎng)化之后，價(jià)格或者說內(nèi)卷越來越嚴(yán)重了？

王紅兵：市場(chǎng)化與規(guī)范化，這也是個(gè)好的議題。市場(chǎng)化是八仙過海，各顯神通，規(guī)范化就是不能無序競(jìng)爭(zhēng)，要遵守國家的法律法規(guī)，要遵守相應(yīng)的規(guī)則，才能有序市場(chǎng)化。如果沒有規(guī)范化，市場(chǎng)化必然會(huì)雜亂無章，必然是內(nèi)卷?；輳?qiáng)新材作為隔膜企業(yè)，也跟其他企業(yè)一樣，去年內(nèi)卷嚴(yán)重，但是今年我們反其道而行，提出了一個(gè)經(jīng)營理念，就是“質(zhì)量至上，服務(wù)上上，價(jià)格中上”。

質(zhì)量至上：質(zhì)量要超過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要超過客戶的標(biāo)準(zhǔn)，守住質(zhì)量的底線，而不是單純地靠價(jià)格。在今年，惠強(qiáng)新材狠抓質(zhì)量，以質(zhì)量取勝，內(nèi)控質(zhì)量大于客戶的標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品出去沒有問題，客戶覺得用著值。

服務(wù)上上：因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)比較激烈，服務(wù)上上以后就樹立了競(jìng)爭(zhēng)的壁壘，因?yàn)檫@個(gè)服務(wù)是學(xué)不來的，每個(gè)企業(yè)都有每個(gè)企業(yè)的服務(wù)，如果你的服務(wù)做得好，就不可復(fù)制。大家都去學(xué)胖東來，反過來幫助胖東來是越做越好，大家都去學(xué)習(xí)、都去參觀，就是服務(wù)上上。

價(jià)格中上：我的質(zhì)量好、服務(wù)還好，但是價(jià)格還不高，讓客戶有好的體驗(yàn)，有超值服務(wù)，對(duì)惠強(qiáng)新材來說，就可以形成口碑與良性循環(huán)。

主持人：王總提到的市場(chǎng)化，一定是在規(guī)范化前提下來做的，不然的話就無序競(jìng)爭(zhēng)了，這個(gè)觀點(diǎn)也是大家都認(rèn)可的。接下來請(qǐng)潘總介紹一下，公司國外大型的世界500強(qiáng)的企業(yè)客戶很多，這一塊更有發(fā)言權(quán)。

潘黨育：剛剛已經(jīng)說過，豪鵬科技長期以來深耕海外市場(chǎng)，與眾多世界500強(qiáng)品牌客戶建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系?；诖耍窘陙硪苍诜e極開拓國內(nèi)市場(chǎng)。這一轉(zhuǎn)型過程充滿挑戰(zhàn)，其中關(guān)鍵在于國內(nèi)外商業(yè)環(huán)境的差異——國內(nèi)市場(chǎng)往往伴隨著更高的溝通成本與復(fù)雜的人情因素。

然而，無論是面向海外還是國內(nèi)，商業(yè)的本質(zhì)是相通的。正如剛才所提及的全球認(rèn)證體系，它本身就是一種市場(chǎng)化的規(guī)范形式?？蛻艏刃栝_展工程測(cè)試，也需進(jìn)行認(rèn)證工作，企業(yè)所生產(chǎn)及銷售的產(chǎn)品必須確保符合當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)要求，這是無法回避的。所以，歸根結(jié)底，還是要回歸產(chǎn)品本身，回歸市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)。

有政策引導(dǎo)時(shí)，讀懂政策固然重要，但真正決勝的關(guān)鍵仍在于產(chǎn)品能否被市場(chǎng)接受。因此，強(qiáng)化市場(chǎng)選擇是正確的方向，也是必然趨勢(shì)。因?yàn)檎嬲漠a(chǎn)業(yè)剛需是由市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的，不是單純依靠政策驅(qū)動(dòng)。政策可以在初期提供支持，但行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根本動(dòng)力，始終來自于市場(chǎng)化與國際化的競(jìng)爭(zhēng)力。

在儲(chǔ)能業(yè)務(wù)方面，豪鵬科技目前規(guī)模雖不算大，但始終堅(jiān)持“穩(wěn)扎穩(wěn)打”的策略。一直將產(chǎn)品安全性與品質(zhì)可靠性置于首位，專注于海外中高端市場(chǎng)，不追求盲目擴(kuò)張，而是注重可持續(xù)的健康增長。

