(三)最低的成本模型:中國、韓國和墨西哥

材料和勞動力構成國家間的主要成本差異;勞動力成本受地域影響,而材料成本受國家和公司特性影響。
材料成本由4種主要材料組成:
1. 陰極活性材料,NMC——占材料總成本30%;
2. 分離器——18%;
3. 陽極活性材料,石墨——11%;
4. 其他材料每種占10%或不足10%。
材料成本是電池制造企業(yè)的特征之一。定價某種程度上由采購量和LIB制造商及其供應商關系決定。亞洲制造商已經與區(qū)域材料供應商建立了良好的關系。這些親密關系和同地區(qū)的供應商構成了批量采購折扣之外的價格優(yōu)勢。而且,亞洲市場參與者之間某種程度的垂直整合形成某些電池生產商較低的材料成本。當這種優(yōu)勢在亞洲出現,它們也會在其他地區(qū)被復制,因為這并不是某地區(qū)的特性形成的優(yōu)勢。
通過比較最高和最低的成本區(qū)域,可以看出材料和勞動力成本差異是地區(qū)間成本差異主要原因(不包括利潤)。材料和勞動力成本差異分別占平均總成本的12%和9%。
材料定價假設有細微差別。模型采用兩部分分解的材料折扣。一是根據采購量,對于成熟制造商一般材料定價假定較低,同等的成本折扣應用于所有案例中,除美國初創(chuàng)公司;二是韓國和中國有額外的地方產量折扣,因為由國家產業(yè)發(fā)展刺激形成的親近的供應商關系和產業(yè)群聚,對這些國家的LIB電池制造商產生了額外的材料成本優(yōu)勢。這種地方折扣僅被應用于NMC材料,中國和韓國看起來享受已加工的NMC材料定價,其低于其他地區(qū)的電池制造商定價。
相反,勞動力成本完全受地域影響。近年來,中國勞動力成本上升較快,而墨西哥勞動力成本較低,所以中國勞動力成本已超過墨西哥。由于這些趨勢,模型假定中國和墨西哥勞動力成本相當。
雖然墨西哥還沒有大規(guī)模LIB生產,但將墨西哥納入比較是因為它與美國地理相近,墨西哥勞動力成本比美國低,低于或相當于中國。這種情況不僅代表墨西哥生產的潛在競爭力,也說明任何一個國家能夠組合不同優(yōu)勢(第勞動力和資金成本)的可能性。
(四)長期而言,墨西哥可能支持最低的可持續(xù)價格

墨西哥低成本勞動力,加上低成本資金,在全球市場維持最具競爭力的價格。圖中顯示的價格是MSPs模型——實際市場定價也受公司具體戰(zhàn)略和整個行業(yè)情況影響。
最小可持續(xù)定價通過將資金模型和運行成本與有折扣現金流分析合并得到,此時電池銷售一定產生足夠收益以補償資金成本。對于分公司(如韓國在美國的分公司、日本在墨西哥的分公司),資金成本基于母公司所在國家。

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