一個國際化的公司，就必有國際化的團隊。東生的團隊可謂大有來頭，王慶生為俄羅斯圣彼得堡大學工學博士在職研究員，哈工大兼職教授，股東楊哲龍教
一個國際化的公司，就必有國際化的團隊。東生的團隊可謂大有來頭，王慶生為俄羅斯圣彼得堡大學工學博士在職研究員，哈工大兼職教授，股東楊哲龍教授為哈爾濱工業大學電化學系前主任、教授韓高榮為浙江大學無機材料所所長工程與材料學教授、博士生導師；公司與國內外重點學院、研究所建立橫向聯合并加強技術交流、建立高檔次基礎研發實驗室，同時承攬國家研究課題，實現在職培訓計劃。
有了國際化團隊，必有國際化意識。采訪中，王慶生不論是談技術、管理，還是市場營銷，都一直強調團隊意識和環保意識，他認為大部分企業“被死去”的原因都在于不重視團隊意識和缺乏社會責任感。多孔態聚合物鋰離子電池技術是塊香餑餑，在技術研發之初，就有很多公司爭相合作。王慶生在考察了多家企業后，決定在威海“定居”。最重要一點，就是看重團隊意識與工作理念的吻合，“我們都希望將東生打造成未來全線自動化標準的高科技上市公司，同時用全球一流的技術和產品贏得市場尊重”， 王慶生說：“同時，我們必須要有國家的戰略高度，加強企業內部協調可謂重要。我們國家現在是處在動力電池臺風來了的好時候，市場面臨一次大的洗牌，也給了有準備的企業無數機遇。臺風來了，有準備的‘豬’才會飛起來。我們為這個市場，準備了十年。只有優質產品驅逐了劣質產品，這個市場才能夠變得善良，會高速發展。”
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