在消費(fèi)類業(yè)務(wù)方面，豪鵬科技長期專注、持續(xù)深耕，主動(dòng)擁抱AI掀起的產(chǎn)業(yè)新浪潮。這個(gè)世界，最大的確定性就是不確定，但當(dāng)前有一點(diǎn)是確定的，即人工智能時(shí)代已然降臨，無人能否認(rèn)其已到來的事實(shí)。隨著人工智能時(shí)代的開啟，所有產(chǎn)品都面臨重塑，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局也在同步重構(gòu)。在當(dāng)下，如果一家公司不能擁抱AI、缺乏AI相關(guān)產(chǎn)品、不服務(wù)于AI應(yīng)用市場(chǎng)、不在內(nèi)部推進(jìn)AI工具，即便眼下經(jīng)營良好，也難以適應(yīng)未來的發(fā)展節(jié)奏。

目前，豪鵬科技堅(jiān)定推進(jìn) “AI端側(cè)能源引領(lǐng)者” 戰(zhàn)略，將AI作為所有業(yè)務(wù)布局的核心。AI正在驅(qū)動(dòng)消費(fèi)電子產(chǎn)品全面升級(jí)，對(duì)電池在能量密度、安全性和形態(tài)的極致需求上都提出了更高的要求。因此，豪鵬科技全力聚焦“All in AI”，打造能夠破解AI端側(cè)能源痛點(diǎn)、更為安全且高效的能源解決方案。該能源解決方案不僅涉及電芯，還涵蓋封裝、散熱等整體能源管理環(huán)節(jié)。

在AI時(shí)代，不存在獨(dú)自前行者，需要各方協(xié)同合作。所以豪鵬科技將持續(xù)秉持開放態(tài)度，與更多高校、研究機(jī)構(gòu)以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)加強(qiáng)協(xié)同，共同推進(jìn)技術(shù)研發(fā)與聯(lián)合產(chǎn)品定義，攜手共建正向良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

主持人：感謝潘總分享他們?cè)诋a(chǎn)品技術(shù)和AI應(yīng)用領(lǐng)域做的市場(chǎng)化和規(guī)范化的工作。請(qǐng)夏總跟我們分享一下，如何看待市場(chǎng)化和規(guī)范化這兩個(gè)詞？

夏文進(jìn)：聽了前面幾位嘉賓的分享，我受益匪淺，特別感謝潘董共同為軟包正名正心。英雄所見略同，市場(chǎng)化和規(guī)范化必須并重，不能只講市場(chǎng)而忽略規(guī)范。同時(shí)我想引申“合作”這個(gè)關(guān)鍵詞，全面的合作是關(guān)鍵，缺乏與同行及產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)作，許多升級(jí)迭代將難以實(shí)現(xiàn)。在這個(gè)過程中，我們深刻感受到市場(chǎng)化帶來的內(nèi)卷、成本壓力，同時(shí)也強(qiáng)烈感受到合作帶來的強(qiáng)大動(dòng)力。

在規(guī)范化進(jìn)程中，我們發(fā)現(xiàn)，無論是內(nèi)部規(guī)范還是其他規(guī)范，均會(huì)導(dǎo)致成本增加。只有實(shí)現(xiàn)合作才是更好的機(jī)會(huì)。在過去的兩年間，我們與客戶開展了諸多合作項(xiàng)目，部分項(xiàng)目在啟動(dòng)時(shí)我們甚至毫無頭緒。作為從事技術(shù)領(lǐng)域的工作人員，我們?cè)S多的思路和創(chuàng)意都源自與客戶的深度交流，客戶有時(shí)會(huì)有獨(dú)特的想法，即使可能已經(jīng)繪制出初步的設(shè)計(jì)圖紙，但因自身?xiàng)l件限制無法將其付諸實(shí)踐。通過上下游合作，我們充分發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不僅實(shí)現(xiàn)這些設(shè)想，還能在較短的時(shí)間內(nèi)完成。此類合作為我們打開市場(chǎng)提供了一種有效的途徑。

主持人：謝謝夏總的分享。最后我們請(qǐng)多氟多的許總跟我們分享一下對(duì)下一步市場(chǎng)化規(guī)范化的看法。

許飛：多氟多在整體市場(chǎng)層面進(jìn)行了一定調(diào)整，此前在軟包電池領(lǐng)域開展了諸多布局，如今更多地將布局轉(zhuǎn)向圓柱電池。到今年底，公司產(chǎn)量將達(dá)到32GWh；明年4月，產(chǎn)量預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到52GWh，明年全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)82GWh的產(chǎn)量。在這個(gè)過程中，我們首先要把品牌做出來，規(guī)范化做出來，終端會(huì)根據(jù)品牌買很多東西，而不是八仙過海的很亂的市場(chǎng)。國家規(guī)范層面，尤其是南京相關(guān)事件發(fā)生后，電動(dòng)車及電池新國標(biāo)對(duì)行業(yè)的要求日益提高，監(jiān)管力度也越來越大，所以整個(gè)行業(yè)規(guī)范化始終被積極倡導(dǎo)，包括之前說的梯次利用的部分（注：2021年6月，國家能源局對(duì)外公布了《新型儲(chǔ)能項(xiàng)目管理規(guī)范（暫行）（征求意見稿）》指出，在電池一致性管理技術(shù)取得關(guān)鍵突破、動(dòng)力電池性能監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)體系健全之前，原則上不得新建大型動(dòng)力電池梯次利用儲(chǔ)能項(xiàng)目。已建成投運(yùn)項(xiàng)目應(yīng)定期評(píng)估電池性能，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、強(qiáng)化監(jiān)管），實(shí)際上相當(dāng)于對(duì)該領(lǐng)域加以限制，此前秩序混亂、狀況不佳，而如今，整個(gè)市場(chǎng)正朝著更為健康的方向發(fā)展，也為眾多積極進(jìn)取的企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展途徑。所以市場(chǎng)的規(guī)范化，首先把自己的品質(zhì)做好，把自己的品牌做好，有一部分向上引導(dǎo)的力量。

第二部分是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，嚴(yán)格限制退出路徑，一旦出現(xiàn)問題，相關(guān)責(zé)任主體需承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任，這樣整個(gè)市場(chǎng)方能向前發(fā)展，海外市場(chǎng)拓展工作也才能取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，否則一切都只是空談。 

主持人：在本場(chǎng)互動(dòng)討論中，有三個(gè)關(guān)鍵詞值得關(guān)注。第一個(gè)是“安全”，諸位企業(yè)家提及從材料、電池至系統(tǒng)層面的安全保障，強(qiáng)調(diào)需從技術(shù)層面確保安全。第二個(gè)是企業(yè)家應(yīng)堅(jiān)守底線，企業(yè)需秉持良知，將安全置于首要位置。第三個(gè)是要保障安全，更為關(guān)鍵的是國家層面需出臺(tái)監(jiān)管措施，對(duì)于發(fā)生安全事故的企業(yè)，必須施以重罰，要明確安全底線不可觸碰。此外，我們還探討了“市場(chǎng)化”與“規(guī)范化”。各位都提到了，企業(yè)務(wù)必提供具備性價(jià)比的產(chǎn)品，這才是核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。從政策補(bǔ)貼階段過渡至市場(chǎng)化發(fā)展階段，鑒于電池新能源行業(yè)中約99%為民營企業(yè)，無論是否存在補(bǔ)貼，該行業(yè)始終處于市場(chǎng)化發(fā)展進(jìn)程中。與電網(wǎng)公司、高鐵這類具有壟斷性質(zhì)且受國家行政手段干預(yù)的領(lǐng)域不同，電池行業(yè)自始至終都遵循市場(chǎng)化發(fā)展模式，涵蓋企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等方面，均呈現(xiàn)出市場(chǎng)化特征。但當(dāng)市場(chǎng)化發(fā)展達(dá)到特定程度時(shí)，也需要政策與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范。 在此階段，無論是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)，乃至部分國際標(biāo)準(zhǔn)，均會(huì)逐步確立，這也是像中關(guān)村新型電池技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟這樣的團(tuán)體接下來要做的重點(diǎn)工作，把標(biāo)準(zhǔn)做好，讓企業(yè)在市場(chǎng)化基礎(chǔ)上更加規(guī)范化，在規(guī)范化的前提下市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)。本場(chǎng)的圓桌討論到此結(jié)束。

（以上觀點(diǎn)根據(jù)論壇現(xiàn)場(chǎng)速記整理，未經(jīng)發(fā)言者本人審閱。）